来源：链扑手（ID：iqklbs）

作者：Jessy，链扑手

9 月 19 日，PandaDAO 在 Snatshot 上发布「社区退钱和解散提案」，提案投票起源于 9 月 20 日零晨 12 点，截止于 9 月 24 日零晨 12 点。目前为止投票投票数统计分析，已经有超 80% 的社区组员适用该提案，尽管还没到投票的截止到日期，但能预测是，这一由 People DAO 卵化、融资做到 1900ETH、曾经是 Dework 上最大的一个 DAO 机构，在不上 1 年时间里最后将解散。

依照核心成员「panda」在推特上的观点，解散提案的明确提出，是核心开发设计工作组和社区组员的矛盾难以解决，管理方法问题没法化解。大量时间用在了社区的整治和交流上，交给项目实施的时间太少了。为了方便专心做新项目，所以打算解散 DAO。

PandaDAO 事实上是一个区块链技术数据开发机构，在发布不上一年的时间，其开发设计可开发可编式的一个数据引用服务平台 Pansight，研发了 NFT 的 AMM DEX 协议书，实现了 NFT 结合对 ERC20 的互相泛娱乐化协议书。

对比于现在市场上绝大多数社团活动类 DAO，及其还没跑通投资模型的 DAO 而言，PandaDAO 应该算是一个非常666成功 DAO 机构。不过这种 DAO 最终因为整治难题挑选解散，也映射着现阶段 DAO 机构所存有的广泛难题。

关键在于决策的过程效率不高，核心成员 Panda 追忆，「之前一分一厘都需要走投票程序流程效率不高下，全部社区并不是在投票便是在去投票的途中，无法干活儿。」但其实了事无大小投票的效率不高，Panda DAO 才影响了这一做事风格，挑选只能在一些重大可公开发布管理决策上全民公投。

可是队员们中间观点的不统一，核心成员与公众的建议有悖，让问题越来越激烈。以前社区里有提案希望是 PandaDAO 可以发售自已的 NFT，但是最后这一提案被核心成员所否认。Panda 在推特那样表述核心精英团队当年的考虑「假如 NFT 发售后，你没法确保到投资人，社区尽管能赚钱，可是社区的信誉度会遭怀疑。那时候我一直认为，社区口碑和信誉度远大于社区短期挣钱经济效益。」

也许就是从那个时候逐渐核心工作团队社区间的芥蒂同样存在。社区不能理解为何核心精英团队能够单方回绝一些提案，彼此建议出现矛盾。

类似情况并不罕见，PandaDAO 曾有一个提案希望是把财政里的 ETH 换为稳定币，去挖 Terra 绿色生态中的 UST，那时候这一提案早已已通过社区投票，但是被有着多签投票权 peopleDAO 组员所否决了，那时候多签人否定理由取决于核心精英团队未向社区公布 UST 和其他稳定币风险，并没有相对应的风控管理提案。

回过头来看，这是一个十分正确确定。如果当初遵从了社区的声响，PandaDAO 的国库资金尽量在 Luna 的狂跌中倾家荡产。但那时候，核心成员无法遵从公众的建议，即在社区内引起了很大的埋怨。

其实这也是 DAO 中出现的一个普遍性现象，是通过「聪明的大脑」做管理决策或是遵从「多数人」的声响。在如今的企业组织架构中，全是「精锐」管理决策，DAO 的诞生是为了用这样的区块链技术的部门，来达到权利授予为每个有着「Token」得人。 

尽管使用了这类区块链技术的组织结构，但分歧永恒不变。Panda 实际上比较清楚独断和遵从彻底遵从社区响声这几种决策方法分别的好坏。他曾举例说明阿里服务器在当时阿里巴巴内部结构并不被看好，恰好是马云和王坚的独断促进才可以新项目未能夭亡。但是如果在 DAO 的私企，出现相似的重要大转折，肯定需要社区投票来确定，某种意义是多数决定极少数的。「组员没办法了解大家在干的事，或是直接把这东西给否定没了，那只能是依照社区的决策去执行。」Panda 对于每一个的分歧都是有预测和认知，他曾说他都做好了承受一切结论的准备工作。 

而解散恰好是这最后他必须能承受的结论。「整治时间太长了，开发设计时间太少，价钱响声过多。很累，所有退回。」这种一句解散宣言口号，提及了团队人员的诸多委屈和无可奈何。

中国一位参加了好几个 DAO 工程项目的从业人员定慧告知新闻记者，见到 PandaDAO 的解散宣言口号，感觉十分心痛。在他看来 pandaDAO 存在的不足是现阶段很多 DAO 经常出现的难题，便是核心成员和社区中的一员还是一个经营人与消费者之间的关系。而一个稳步发展的 DAO 该是所有人都是经营人，社区组员不单单是明确提出提案和投票，也可以去加入到新项目的落实。

可事实上能看见，PandaDAO 的开发商们实际上花了不少精力去聆听，融洽社区队员们的建议，来满足他们的需求。核心成员「panda」对外开放就叫做「panda」，这能看出来，这个人是 PandaDAO 的核心，也承载着很多人们对 PandaDAO 的期待所衍生出的工作压力。

这样的情况或许是 DAO 的高速发展所需要经历过的时期的，也许直到 DAO 机构一代代更替，能看见一个比较「极致」可以解决这一系列问题 DAO 的诞生。 

「What People Want, What Pandas Build」, 大家都需要什么，Panda 就创造什么，这曾经是印在 PandaDAO 刻在骨子里的信仰与使命。

可是到最后，又或许是「大家」毁掉了 PandaDAO，在熊市下，社区里规定退款的响声特别大，PandaDAO 最后一次确定聆听「大家」的声响。

转载：驼鸟区块链