伴随着 DAO 的飞速发展，一种新型二次元文化将出现：SubDAO。这种比较小的、致力于特殊事物 DAO 以其集中化整治和迅速决策的过程特点但在小区推动者中越来越流行，乃至被称之为将来 DAO 最主要的构成形状。但是伴随着 SubDAO 在过去一年的高速发展，并没有如心目中的设置发展趋势，也并不是所有人都坚信 SubDAO 益处。有关 SubDAO 早已进行剧烈的争辩。

Sub-DAO 背景特点

为什么会有这种震惊？使我们最先迅速掌握 SubDAO 环境。

DAO 在探索里已经完成了另一个转折点，在融入新点子、新推动者跟新资金日益提高压力时，DAO 必须扩张其协调性并最大程度地捕获新点子的价值。为解决 DAO 所面临的融洽窘境，DAO 一直在试着 SubDAO 这个概念，一种让 SuperDAO（又被称为 parentDAO）以充足的管理权将试验本土化的形式，与此同时使得他们在社会和关系中与 SuperDAO 保持一致。

伴随着 SuperDAO 与 SubDAO 的试验，一直在学习怎样：

• 用考量投资收益率的办法适用新点子的试验。
• 使 SubDAO 在政治上与 SuperDAO 保持一致，便于创造更多价值，并且也获得该价值。
• 把各种 SubDAO 的方式模板化，并界定其所有权结构及与 SuperDAO 之间的关系，并不是所有的 SubDAO 都是一样的。

2022.11 月 DeepDAO 数据信息

特点

SubDAO 以彻底独立自主的方法运行，并且与 SuperDAO 保持一致。

• 主体性：最少可行性分析 SubDAO 是一个具备社会管理的多重签名 /
• 一致性：经济发展一致性和关联一致性
• 问责制：关键步骤是问责制。SubDAO 和 SuperDAO 彼此之间所提供的价值是相对高度有关的。有时候，这种关联也会变得片面性，一方比另一方获得更多价值。为了保持 SubDAO 和 SuperDAO 之间的关系，SubDAO 应承担兑付他们对于 SuperDAO 的承诺，并且也容许 SuperDAO 对于任何 SubDAO 的不断适用作出明智的选择分辨。

SubDAO 异议：权益和挫折

SubDAO 可在更大的组织内提升每日任务规范化和委任。但实践活动批评者觉得，大部分 DAO 组织无法解决「这类增大的多元性正所导致的错乱和问责制缺少」。

原因是 SubDAO 可能会在更大的组织内导致权利不均衡。因为单独运行，因而 Sub-DAO 其实比 Super DAO 中的许多团队积淀更多权利和知名度。这可能造成利益输送，甚至有可能在别的组织内产生等级制。

虽然存有指责，很多人仍觉得 SubDAO 带来的好处超过隐性的缺陷。根据提升专业和效果，SubDAO 能够帮助更大的 DAO 将一些每日任务交由组织内比较小、更专心的精英团队。这样可以提高工作效率和生产主力，由于特定 Sub-DAO 可以把所有注意力集中在一定总体目标上。

SubDAO 还能够为更大组织内的差异精英团队给予一种方式，让她们可以更好的控制好自己的事务管理。这有利于塑造成员主人翁精神和参与性，进而促进更有效率参与其中和更强的小区。这有些像大富翁游戏中每一个人怎样拥有自己小王国——除开并不是修建酒店餐厅并让他人倒闭。

但是，系统化可能会促使 SuperDAO 组员觉得消沉。因为 SubDAO 单独运作，因而可能搞混哪一个组承担相应每日任务或项目。这类欠缺问责制也会导致组织内更大的拖延和误会。

结果

SubDAO 热议毫无疑问为根本已复杂多变的组织构造增强了一层一个新的多元性。在执行一切工具或体系时，总是会面临困境和防止隐性的圈套。可是，SubDAO 毫无疑问为现阶段 SuperDAO 的组织融洽及高效率窘境，带来了合理地处理途径。

论文参考文献

What's a SubDAO?

Sub-DAO Showdown: The Great Debate Over Benefits and Frustrations

来源：Foresight