撰文：谷燕西，美国力研咨询公司创始人、区块链和加密数字资产行业的研究和从业者

2019 年 6 月，Libra 首次公布了它的计划以及相应的白皮书。 它立刻在全球范围内，特别是在区块链和加密数字资产行业引起了巨大的反响。在此之后，我在对它的研究中，认为鉴于东南亚地区的活跃的经济活动以及这个地区对区块链和加密数字货币的热情，会很快出现一个东南亚地区的 Libra。在我的这个观点发布之后，有人神秘地说，他正在参与这样的一个项目，东南亚的 Libra 会在 2019 年底出现。但迄今为止，这样的一个东南亚的 Libra 依然没有出现。显然包括我在内，市场对这种可能性高估了。

Libra 的主要金融产品是 Libra 稳定币。由于 Libra 的底层区块链是在全球范围内可以接触，其计划的 Libra 协会的成员也是在全球范围内，其发行的数字稳定币也是计划在全球范围内使用的。如果有一个东南亚的 Libra，它发行的稳定币应该也不是受地区限制。这个稳定币不可能只在东南亚地区流通，而不在全球范围内流通。所以一个类似于 Libra，但只在东南亚地区流通的稳定币，很有可能就是一个伪命题。另外， Libra 的最初的稳定币对标的一揽子法币当中就包括了东南亚地区的两个货币，日元和新加坡元。既然 Libra 计划覆盖的范围是全球性的，而且东南亚地区是它的重点，所以即使在东南亚地区出现一个专门意在服务东南亚地区的稳定币，它很有可能就同 Libra 稳定币产生直接的竞争。

鉴于以上的考虑，如果在东南亚地区出现一个类似 Libra 的尝试，而且它能同 Libra 明显的差异，那么它首先就应该能够满足东南亚国家之间的跨境支付和交易需求，并且得到东南亚地区国家的支持。只有这样，才有可能有出现一个在这个地区跨境使用，而且不会外溢到其它地区的数字稳定币。

东南亚地区是全球的主要经济热点之一。这个地区之间的经济交往，从长期来看和地理位置来看，都会是一个地区内经济活动密切的地区。而这样的经济活动一定需要一个更加高效的支付形式。因此市场中有这样的对稳定币的需求。鉴于 Libra 协会目标是在全球范围，另外它也是以北美为主导，所以 Libra 的经营目标未必受到北美以外地区的欢迎。欧洲显然对 Libra 非常警惕的态度 (见我的相关文章)。但欧洲已经有欧元，所以我认为 Libra 稳定币即使在欧洲地区推出，其在欧洲内部能产生的影响也值得怀疑，特别是在欧元 CBDC 推出之后。而在东南亚地区，确实需要一个更加有效的支付网方式来支持地区之间的经济活动。

货币应用场景可以分为批发和零售两种应用场景。在跨境支付的批发应用场景，各国的央行会首先开发针对这个应用场景的 CBDC，主要银行也会致力于提供银行之间的更加有效的跨境支付结算方式。所以东南亚地区如果出现类似 Libra 这样的组织，其服务的目标也应该是在零售客户的跨境支付和交易领域。这样的应用场景也是 Libra 的实际的应用场景。所以如果这样的一个组织成立，它的组成成员应该是在跨境贸易交往领域，譬如跨境商品买卖，旅游，文娱，医疗等等。

鉴于目前东南亚地区主要经济体之间的关系，所以即使有一个东南亚地区的稳定币的尝试，也不可能由这个地区中的任何一个主权政府发起。在主权政府方面，大概率事件是各个政府自己发行自己的 CBDC，但同时又争取这个 CBDC 同其它主权政府发行的 CBDC 具有兼容性，因此能够很好的解决目前法币在跨境交易支付方面的服务不足。在支持兼容性方面，或是通过在数据接口方面达成一致，或是更进一步的合作，在共同的技术底层上面发行各自的 CBDC，如同目前市场都是在以太坊上基于 ERC20 标准发行各种数字稳定币一样。

Libra 是由私营公司发起的。私营公司之间的合作比政府之间的合作要容易的很多。按照 Libra 的最新设计，也就是基于它 2020 年 4 月更新的白皮书，它会提供一个简单的金融市场基础设施，然后在其之上同各个中央银行和金融监管机构合作或在其批准的前提下，发行基于单一法币的 Libra 稳定币。这样的一个策略是同各个法币合作的策略。如果在东南亚地区出现 Libra 协会这样的一个组织，在数字稳定币的产品设计方面，它同样也可能参考 Libra 稳定币的设计，基于东南亚地区的单一法币发行系列数字稳定币。

在经营组织方面，它也会采用同 Libra 协会同样的组织方式。在东南亚地区的各个主要经济实体中发展会员。这些会员一定是当地合规的公司，在其经营的领域内有广泛的用户基础，同时拥有合规的法币同数字稳定币的兑换渠道。

在商业模式方面，数字稳定币业务本身并不是一个容易产生非常好的收益的业务。它实现收益增长点的门槛比较高。如果其经营组织没有足够的资源达到这样的一个收支平衡点，这样的一个项目会是非常难以经营的商业项目。

提供数字稳定币的组织应该把数字稳定币作为一个工具，而不是作为目的来经营。这个组织的成员应该能有其主营业务，能够借助数字稳定币帮助其实现业务的增长，而不是寄希望于很快从数字稳定币业务当中赚取收入。 Facebook 此方面的策略就是正确的。Facebook 充分认识到它自家经营一个数字稳定币的风险，因此它采用了同其它公司合作的方式。 Facebook 本身只是利用稳定币来进一步加强它的社交用户之间的联系，这样就能进一步加强 Facebook 在社交领域中的竞争地位。而 Facebook 主要的业务收入依然是来自于它的社交应用。同样，东南亚地区的一些商家应该合作共同发行一个数字稳定币来支持各自的在跨境方面的主营业务。这样的一个稳定币就能帮助这个经营组织的成员在各自的经营主要领域中实现更好的业务增长。