原文标题：8 Steps to Decentralization

作者：Eric Arsenault

译者：Frau Yang，TurboGGS

校对：靓靓

翻译机构：DAOSquare

最近，DAO/社区驱动可爆发出的能量被大量项目验证，以前我空口无凭，现在总算有例证啦！我相信在未来一段时间会出现更多DAO/社区驱动的项目，当然也会涌现更多成功的项目。然而对于我们大部分人而言，如何利用DAO/社区驱动来启动我们的项目依然是立在我们面前的一堵墙。还好救星来了，Eric Arsenault 的这篇文章无疑是极好的上手指南，希望可以给大家启发！—— Typto

去中心化运动正在到来。该运动的一个核心部分是为项目和团队提供明确的去中心化途径。本文旨在为项目方阐明这一过程。   

通往去中心化的道路现在已经很清楚了

为什么要去中心化呢，原因包括：

• 给予早期的持有人一个简单的退出方式
• 发挥网络效应的新形式，让没有核心竞争力的项目拥有一个竞争优势
• 通过移除第三方的参与来规范活动（筹集资金、允许证券交易、发行股息等）。

本文的灵感来自于该领域推陈出新的项目数量，以及Jesse Walden提出的所有权经济概念。在文章的最后，我们给出了一个例子来演示如何将这一进程应用到你的项目中。

很荣幸能与MetaCartel Ventures以及DAOstack合作撰写这篇文章，前者正在寻找可以用这一模式资助的项目 ，后者是一个专门针对这一市场构建产品的治理项目。如果您需要治理支持，请联系我们！也感谢Gabriel Shapiro的支持。 

第一步：初始利益相关者

大多数项目都会有一个明确的利益相关者群体。通常这包括创始团队、投资者，如果已经存在代币，还可能包括代币持有人。对于法律实体，你会希望为投资者提供未来治理代币的权利（通过SAFG）。 

在所有情况下，持有人都会获得治理代币。

第二步：激励机制和理想的利益相关者

除了最初的利益相关者之外，希望实现去中心化的项目需要考虑这个问题，比如希望谁来管理未来的协议。项目方需要仔细考虑，以确保实施正确的激励措施，因为如果你没有弄好这一点，你可能最终会陷入协议被劫持的境地。

对于许多项目来说，理想的代币持有人将通过某种形式的"活动挖矿"来获得，而其它项目可能会选择这样的策略：

• 将治理权空投给某一群人
• 把治理权交给一个现有的去中心化网络，比如已有的DAO
• 出售会员资格（这样做的好处是也可以筹集资金，同时也可以去中心化）

有些项目还可以选择将一定数量的治理代币直接存入项目未来的DAO金库。这样做的好处是，随着社区的形成，可以让社区运转资金，这在项目还没有现金流的情况下尤为重要。

第二步实际上是关于这些问题——你想把治理代币分配给谁，以及你想在你的协议上激励哪些活动（如果有的话）。你也许会选择不是从一开始就定义所有的激励措施，它们可能会随着时间的推移而改变。 

本篇的其余部分主要集中在"活动挖矿"，将它作为治理分配的一种形式，因为它看起来最有效。其它的分配模式也需要稍作改变。 

第三步：明确你的时间线

一般来说，所有权经济的概念可以适用于每个项目。通过某种形式的 "活动挖矿"，给予用户更多的所有权，这种办法肯定最能增加用户的参与度。 

真正的问题是："我们应该将这些激励措施保持多长时间？"。答案取决于很多因素，比如项目愿景、投资者/团队时间线、可维护性等等。 

我相信，持续时间最长的项目会选择持续的激励模式（即没有代币上限），因为这可以让项目不断适应并为平台的新用户提供激励。相当讽刺的是，以太坊社区中的许多人取笑比特币的供应上限，同时却又创建了带有代币供应上限的协议。

对于时间线较短的项目，或者有强大优势的项目（如YFI），较短的激励期可能是不错的选择。 

第三步是关于了解你的时间安排和计划可维护性，这有助于安排代币的发放时间表。

第四步：建立代币经济模型

在你开始发行所有权之前，需要回答的问题包括：

• 具有创始性质的持有人在X个月后应该拥有多少所有权？
• 是否有某种代币销毁模式来减少供应？
• 初始持有人的代币应该与挖矿活动一起计算，还是应该有另一个行权计划表？
• 是否有一部分代币会被导向DAO，这些代币是否也有一个行权计划表？ 

一旦你完成了步骤1-4，你就快成功了! 你有了初始和未来的代币持有人以及代币释放时间表，现在你只需要执行就好。 

第五步：发行代币

在这个阶段，你可以根据你的激励措施和你的计划表开始发放代币。需要注意的是，代币在这个阶段没有任何作用。 

第六步：发起一个DAO（可选）

如果部分的代币分配给了DAO，那么您发起DAO时需要做上面的步骤5。如果发起一个DAO不是代币分发计划的一部分，那么团队可以随时发起DAO。在这两种情况下，投票权都会直接或间接授予代币持有人。

需要注意的是，发起DAO可能需要更多的社区建设工作和支持，但另一方面，它给社区赋能，并增加整体参与度。

在这个阶段，DAO只会发出信号，因为它还不是协议的所有者。 

第七步：达到“充分的去中心化”

在交接你的协议控制权之前，下一个里程碑是实现充分的去中心化。

这是最为模糊的地方，也是项目中受到指导最少的领域。如果你没有充分去中心化，你可能最后会坐牢，所以貌似最好的办法是继续下去。请参阅Gabriel Shapiro的这篇文章，来了解更多，以便保证你的安全。下面我们尝试基于此文，在DAOs的环境下定义去中心化： 

• 附属团体持有的代币数量越少越好。在Gabriel的文章中，他设置了20%的阈值。
• 如果该平台的用户可以轻松地分叉，那么表明此网络的去中心化的程度较高。
• 初始团队的所有权也是一个重要因素，持有量可能以20%为上限，但对于更保守的团队来说，10%会更好。

选民投票率和社区参与度是另一个要考虑的变量。低参与度可能会阻碍你推进去中心化，所以请三思而后行！ 

第八步：将协议提交给DAO

一旦您通过一个网络实现了充分的去中心化，您就可以将你的协议所有权去中心化。如果您还没有在步骤6中发起DAO，那现在就可以开始了。 

然后可以将协议的所有权转移至DAO中，然后你就可以开始运作了！您的项目现在可以获得去中心化网络的好处。从现在开始，您的团队需要通过向DAO申请资金来维持运营，祝您好运：） 

示例：从启动到去中心化

下面是一个项目可能的流程示例：

• 爱丽丝有一个很好的创业想法，是一个P2P照片分享应用程序，她希望这个程序最终由平台的利益相关者和用户拥有。
• 她希望这个平台能有持久的影响力，并决定不设代币供应上限。
• 她将第5年定为所有初始利益相关者代币分发时间。届时，网络的40%将由最初的利益相关者控制，30%将由平台的用户控制，剩下30%将由DAO生态系统持有。
• 她希望分享照片或购买照片的用户会收到代币
• 初始利益相关者包括她的创始团队和投资者。她决定分配100万代币给这些初始利益相关者，其中20%将属于投资者。
• 爱丽丝希望这个项目能筹集到一点资金，然后尽快去中心化。她希望一旦项目去中心化，网络将筹集额外资金，并希望网络能持续资助她的团队开发项目。

Alice成立了一家公司，并以SAFG的身份从投资者那里筹集了100万美元（这是一个承诺，一旦达到20万个治理代币即可生效）。一旦筹集到这些资金，团队就会去执行并能够构建他们的平台。 

一年后，他们准备开始将平台去中心化，并将治理权交给用户。 

• 团队通过智能合约来实现激励（共享或购买照片的用户会收到治理代币）
• 该团队还为初始投资者创建了一个代币释放计划，使其代币在5年内发放。5年结束时，初始投资者和团队成员将拥有所有代币的40%，其他60%将给到DAO协议和平台用户。这意味着在第5年：
• 投资者将持有16万个代币（40%中的20%）
• 初始团队成员将拥有64万个代币（40%中的80%）
• DAO将拥有60万个代币（30%）
• 平台用户将拥有60万个代币（30%）
• 每天大约新铸造1100个代币：其中666个给到用户和DAO。
• 在初始释放期之后，用户和DAO的代币每天以666个的固定速率生成，并且可以在任何时候由DAO更改。 

经过6个月的挖矿，项目的去中心化已经非常高，并将协议交到DAO中。6个月后，Alice和公司会开始向DAO申请资金以继续构建产品。不久之后，一些其他的公司也会开始为DAO工作，并为项目做出贡献。

恭喜你，爱丽丝，你创建了一个去中心化的网络。

若想加入我们的旅程：E:\火车浏览器\\pic\\VENTURE_-DAO

若想关注我：E:\火车浏览器\\pic\\eric_rsno