今年上半年，DeFi出尽了数字货币领域的风头，锁仓量短时间突破110亿美金，钱包下载数量超过5000个。但从目前DeFi的应用领域来看，这只是去中心化金融在加密行业的小试牛刀，随着大机构、大交易平台参与进来，DeFi1.0即将宣告结束，2.0时代开启，下一波财富风口已经悄然来临。

引领新金融未来的DeFi，应不只是解决人与人之间的金融需求，而是应该打造一个人与人的金融，人与企业的金融，企业与企业的金融新体系。使一个崭新的生态体系去替代旧的，不会是顺理成章、毫无代价的。

DeFi不可能代替CeFi，但也不会消失，DeFi毫无疑问已经拉开了金融业变革的大幕和区块链应用的新纪元。

DeFi是全球性的金融变革与财富升级，也注定是区块链发展应用历史上的一颗明珠。

DeFi是对中本聪创建比特币时“一种基于加密证明而非基于信任的电子支付系统，允许任意双方在不需要信任第三方的情况下直接交易”的理念回归。

DeFi既代表了过去，也预示着将来。

paydex设置专业团队每日筛选DeFi挖矿收益，甄选优质项目，稳定保障高收益。关于甄选优质项目方面，这其实是一个非常重要的点，因为这直接决定了收益，币圈有一个很火的段子，“超过三天的DeFi项目就是古典DeFi了”，这其实不完全是段子，DeFi流动性挖矿板块项目的更新频率非常高，挖完头矿后红利期就没了，而大部分散户往往是没有甄选优质项目的能力的，这存在一个信息差的问题，Paydex可以帮用户甄选到优质的项目并进行代码审核，让用户没有后顾之忧

正如我们每天使用的技术中，最令人惊叹的事情之一，就是该技术由用户构建、运营甚至资助的程度

你正在使用的阅读这篇文章的设备、显示这篇文章的软件、托管这些内容的服务器以及互联网上的其他许多东西，都是由全球开发者社区贡献的开源代码构建的。Wikipedia、YouTube、Twitter、Facebook和Airbnb等平台，都围绕着来自个人而非企业所贡献的内容和产品来运作。而越来越多的市场平台，如Kickstarter、Patreon、Substack等新的热爱经济平台，使用户能够直接资助正在消费的产品、信息和服务。

投资界，有个几乎人人都知道的理论-卖水理论。

故事是这样的：“19世纪中叶，17岁的小农夫亚默尔抱着发财的心理，随着淘金的人流涌入加利福尼亚州。山谷里水源奇缺，寻找金矿的人最痛苦的就是没有水喝。亚默尔认真思考一番，觉得在这里也许卖水比挖金更能赚钱。于是他放弃了找矿，把手头的铁锨掉了个方向，由挖掘黄金变为挖掘水渠，最后，他终于找到了清凉可口的水。他把水装在桶里、壶里，卖给淘金者。结果，在很短的时间里，亚默尔卖水赚了不少钱，成了一个富翁。他的这种做法被后人推崇，形成“卖水理论”。”

卖水比淘金更赚钱，几乎是投资界耳熟能详的“共识”，当所有人都去追风口，你去成为风口的“供应商”，为所有人提供追风口的工具，那你会比追风口更赚钱！

然而问题就在于，知道的人很多，做到的，却很少。

paydex想要做的就是数字金融中的承载者

通过数据分层设计，Paydex对区块链数据降低了成本，提升了使用效率，支持大规模的应用落地。但是我们也明白，这一切不仅仅是技术的竞争，而是技术、用户、规则的综合性竞争。行业的发展变化很快，我们也看到公链赛道上有很多项目，因为没有做好激励层、生态层、没能跑的长久、跑的稳健。

技术是核心，但是市场情绪也是关键

到这里，或许你已经意识到：如果我们不对一个事物赋予价值，很多事物根本没那么“值钱”。

对我们生命最重要的空气是免费的，能让我们吃饱的食物也是极其廉价的。从严格意义来说，我们每个月账单所消费的金额，大部分都不是生存的必要，但却是生活的必要。这些生活的必要，其实就是我们的“共识”，我们共同认为，这些东西必不可少。

正如一句话所说：价值的本质是共识

paydex的共识在市场已经开始生根发芽

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