链团问鼎记 | 程晓明:通过治理企业发展,链改的价值终将体现于产业链
摘要:“现在企业忙着上市,以后应该忙着上链了。”
2019年新年伊始,全国链改论坛于古城西安隆重举行,此次论坛以“链改正当时”为主题,云集大咖,共同探讨链改之路与企业发展之道,2019年将成为链改元年。会后,链团财经对链改首倡者程晓明博士进行了深度专访。
作为新三板的教父,程晓明被区块链吸引要源于当时交易所的繁荣发展。“当时全世界有一万多个交易所,交易是完全放开的,但新三板到现在为止交易还不活跃”,出于学术研究,他开始关注区块链。
在研究中他发现,区块链并不是分布式记账,也不是去中心化,其更深层次的价值在于共同监管、共同监督。而这一特点适用于企业管理,于是程晓明首倡链改概念。
程晓明比喻道:“股改就像打造一个健康的细胞,细胞的养分就是企业所需的各种要素,那么链改就相当于是将健康的细胞再组合成器官,这个器官就是各行业与产业链”,对于人体而言,细胞健康决定了器官健康,从而决定了人体整个循环生态的健康,那么对于企业也是如此,有竞争力的企业将会带动产业行业间的竞争力,进一步促进经济的发展。
他认为,链改的直接受益方是企业,企业抱团被组织起来之后,对内可提高行业集中度,对外可参与国际竞争,“现在的企业忙着上市,以后应该都在忙着上链了,上市解决企业资金问题,上链则解决企业发展问题”。
STO曾掀起一波话题热度,圈内人在探讨着如何将STO本土化并使用合法化。然而,程晓明却预测道,“中国不会有STO,因为STO的落脚点是token”,他表示,未来对于区块链金融是限制的、禁止的,但逆向思维搞TSO也未尝不可。程晓明提出的TSO是token security,即把现在的股票token化。
“链改最好的用途最终还是体现在产业链上”,程晓明进一步分析,将中国的企业集中起来,有这样几种方式。第一种,通过协议,这种方式比较松散;第二种,通过并购,这种方式比较生硬。第三种,通过链改,在规范的前提下灵活发展。
行业如同一列火车,企业公司就是火车的每一节车厢,而联结每一节车厢之间的连接件就显得极为重要。区块链技术就如同胶体连接件,既可以联动车厢,又可保证整列火车灵活转弯,还能保持每个车厢的相对独立性。
链改赋能企业,将区块链技术的特点发挥作用于企业管理与协作中,同时带动行业这辆快车向前驶进。
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