无论是报纸、广播、电视，还是蓬勃兴起的互联网媒体市场，广告业务历来都是媒体类平台增加营收的重要渠道。另一方面，伴随着日益加剧的全球化进程，即便是最低调的企业也开始考虑在广告投放上增加预算，以此来应对日趋严峻的竞争态势。 【广告业之殇】
        广告业务的增多，收益最大的可能是传统意义上的媒体平台方。对于广告主而言，日益庞大的广告开支，带来的却可能并非是随之而来的丰厚订单。根据调查机构发布的报告显示，企业庞大的广告投放量与预期的广告收效之间往往会产生巨大的鸿沟。这种现象往往被解释为经济学中的边际效用递减规则。用直观的话来描述，就是随着广告投放量的不断增多，广告的观众对广告越来越无感，有时甚至会产生强烈的逆反抵触情绪。在这种情况下，广告的作用就被极大的衰减了，甚至会产生一定的负面效应。这种情况下，对广告主而言，就得不偿失了。
        现实场景中，我们经常会面对一些苦恼的企业老板们的倾诉：“为什么我们花了钱做了大量广告，增加的订单数量还没有网上突然冒出的负面评价多？”
        面对当前广告业存在的这一尴尬境地，链生活COO（首席运营官）邱洁给出了新的思考角度：“作为广告平台方和广告主来说，都不妨转变一下自己的身份。当我们把自己放在广告的受众位置时，可能更容易接近问题的本源。”
        回想我们在现实生活中的场景，仿佛确实如此。拿电视广告来说，对大多数的广告受众群体，也就是通常我们说的电视观众而言。电视剧中间插播的电视广告的作用，无外乎就是提醒你该去趟洗手间了，或者做一下眼保健操，除此之外，还有什么作用呢？
        简而言之，广告对吃瓜群众而言，至多是一道食之无味，弃之不足惜的寡淡汤水。“究其根本，则是因为传统的广告对广大受众而言，除了个别刚需受众之外，无法与之产生任何实际的利益一致性，自然也就无法使其产生认真阅读甚至传播的动机。”链生活COO（首席运营官）邱洁向本文记者如此解释道。
【链生活APP的诞生】
        早在2017下半年，邱洁和他的团队就已经开始深入研究现存的广告运营模式。凭借其敏锐的商业嗅觉和丰富的互联网产品运营经验，以及在高新科技创新领域积累的深厚脉络资源。邱洁开始组建最早期的链生活团队，并决心打造一个颠覆现有运营模式的广告新模式。
        而在这方面，团队并非是第一次尝试创业。据介绍，早在2014年，现有的链生活核心团队成员就已经开始涉足投资当时尚在婴儿期的区块链产业，并且在随后的区块链热潮大爆发浪潮中通过有序退出而收获了丰厚的投资回报率。
         此次链生活项目的创意也是一定程度上源于此前的创业实践，在链生活APP中，很多方面也都融入了区块链和大数据、人工智能等创新科技元素及互联网共享合作共赢的时代理念。
         “我们一开始的设想其实很简单直接，就是用红包配发广告的模式吸引用户注册APP，并且引入区块链元素链生活通证令牌,将用户与平台的利益牢牢地捆绑在一起。对广告主而言，因为没有了高昂的中间环节，直接面对受众的广告主，收获的是用户主动推广模式带来规模庞大且成本低廉的精准广告投放效果，另外还有在用户领取广告红包的过程中产生强烈的满足感和新鲜感，以及由此带来对广告产品的深度阅读体验和产品亲和力。”
        厘清了思路，团队就开始进入埋头开发阶段。但是，就在链生活APP开发接近尾声准备发布产品之际，半路上却杀出了一个程咬金。那就是与链生活运营模式十分相似的千米红包，他们抢先一步发布了自己的初代产品，并迅速以先发优势抢占了大量的目标市场。         眼睁睁被截胡的链生活项目团队痛定思痛，决定部分舍弃之前潜心打造的产品，重构一套更具竞争优势的产品，并立即开始自下而上全面迭代更新自己的产品代码。据介绍，新版本的链生活APP主要从产品的盈利共享模式优化上以及用户体验的顺滑度上下足了功夫。用COO邱洁的一句话形容：“此次链生活被截胡事件，对产品自身而言并非一定就是坏事。恰好在这期间，我们也可以更好地观察和总结同类型产品的不足和短板所在，在日后链生活的运营中更好地避免重蹈覆辙，少走弯路。”
        最终在2018年7月初，历时近10个月，被社会各界寄予厚望的链生活APP终于呱呱坠地了。除了期待已久纷纷摩拳擦掌的各大城市代理城主，首批吃螃蟹的还有链生活的众多战略合作广告商和赞助商，其中包括宝洁、可口可乐、海尔、飞利浦、资生堂等知名品牌在内的企业和公司已经与链生活正式签订了战略合作协议。
        无论这一模式是否能够得到市场的认可，这种创新的理念和创业的态度都值得我们关注并给予一定的支持。想要了解更多关于链生活APP的内容，请访问链生活官网或下载链生活APP进行直接体验。