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路安  

区块链商业模式开发区块链联盟链商业模式详解

摘要:区块链商业模式开发提起区块链的应用,绝大部分人感到GMO矿机满头雾水。不懂的人觉得区块链高深莫测,想用不知道如何下手;懂的人觉得很多时候区块

提起区块链的应用,绝大部分人感到GMO矿机满头雾水。不懂的人觉得区块链高深莫测,想用不知道如何下手;懂的人觉得很多时候区块链增加了额外成本,也弄不清楚区块链怎么让客户更好理解,帮助客户赚更多的钱。那么区块链到底怎么赚钱,商业模式又要有什么特点呢?

 

区块链可以分为公有链(有代币激励)和联盟链(无代币激励,也有被称为DLT 分布式账本技术)。公有链区块链的发展运营更偏重于组织管理和社群管理,用商业模式来分析公有链并不是一个很好的工具。一下为区块链联盟链(包括DLT)的商业模式分析,

 

区块链联盟链商业模式详解

区块链商业模式 VPP

提到区块链商业模式,在此重温什么是商业模式。商业模式,是指企业价值创造的基本逻辑,通俗来讲,就是企业如何赚钱。商业模式有三个重要要素,即为客户创造价值、企业资源能力和盈利方式。

 

以下分析作者在符合现有国内的法规框架下,有关区块链联盟链商业模式详解

 

一、 客户价值 Value

 

1. 定位,客户定位,细分市场选择

l 客户,支持技术创新和应用创新的集团公司B和政府部门G

l 市场1,跨组织、跨部门的数据互通、共享及交易

l 市场2,对数据的保存和管理有自证的需求

l 市场3,希望通过技术手段,不需要第三方协助的情况下,增强企业的信任背书

 

2. 客户关系,企业和客户关系是怎么样的?

l 咨询服务商

l 培训服务商

l 技术开发服务商

l 代运营服务商

 

3. 渠道,企业通过哪些渠道能找到这些客户?

l 地方主管的工信部门、科技部门、招商部门

l 线上渠道,各类招标信息网

l 线下渠道,展会,IT服务商,国企央企银行等,大公司的需求远大于中型公司。

 

4. 价值主张,企业为这些客户提供哪些价值?

l 创新技术应用

l 品牌信用提升

l 交易风险控制

l 有关数据可获得性,便利性

 

二、资源能力 Power

 

5. 关键业务,企业如何为给客户提供价值?

l 咨询服务商,提供项目可行性调研分析,商业模式和技术开发,运营管理相关咨询

l 培训服务商,对公司已有的技术和运营团队进行技术和业务培训提升

l 技术开发服务商,提供底层联盟链,数据上链应用场景开发

l 代运营服务商,投资委托第三方公司进行区块链业务运营

 

6. 核心资源,企业的核心资源是什么?

l 对区块链技术使用有效性判断

l 自主可控的行业底层联盟链技术搭建,充分掌握国产加密算法和创新

l 能够提供数据化,数字化的有效应用解决方案

 

7. 合作伙伴,企业的合作伙伴有哪些?

l 与行业巨头伴生

l 与其他数字技术企业耦合,比如AI-RAP,AIOT,大数据,云计算等

 

三、 盈利模式 Profit

 

8. 收入来源,企业收入来源是什么?

l 咨询、培训、技术开发、运维管理

l 数据管理和交易

 

9. 成本结构,企业的成本结构是什么?

l 产业互联网解决方案,企业价值符合梅特卡夫法则,网络的价值等于其节点数的平方

l IT类型解决方案需要保证边际成本递减

l 市场价值满足达维多定律,一家企业如果要在市场上占据主导地位,就必须第一个开发出新一代产品。

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