DAO是"去中心化自治组织"的缩写。

分散化：由个人或实体组成的分布式网络控制和决策。

自治:拥有自治的权利或权力。在没有外部控制的情况下进行或实施。

组织:行政和职能结构(如企业或政党)。

我听到的最简单的描述是 "一群人共享一个银行账户(实际上是加密钱包)"。你可以把它扩展到 "一群共享银行账户和可信投票机制的人"，也可合理添加 "朝着共同的目标而努力的人"。

从这个角度来看，各种组织魔法是可能的，但这两个要素(银行账户和投票机制)是DAO的基本要素。

他们开发软件，创造艺术，制作游戏，试图购买美国宪法，支持其他人DAO，甚至酿造啤酒。他们使用区块链、智能合同和代币作为帮助人们围绕共同目标建立组织的工具。

(题外话:代币、加密货币或 NFT 的概念让你感到困惑，你可以把它们想象成你可能在大富翁和其他棋盘游戏中使用的标志和符号。它们帮助你在共享的概念空间中跟踪共享状态——这是游戏和商业中有用的概念）。

DAO有点像高科技交通灯系统，放在 "组织的目的驱动"、"组织 自我管理"和 "职场民主 "在众所周知的自治路径的交叉点上。

DAO创始人和贡献者将下一代的注意力、热情、最值得注意的技术创新和技术敏锐度带入广阔的自治世界。

在了解DAO在这个过程中，我发现区分人和他们用来实现自治的技术体系是非常有用的。

我会用它来解释这一点DAO描述科技术语DAO一揽子web3工具。

DAO 技术帮助一个团队实施并跟上许多通常隐藏在公司权力面纱背后的过程。账户余额、存款和历史、贡献者报酬分配、成员股份、提案和投票历史均由智能合同处理，可在区块链上查阅。

DAO 技术允许个人成员DAO为了实现这一目标，成员机构提交了投票提案。它提供批准或拒绝提案的投票机制（有许多选择）。

提案可以（但不一定）包括启动代币分配、添加或删除成员或执行智能合同功能的代码。如果提案通过，这些将自动发生。提案也可以是一个简单的信号提案 (signaling proposal)，不会导致任何代码执行。

另一方面，DAO 是一群人用的DAO帮助他们实现自组织和自我管理的技术。由于每个团体都不同，很难总结更多的参与DAO人的一般情况。他们通常有一种自我治理的感觉，放弃了传统的阶级制度；他们通常反对政府主义，接受非常开放的文化，鼓励新的想法，但这些都不是不可避免的。

有时人们用DAO(一群人)这个词来指DAO技术(智能合约的积累)。为了方便起见，我有时会在本文中一起讨论，DAO即指DAO DAO你也会经常遇到科技DAO常规情况下使用。

人 DAO科技 = DAO在不断增长的自治空间中，这是一个有前途的公式。

透明度、自动化和持久性是区块链赋予的关键。

这些系统通过重新系统化传统的棘手治理和财务监督，将信任线编织成组织的基石。

独立不等于 "完全自动化"。

独立意味着 "有自由管理自己或控制自己的事务"。这一承诺正在通过一个区别于中央权力结构的自动化系统来实现。

可能有一些完全自动化DAO梦想，但我们最终得到的应该是一套工具和概念，非常适合帮助人类更好地组织和合作。

虽然DAO背后的智能合约技术得到了大部分赞誉，但他们的技术栈中仍然有很厚的人际层。在DAO在中国，人类没有组织传统的法律雇佣合同或合同服务协议，而是有数字提案、智能合同和代币治理规则集。

这些机制不仅在很大程度上是自动化的，而且存在于区块链中，所以它们是透明的，任何人都可以看到，比如分配资金、增加或删除成员、执行代码，或者只发出信号支持一项可能得到资助和执行的建议。

可想而知，一个DAO也可以配置为集权结构(配置不当的法定投票会加剧这种危险)，但这将被视为 "攻占"。攻占可以一点点渗透，确实需要一些警惕才能避免。

反攻占的对话从这里开始。

考虑到适当的配置、健全的创始原则和过程，以及一群文化相容的人，以实现共同的目标——DAO运动开始看起来像是更成熟的自我组织和自我管理运动的技术分支。

你可能已经进入了自我管理组织的领域。

自组织和自我管理是涵盖许多相关概念的一般术语。包括自然自治和青色组织(见Frederic Laloux 2014年开创性著作《重塑组织》，游戏-b、后官僚主义、组织设计、扁平化组织、平台合作主义、结构性仁爱、目的驱动组织、人文管理和民主组织。

这一领域有各种社会技术和软件工具支持，比如Holacracy（和相应的Glassfrog网络工具)，sociocracy，Morningstar's Colleague Letters of Understanding（CLOU），Quaker商业惯例，切片动态股权模式，合作所有权结构，现在DAO工具，如DAOhaus，DAOstack，Aragon，Orca Protocol等等。

像Six Sigma、Lean Startup、Agile和Scrum这种方法论在对话中占有一席之地，因为它们为项目管理做出了贡献。熟练的项目管理可能是决定任何以产品为中心的组织成功的最重要因素，尤其是自我管理组织。

任何特定组织的现实都结合了这些概念——原则和流程的选择。在许多DAO这通常是在不知不觉中进行的，每天都有无数的齿轮被重新发明。

可以研究这些领域DAO为了做出更好的决，做出更好的决策，形成更具凝聚力、适应性和可靠性的团队。

下面我就详细介绍一下DAO的情况。

即使DAO组织管理中一些最困难的领域（治理和财务）正在自动化，他们仍然面临着典型的自我管理组织将面临的大部分挑战（我们如何完成工作？），当共识超过一定的组织规模变得不可行时，就很难成功。

DAO技术不提供全面的自我管理体系。DAO设计排除了寡头政治，如传统的所有权结构，但对于特定的DAO它仍然是一个开放的问题，它将落在什么样的商业系统上。这个系统必须由DAO成员每天在内部选择、设计或自由玩耍。

自我管理和DAO人生有一条学习曲线，但我觉得有说服力DAO采用新的自我管理体系和相应的文化转型，比说服现有的自我管理工作文化采用新的治理/金融技术栈更具挑战性。

我预测一些最成功的DAO将是运行Holacracy自我管理团体等组织技术，并决定采用DAO科技。

在自我管理组织中，最大的决定之一是决定 "如何做决定？"。将决策权下放给所有成员都能透明参与并明确界定的系统是有意义的。

以下方法论都建立了原则和过程。一个组织可以在明确定义的过程中实现自我管理。一旦这些原则得到整个组织的认可，工作就会变得更有效率。

寡头政治是给一小群人决策权，找很多其他人听他们的指示。任何内部结构或决策过程都是由少数掌权人提前选择或设计的，他们通常只保留修改的权力。这里可能有很多变化，最好的是 "仁慈的独裁 "一个子类别，最糟糕的是独裁的噩梦。在这种氛围中，寻求许可是很常见的，而大胆的主动性却很少。这是大多数现代公司的经营方式。另见：封建主义

共识是指试图让每个人在做出决定之前就一切达成一致。这可能包括同意授予一些人在不达成共识的情况下决定某些事情的权利。共识是不灵活的。

优点:超级容易实施，不需要任何文件。缺点:超过一定的团队规模，效率极低，可能导致权力孤岛，冲淡创造力，陷入僵局，大部分行动计划由最有发言权或说服力的人决定。往往演变成寡头政治。再见:没有政府

Quaker商业惯例是你能看到的最接近的"(通常)有效共识 "的东西。Quaker成员们试图通过召开会议来区分上帝的旨意。他们寻找 "会议意识"做到这一点，"会议意识 "被定义为 "上帝的方式，上帝的意志，针对这个群体，在这个问题上，在这个时间点"。大多数团队可能没有这种精神调节水平，所以他们可能需要一个更有组织的系统。Quaker也有关于人的领导作用、书面记录的作用和成员应持有的态度的准则。

如果你没有Quaker也可以用 成员的精神敏锐度"提案与表决"，它为共识驱动的决策提供了渐进但实质性的改进。提案和投票听起来和它一样。提案由小组提出并投票。Robert's Rules of Order详细说明了公开会议的议会程序。这些规则是军官马林-出于需要，罗伯特被要求监督一次公开会议。他描述了他看到的 "议会没有政府状态"，他的秩序规则是他今天广泛使用的解决方案。DAO《罗伯特议事规则》中的做法可以用于投票过程，在投票前附议动议或有法定人数的情况下。

动态股权是管理公司所有权的流动系统。随着时间的推移，贡献将获得所有权份额的奖励，与个人利益相关者的总贡献成正比。传统上，该公司是由静态股权建立的，即该公司的所有权平均分配给几个人。这可能会导致各种问题，因为这些人的持续贡献很少持续和平等，并可能导致政变、戏剧、权力游戏或吃白食品或简单的相互怨恨。动态股权系统的实施可以通过批准渠道动态收缩和扩大所有权（或不）贡献。Slicing Pie动态股权模型是这种模型的一个很好的例子。DAO该模式由技术自动提供。

合作所有制在20世纪60年代开始流行，作为社区企业，尤其是杂货店。国际合作联盟将合作社定义为 "自治协会由自愿联合的人组成，通过共同拥有和民主控制的企业来满足他们共同的经济、社会和文化需求和愿望"。根据他们的时间和金钱贡献，可以增加一个人的所有权和影响力，或者减少不同的动态股权制度，合作社一般坚持每个成员--合作社的所有者都有，只有一个投票权。这个想法是，没有一个合作成员比另一个合作成员更重要。这种模式可能适用于许多社区，但其设计有限，很难奖励投资，通常需要依靠志愿者服务文化。

DAO支持动态公平原则的智能合同投票系统。它们为可配置的提案和投票系统提供自动化流程DAOhaus这样的服务就像DAO工厂运行相同，用一套可配置的规则来实例一个DAO，如投票期、投票方票方法和合同中的链。当提案通过时，智能合同功能调用可以自动触发，允许资金支付、成员增加或在其他链上执行代码。

虽然这可能看起来只是一个由软件支持的提案和投票系统，但增加定制的货币和由此产生的通证经济为激励和筹款扩充了整个领域的可能性。

由于DAO它们建立在区块链上，伴随着不可改变的投票历史和资金转移记录。它提供了一个高水平的问责制，即 "纸质系统"没有。DAO也可选择创造子DAO或 "minions"，并将资金分配给它，然后就像一个独立的半独立DAO同样的操作。这在大多数情况下都很有用，至少对 "大倡议"式的提案来说是这样的，但对于每天需要做出的幕后微观决策来说却不适用。提案一般用于将权力下放给一个较小的团体，然后需要另一个更灵活的决策过程来进行日常运作。

社会民主制是社区生活中于社区生活的组织体系，其灵感来自Quaker商业实践。它增加了 "圈子 "和 "子圈子"概念，并提供会议程序"只是共识 "相比之下，这是一个很好的升级，但当有分歧时，僵局可能会结束。社会民主 "重视 "少数人的意见"，并努力确保所有意见都得到整合。这是 "基于同意 "系统意味着一个圈子里的重大决定不能在圈子里的每个人都同意的情况下做出。如果一个成员有反对意见，会议将努力整合每一个反对意见。这可能会导致僵局，这对许多组织来说是不可行的。

Holacracy是一个成熟的品牌自我管理体系（HolacracyOne它成立于2007年，不需要达成共识，甚至不需要同意。相反，它使用一个治理系统来鼓励每个参与者做任何他们认为符合组织目的的事情。

采取行动将导致不可避免的紧张关系，这些紧张关系被用作指导组织治理的原材料。自由仍然是默认的，但通过明确定义的治理过程（由全能组织章程定义）来处理紧张局势，提出建议，整合反对意见，并根据 "尝试是否足够安全？"修改格言。这导致规则和指导方针只有在需要时才有机产生——这与寡头政治中寻求许可的典型文化形成了鲜明对比。

和社会民主一样，全能体系也有 "少数人的声音 "表达渠道，但不允许这些声音完全阻止进步。它会 "角色与灵魂 "区分，这提醒我们，角色被授予权力，而不是个人，个人只能通过为有权力的角色提供能量来挥舞权力。自由可以在该领域受到限制（例如，不是每个人都可以更新公共网站）或开放政策（例如，只要他们提交拉动请求并获得批准，任何人都可以修改网站。

通过不断处理紧张局势，在此基础上改变治理模式，一个由全能机构驱动的组织采取了进化模式，随着时间的推移，最终形成了一个完全适合其商业环境的实际情况。这形成了一种灵活的、一直在工作的治理，让人们想起了软件开发和项目管理中的敏捷方法。

并不是每个团队都准备好接受全能主义——它需要大量的努力和成熟来正确实施——但它没有僵局或早期设计问题。即使你不实施全能主义，它也可以作用于其他地方和每个组织，这是值得研究的。

Teal是Frederick Laloux 重塑组织创作的术语。Laloux书籍是几种模型之一，其中最著名的是人类文化发展阶段的整体理论和螺旋动力学。

红外线和红色位于一端，代表了部落主义和仪式实践的阶段。然后是琥珀色、橙色和绿色，出现了民族中心主义、传统等级制度和功利主义、公民权利、多元主义和平等。绿色 "超越并包括 "在这些阶段，一种灵活的文化被允许在需要和适当的时候使用仪式、等级制度、功利主义和多样化，而不是局限于任何特定的操作模式。

超越和包容的洞察力是这些工作机构的关键收获。当一个社会超越这些阶段时，这些发展阶段并不被视为过时。相反，它们被纳入下一个进化，每个阶段都包括并在前一阶段的基础上建立新的系统"仪式"作为一个具有琥珀色价值观、角色和纪律的红色社会，仍然使用仪式来实践和加强这些价值观，其运作模式将非常不同。

现代司法系统借鉴了琥珀色的规则、角色和纪律、橙色的理性和品红色的仪式。

自我管理的概念通常被简化为 "超越等级制度 "或 "扁平化组织"。但是，已经超越并包括了前几个阶段Teal文化认为，等级制度和平等主义是有价值的工具，可以在不同的背景下发挥巨大的作用。

由于定义广泛，没有具体的正式制度或流程，很难说一个组织是否 "做对了Teal"。自诩为Teal这个组织花了很多时间和精力来讨论这个问题，但这个领域的某个地方是自我管理的圣杯"协同 "和 "和谐的规则"。

成功的自我管理组织有一个共同点，那就是有一套作为宣言或宪法的文件。这为文化中的代理人提供了共同的原则和程序规则，使他们能够在其中运作。这节省了很多时间，为健康冲突提供了基础。没有这样的文件，我们最终会像老鼠一样：我们不断地在社会环境中嗅觉和感觉，看看我们的价值假设在不断变化的社会环境中是否有效。

这里有一些例子：

TheMorningstar Colleague Letters of Understanding以创始文件为例，它提供了一个共同的原则基础，并做出了相应的决定。这些文件都在Morningstar由食品公司制定的，让每个员工起草一份支持公司工作的使命声明，定义支持使命的关键活动，选择能够衡量其绩效的关键措施，并明确时间承诺和这些承诺的具体同事。

这伴随着整个组织对非胁迫环境的承诺（你可以说服，但永远不要威胁或强迫别人做你想做的事）和诚实（总是这么做）。

这些类型的协议，加上明确的治理和财务分配程序，是成功自我管理组织的关键组成部分。

全能机构宪法v4.1它规定了所有成员在实践全能机构时必须使用的程序。它提供了几个关键的区别和一个词来谈论工作和决策。它为一个组织在自己的宣言中决定其原则留下了足够的空间。

DAOhaus宣言是由DAOhaus DAO创建的核心成员。这是一个规定原则但没有规定过程的文件的例子。

Agile软件开发宣言及Agile宣言背后的12条原则。大多数软件开发人员都很熟悉Agile过程，如sprints频繁交付工作软件。但是你知道所有这些做法都是基于宣言的吗？它简短而温暖，值得一读。开发人员可能会注意到，寡头统治和早期组织设计看起来像瀑布，而自我管理系统更像瀑布Agile。

实现自我管理的主要障碍之一是使用这些系统的痛苦。在文化上，我们习惯于等级制度。即使不舒服，也会让我们感到熟悉。使用替代系统需要时间、培训和实践。

挑战导致大多数组织只选择寡头政治。"谁说了算？"

如果你想要一个替代品，你必须选择或设计它，然后你必须像学习一个超级复杂的棋盘游戏一样学习它，一遍又一遍地重复，直到每个人都知道如何做人和做决定。这需要达成共识（见上述内容），最后是大量的工作，花费大量的时间和金钱。

DAO技术闪耀，因为很多东西都是由区块链上不可变的代码自动执行的。Chaincode，与人类不同，是可靠的，一致的和持久的。使用可信的DAO技术栈为开箱即用提供了一层信任和指导。

想象一下，在一个有Wi-Fi在覆盖的草地上，一群和平的技术人员多年来高效合作，生产伟大的产品，赚了很多钱。没有人支配任何人，也没有系统可以依赖。

想象一下，在类似的土地上，有类似的人，冲突和效率低下，人员流动大，工作重复，大量的自由放任，领导者需要知识产权和囤积收入——最终导致解体或过渡到寡头统治。

在你看来，哪种可能性更大？

成功的自我管理完全取决于人们头脑中的秩序系统DAO的情况下，是区块链中持有的合约。

等级制度是我们在家庭、公立学校和第一份工作中经常学到的 "默认"系统。但在草地上，如果没有强大或有吸引力的领导者，这个群体可能无法做任何有用的事情。简单的等级制度是本能的，有着悠久的文化历史。

反对自我管理系统的典型论点是基于简单的难以置信。"这怎么行？没有老板的指挥，我们怎么知道该怎么办？"他们认为自我管理意味着没有政府。

城市是自我管理的一个例子。少数人执行一些简单的规则（警察、立法者和守法公民），其他人在这个系统中工作得很好，没有城市老板告诉他们如何工作或在杂货店买什么。

在DAO在这种情况下，许多规则是由智能合同、共享协议和社会规范而不是警察和政治家执行的。额外的共享协议、原则、流程和社会规范是DAO可以从更成熟的自我管理运动中吸收营养。

就像有很多方法来组织传统的等级组织一样，一个组织也有很多方法来管理自己DAO但是DAO科技只解决了自我管理组织面临的挑战之一。

DAO科学技术解决的问题正是影响信任和公平的最直接的问题。DAO是智能合约集群的实例，旨在使商业模式运行良好。

这意味着高质量DAO智能合约集群可以为任何企业的成功提供关键的信任层。使用图像DAOhaus这样的 "DAO工厂 "保证潜在投资者，你的DAO科学技术、治理和金融机制制。这种信任直接加强了组织的基础。

有了这种坚实的信任，DAO成员可以自由尝试新的合作方式。他们会是什么？

今年，请继续关注DAO。我们很快就会看到什么DAO学会自我管理，从而超越它们Web 2.0对手。