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路安  

“道”( DAO ):一个新的组织和治理模范——介绍概念

摘要:俄罗斯矿场组织根据DAO的定义,DAO 是“没有最高领导机构的”。 DAO组织没有单个最高权利机构或管理团队来决定是否做什么的。取而代之的是由DAO组织的持币成员和众多的持币社区根据DAO创立时定下的根本原则来发起提议、最终由投票做出各种决策,如定义年度目标和具体实施步骤。 因此,与等级森严的政府或

组织

根据DAO的定义,DAO 是“没有最高领导机构的”。 DAO组织没有单个最高权利机构或管理团队来决定是否做什么的。取而代之的是由DAO组织的持币成员和众多的持币社区根据DAO创立时定下的根本原则来发起提议、最终由投票做出各种决策,如定义年度目标和具体实施步骤。 因此,与等级森严的政府或公司不同,DAO 是所有持币者围绕共同利益而展开合作、进而达成最终目的去中心化组织。

DAO组织的优势

开放——任何人都可以参加,按照公开的规则工作并获得奖励

包容性——持币者通过代币激励和网络设计达成一致

无须信任——持有代币的利益相关者之间的合作无须彼此认识、信任

可扩展——因增加新成员的成本极低,DAO可随时增加新成员

透明——所有规则、技术、代码和运行机制都用智能合约以代码的形式公开,随时接受公众监督和审计

如何治理无最高领导机构的组织?

“道”( DAO ):一个新的组织和治理模范——介绍概念

不同组织中的治理配置

在决策过程中,独裁环境里无须治理,治理的作用在绝对去中心化环境里被最大化。在独裁统治下,治理是不存在的,因为权力只集中在独裁者一个点上,所有决定均由他一人做出。相反,在去中心化的环境下,治理机制则会非常发达。它们将持有代币的利益相关者的意愿转化为决策。在公司制的传统管理模式中,治理的作用大概处于中间位置,通过公司的治理机制选举产生管理层,管理层相关人员用中心化的方式做出日常经营决策。传统社会里的公共治理也是通过这种方式来实现的。

然而,在 DAO 中中心化决策者的角色被最小化且被治理流程所取代了。治理过程是通过投票、民意调查、审查委员会、授权的有声誉和影响力的成员等形式发生的。总而言之,持有代币的利益相关者的所有互动都会产生一个有效的决策。一次成功的治理过程会形成共识,并确保实施的决策是合法的。

在 DAO 中,治理过程可以根据其目标进行调整。因此,每个组织都可能有一套自定义的治理机制。它通常符合持有代币的利益相关者的目标和理念。这种灵活性在传统公司这样的组织中是无法实现的。

持币者怎样运行 DAO?

任何持有代币的利益相关者以项目的形式递交提案。 透过治理机制的推动,提案会在通过合法性检查后被实施。 提案的性质大概可以分成两类。第一类,直接改进和提升组织的核心机制,如治理机制本身以及它的技术现实方式。 第二类包括某些对当前形态下的组织结构有利的倡议,例如可让更多人了解和参与组织的项目提案。

比特币的例子

虽然这仍然很抽象,但全球已经看到每天都有很多新的 DAO组织在启动和运行中。 事实上,这个概念已经进入了主流社会的大众的意识形态当中了。 最著名的 DAO组织就是比特币。

比特币DAO存在的基础原则

> 比特币的共同目标:成为一种安全且无法审查的数字货币,无需中介即可实现价值交换

> 比特币的合作规则:

· 能够使网络安全和维护的参与者协调工作(通过共识算法来保障)

· 有明确的交易格式和处理交易的流程

· 矿工使用他们自己的计算机资源为保护网络做出贡献

· 节点负责维护交易记录,验证交易并相互检查彼此的工作

· 有一套预先确定的经济模型规范

· 最多发行数量为 21,000,000比特币

· 它们将按预定的速度逐步发行,作为对保证网络安全的矿工的奖励

> 比特币的治理流程:

比特币网络的主要持币者是矿工、开发者团体和用户社区。然而,作为第一个 DAO,比特币除了共识算法之外没有正式的治理工具(例如:投票工具)。因此,为了做出决定,持有代币的利益相关者只能通过在线和离线方式来讨论,并最终试图根据讨论者的普遍情绪达成协议。这个过程被称为“粗略共识”。

所以 ,比特币将永远无法快速执行决策,甚至也无法承担重要的周边改进项目。但有人可能会争辩说,比特币的治理与成为“数字黄金”的潜在目标是一致的。就像储备在银行里坐着等待中的黄金一样,比特币不必快速行动只需要保证安全就好。

在去中心化的自治组织中,持有代币的利益相关者可以围绕一个共同目标自由合作,而无需彼此先相互了解或信任。治理机制将持有代币的利益相关者的意愿转化为无中心化中介的决策。

去中心化组织的治理,一种理论方法

DAO有效地实现大规模的群体合作?

如前所述,去中心化组织是完全透明的。任何人都可以访问他们的源代码。这意味着它可以被复制和粘贴以创建类似的组织。实际上这就是 DAO平衡持有代币的利益相关者的核心保障机制。

当大量持有代币的利益相关者认为治理规则不公平的时候,他们就会离开并复制粘贴跟这个组织一样的代码形成一个竞争网络,做同样的事情。虽然退出的障碍并不完全等于零,但它们比传统组织要低很多。

由于没有知识产权,也没有公司机密,因此该组织的大部分价值在于持有代币的利益相关者社区的活动及其成员的善意。

DAO 的这种独特特性允许控制有影响力的持币者。后者通常是当前DAO组织中投入最多且扎根最深的成员。他们不希望看到其他持有代币的利益相关者群体离开,因为他们每个人都是 DAO 保持运营和创造价值必不可少的。如果比特币开发者团体离开,它的价值可能会相对于其他替代货币下跌。如果比特币持有者离开,其价值将随着他们出售代币而下降。如果矿工或验证节点离开,网络的安全性会降低,代币将变得毫无价值。

“道”( DAO ):一个新的组织和治理模范——介绍概念

DAO组织的利益平衡点

就是这种特殊的博弈设置保障着治理机制满足所有要求。最终,持有代币的利益相关者之间的权力平衡会自我调整达到平衡,找到大家认为公平的治理规则。我们得到以下结论,在谈判/权力关系确定性的保障下,网络的合作状态将在去中心化组织中得到强化。

平衡会因持有代币的利益相关者最初设定的目标而异。在某些情况下,可能需要一种更多中心化的平衡。然而,由于传统的公司组织在这方面(中心化)做得很好,人们可能更加期待 DAO 在新的去中心化的平衡方面做得一样好(如上图所示——图中的治理平衡点与每个持有代币的利益相关者群体的距离是完全相等的)。

平衡的性质、利益相关者间、他们的治理关系是 DAO 的新兴属性。它取决于它解决的目标问题或案例。上图展示出了具有某些特定持币类型的某种类型的 DAO。在其他 DAO 中,利益相关者群体及其角色都可能不同。

不同的使用情况下会存在不同的平衡。因此,与传统组织相比,DAO 需要提供前所未有的灵活性。幸运的是,DAO 的数字化特性使它们能成为一个很好的实验场所。这种环境适合创建和迭代新治理工具。新的机制和设置一般是在前个新的研究的基础上实现的的。这些机制的范围覆盖了从基本的粗略共识模型到不同类型的民主以及投票方式的实现。

DAO 拯救传统治理限制

通过治理实现更平衡的权力分配可能有助于克服一些人力资源和组织限制。

拥有适当的治理工具和流程后,组织的各个部分都有可能输出治理意见。因此,决策是基于整个组织的意识,而不是一小群人的意识,这或许是我们在应对社会或环境挑战时缺乏的东西。

DAO 治理的另一个强大方面是它的长久性。利益相关者之间的共识以及他们在基本原则背后的一致性意味着 DAO 将追求其目标或熄火停止。其去中心化的天然属性意味着领导层不必更新或选举,消除了在竞争领导层、短期导向和任务之间缺乏凝聚力方面的任何资源浪费。

以下要点总结了理论上已经解决的治理限制问题:

· 年龄和过时问题——DAO 是一个基于数字的组织,能够与大量数据进行交互。它可以根据需要增长和缩小。其治理可根据进化的需求自我适应

· 中心化和人类意识的极限范围——在 DAO 中,所有持有代币的利益相关者都将他们的意识决策输入到治理机制中

· 短期思考——在 DAO 中,没有 5 年的限制,没有单一的 CEO,是持币者的芭蕾舞台,他们就像蜜蜂一样参与进来、做贡献或者也可能离开。使命保持不变,不受利润动机的影响

· 持币者之间缺乏一致性(以及导致的所有后续危害)——通过与一种拥有持币者包容性,共同目标和透明的基础原则的治理方式来解决

· 参与治理的障碍——任何人都可以过来做出贡献,随后再参与治理。获得席位和投票权利的门槛保持着低位

· 道德风险和个人偏见——在 DAO 中被最小化,因为没有一个实体有太大的权力来影响其他实体,并且每个持币者的权力都会受到广泛控制和限制

DAO 中的治理优势

· 退出能力有助于在利益相关者之间建立治理平衡

· 通过共同利益和激励来解决投机机会主义行为

· 减少权力集中在少数人手中的风险

· 高度灵活的治理模型和工具

· 可以利用群体的智慧和意识

· 确保组织长期性

工具完整性

为了找到治理的平衡点并最终开花结果,DAO 需要有一套完整的治理工具来管理所有事务。2019 年全球已经设计出了部分经过实施和通过验证的工具,未来还会构建出更多新的DAO治理工具。

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