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认知的结构化阐述之总结与附件

摘要:区块链的三个核心是总结文章的前后逻辑是先是统一的整体、再分辩证的两面、现象过程本质的三层、立体空间的四个象限、事物发展的五个阶段。其目的是结构化的思维对事物分层分类,把无知的、无序地变成科学验证的公式般规律、自然。五种认知的起源:首先是由王德峰“中西方文化差异的渊源”的反者道之动,明白毛选的矛盾论及
总结

文章的前后逻辑是先是统一的整体、再分辩证的两面、现象过程本质的三层、立体空间的四个象限、事物发展的五个阶段。其目的是结构化的思维对事物分层分类,把无知的、无序地变成科学验证的公式般规律、自然。

五种认知的起源:

首先是由王德峰“中西方文化差异的渊源”的反者道之动,明白毛选的矛盾论及辩证法;再由中国的汉字结构明白遥远的救世主里透视社会的三个层面:技术、制度、文化,一直到行思看山、心中剑和手中剑;由易经明白潜龙勿用、见龙在田、终日乾乾、或跃在渊、飞龙在天、亢龙有悔的几个阶段;再由国富论分工合作引申出史记里统一和集群的概念;由博弈论的双赢、引申出区间和象限,还有笛卡尔“我思故我在”。

附件一:群龙无首

绪论里讲认知即规律,事物发展过程中是从无到有、再从无序到有序。在构建秩序过程中,由人做资源整合的统一,是人为的秩序;在运行过程中秩序会逐渐渗透到细分环节、构建以秩序为中心的去中心的秩序。这才是群龙无首,去中心的目的和道理。

孟菲斯——物流初期的美国空运为凑够一班飞机而节约成本需要等很久发货,效率极度低下。史密斯提出在北美中心城市的孟菲斯设立一个物流中转中心,把全国所有的物流全部汇总到孟菲斯,再由孟菲斯分发配送,这种统一分配极大地节省了成本、提高了效率。

区块链——核心观点是信息点对点传输、去中心化。对孟菲斯模式是颠覆性的,在数据或认知支撑下,颠覆从A点到B点,再从B点到C点的模式,直接从A点到C点,进一步节省成本、提高效率。

秩序礼法如上述孟菲斯案例是一样的,其系统化的产物是《周礼》,儒学在周礼的基础上完善升级,一直贯彻封建王朝两千多年。其核心本质是:同天道自然一样的秩序,共同建立、遵守的规则。太史公自序有云:儒者博而寡要,劳而少功,是以其事难尽从;然其序君臣父子之礼,列夫妇长幼之别,不可易也。后世君主自称天子曰:替天行道;西方宗教借神之名曰:神的使者;上述情况可知:有如区块链的去中心化思想自由的秩序规则;有如君权、神权下集权化奴役思想的秩序规则。

从出生开始我们接触太多的权威,父母、老师、领导等,有多少是宣扬规则秩序的实质?又有多少借秩序规则建立自己为中心的权威?而我们是尊重秩序本身,还是尊重权威?借此表达一个观点:道理是永恒的,权威随着权势的消失而消亡。

附件二:曾国藩日课十二条:

一、主敬:整齐严肃,无时不惧。无事时心在腔子里,应事时专一不杂。清明在躬,如日之升;

二、静坐:每日不拘何时,静坐四刻,正位凝命,如鼎之镇;

三、早起:黎明即起,醒后不沾恋;

四、读书不二:一书未完,不看他书;

五、读史:念二十三史,每日圈点十页,虽有事不间断;

六、谨言:刻刻留心,第一工夫;

七、养气:气藏丹田,无不可对人言之事;

八、保身:节劳,节欲,节饮食;

九、日知其所无:每日读书,记录心得语;

十、月无忘其所能:每月作诗文数首,以验积理的多寡,养气之盛否;

十一、作字:饭后写字半时。凡笔墨应酬,当作自己课程。凡事不待明日,取积愈难清。

十二、夜不出门:临功疲神,切戒切戒。

附件三:智收姜维

《智收姜维》是豫东越调大师申凤梅的代表作,申大师曾在中南海为中央领导演出,被周总理称为“活诸葛”、是四大须生马连良的弟子。故事是发生在蜀国将寡、诸葛亮年高的北伐中原时期,五虎将单撇赵云、诈城计被姜维识破锐气挫伤之时,诸葛亮听说姜维有忠有孝有刚有强国士无双,做计划破天水、收姜维。故事分四个阶段:开始、计划、执行、收尾。

一阶段是:交代时间、地点、人物以及后期事物发展的原因,结合影视剧本的起承转合,是整部戏剧的开始阶段,其精彩程度犹如《教父》的开场。诸葛亮感慨年老力衰、后继无人,开国仰仗五虎将、现在只剩赵云已年事已高,为后续埋下伏笔。

二阶段是听说赵云被围可能引发一系列不良后果时的应急反应,即:调查天水、马遵、姜维等关键信息,及时修改计划并做后续行动方案(三传令),包含对赵云的劝慰及下阶段部署和分别安排马岱、关兴/张苞、魏延的行动。赵云被困锐气挫伤可能引发外部局面反转、崩溃的连环反应;内部魏延争权夺势的内部矛盾等。诸葛亮明察秋毫,借用马遵、姜维将帅不和的矛盾,布下三明一暗连环计分而奸之。作者按:探明信息如同企业中的首席信息官CIO。

三阶段是对二阶段的执行,即按照方案的执行:马岱迎战姜维诱敌深入--收;关兴张苞同马岱连环困住姜维后--放;魏延假扮姜维天水骂关断其后路--困;赵云暗兵破关之战略目的之二破天水、迎姜母。

四阶段是戏剧的收尾,天水关破、姜维被围,战役胜利转化为战略胜利的关键。在“劝降”一折中,开口先定基调,接着指出将帅不和之主帅忌才的主要矛盾,细数蜀国渊源、历程等大事记如企业文化打消疑虑,再表现对其人品才干的欣赏及求贤若渴而展望的未来。

我们不以此为真实事件,而作为文艺作品分析,可得出如下结论:事物发展分起承转合四个阶段,敌我双方各内外两种矛盾,引申出方案制定前情报信息的汇集,综合敌我深层次信息的方案,如大纵深战役理论之破坏敌人结构后紧随其后的二次、三次和随后多次的突击,用人时述其过往功绩之明察秋毫和再接再厉,梳理自己渊源历程等大事记。

此一文经典地展示了方案的结构统一、分析的敌我内外矛盾、执行的主次及梯次配比、劝降收放自如之夸人和自谦以及自身渊源历程等大事记。完美地与前文结合,故以此为案例。

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