区块链为企业解决的核心问题是什么？区块链对数字化的必须性来自何处？企业的“上链”之路如何高效走通？区块链上的技术开发如何实现最低成本？……陆扬对此分享了来自唯链的经验。

以下为演讲全文

大家好，很高兴又来到了世界人工智能大会。（我）每年都参加，每年都讲区块链。区块链的发展也是特别快，甚至伴随着高速的行业发展，出现了另外一个行业特点，就是有点乱。为什么呢？因为热点频繁切换迭代，甚至搞得行业外人士，会觉得有点眼花缭乱的感觉。但是我觉得，区块链不管怎么发展，不管怎么快、怎么乱，最终这个行业还是要回归它的本质。什么本质呢？就是把技术的价值，转化为实体经济的价值，所以今天想跟大家分享一下，如何帮助企业快速有效地搭建一个区块链应用。在讲这个之前，其实我们是有历史可以参考的：如果我们把区块链技术的发展对比互联网技术的发展的话，其实有很多可以参考的地方。

首先一开始是协议之争、技术之争。在互联网行业，胜出的是TCP/IP协议。区块链目前也有大致统一的技术框架。紧接着会有一些跨时代的产品，让大家对这个行业发展前景充满期待。紧接着就是商业模式之争，我相信很多从业人士会开始纷纷探讨甚至争执，区块链到底怎么挣钱，区块链应用到底怎么赋能实体经济等等。其实我们一点都不陌生这类争议。以前比尔·盖茨接受了一个采访，当时大家问到，互联网到底能干什么。比尔·盖茨说可以做这个和那个。主持人的回答就是，你说的这些好像电视、电台也可以，为什么一定要互联网呢？其实当时连比尔·盖茨都没能说出来未来互联网的商业模式是什么。所以这个过程很正常，大家只要耐心坚持在这个行业里面努力就可以了。

再往前看，我们就可以发现，随着基础设施的不断完善和进步，就会有不断的新的应用机会和新的场景出现，这也是我们目前在努力的方向：完善必要技术工具和基础设施。

另外一个助力这件事情的背景是什么呢？就是数字化需求。由于疫情的发展，全球数字化进程都得到了非常迅猛的加速。在此期间，数字化的进程已经离不开区块链，因为区块链解决了数字化进程中，或者是数字化合作中非常重要的“信任”问题。所以非常简单的逻辑是什么呢？就是全世界都需要数字化，企业是数字化进程的中坚力量。数字化需要区块链，企业现在必须要拥抱区块链。

那我们怎么做呢？其实唯链也经历了很多次转型、很多次尝试。在做了大概有七八十个企业案例之后，我们总结出了企业应用区块链技术的三大方向，供大家参考，我相信每个企业都会找到自己适合的一种情况。

我们分成三层，最下面一层我们称之为BaaS层，区块链即服务。因为我们在实际做应用的过程中发现，绝大多数企业其实很难搭建自己的区块链团队，尤其是对用户企业——除了技术公司之外的绝大多数的商业企业，都很难搭建自己的区块链技术团队，那怎么使用区块链呢？其实最简单的办法就是企业

中间这一层我们称之为PaaS平台。这是我们做的创新尝试——低代码PaaS。因为我们发现很多企业在使用或者是想尝试搭建区块链应用的过程中，一定会产生新的业务场景，或者是新的业务价值，这时候，你又不想过多改变原有业务系统，又想搭建新应用。这是非常常见的一种状况。所以我们就做了这样一个PaaS平台，让企业在这个平台上实现新的交互逻辑。尤其对多方参与的企业特别有用，也就是把大家合作的那部分逻辑放在这个平台上，用低代码的形式来实现。这会极大的降低成本、提高效率。

最上面一层是SaaS，需要各种跟用户交互的前端界面。通常这部分会需要融合到一些业务逻辑，或者是新的业务创新场景，通常跟我们合作伙伴，比如普华永道这样大的合作伙伴，也有苏州唯信这样小的合作伙伴搭建新的应用。

后面，我们再讲一讲利用这些平台支撑做的一些案例。之前DNV的嘉宾讲到了My Story™这个基于唯链PaaS搭建数字化产品，其实这个产品非常有意思，极大地改变了TIC行业。My Story™在疫情中极大地帮助了DNV全球数字化进程的推进。原来欧洲的红酒认证还是比较昂贵的，因为需要专家到客户那儿去现场调研，去做审核，并且形成一个报告。但是在疫情期间，专家没法出差了，正好可以采用这个数字化场景。一方面，专家可以同时处理很多个客户；另外一方面，也极大地降低数字化验证或者是审核的成本。对于客户来说，原来可能要数十万欧元的专家级的数字化认证产品，现在可以最低降到几千欧元、一万欧元，这样可以覆盖更多中小的酒庄。这是我们从意大利开始的，当然现在不仅仅针对红酒行业，还有针对时尚产品等等场景的应用。

下一步就是延伸，通过My Story™这个数字化产品，记录供应链上各个环节，并且把其中一些特殊的数据拿出来，计算该产品对可持续发展的贡献。现在大家越来越多谈到碳中和、碳达峰，也就是可持续发展。供应链上关键数据由区块链进行保真，就可以准确、快速地实现可持续发展行为追溯，比如这一件衣服或者这一个帽子，它在整个生产销售过程中的绿色行为。甚至我们可以想象一下，把它延伸为碳足迹甚至碳减排的计算，都可以这样做。同样的模式，我们也可以拓展到智慧医疗，比如我们最近跟仁济医院生殖医学中心做的MyBaby项目。在这样的案例里，更重要的是验证数据透明可信的过程中，同样要保证信息安全，保证用户隐私。

最近有一个热点，NFT。我们觉得，目前NFT更重要的是

我们的PaaS平台，能基于低代码环境快速实现开发迭代。另外一个合作伙伴普华永道，基于PaaS重新迭代了一个数字化产品，实现及时性、透明性，可审核的数据加工，并验证数据来源的真实性。给大家一个数据去感知一下速度。我们从开始谈到最终把这个产品交付出来，总归周期就三个礼拜，只需要把前端的一个UI场景以及业务逻辑实现出来，后端直接用PaaS平台就可以了。想象一下，这样的模式可以让企业开发一个数字化产品变得极其高效，而且未来迭代过程当中，我们会不断的加深PaaS平台的灵活性、多样性，这样你未来不断的开发新的数字化产品，服务于不同的行业客户，也会变得极其方便。

最后一个案例，除了我们讲到的大合作伙伴之外，还有小型创业公司，苏州唯信。他们基于唯链的低代码Paas平台，快速开发了“场安码”公共安全与公共卫生数字化管理平台。

简单来说，“场安码”就是把政府针对不同疫情等级的相关措施，结合防疫专家的意见，把它转化成一个数字化产品，并且可以实时的传递给不同的操作人员，比如说酒店、学校、社区管理，都会在不同的防疫情况下获得防疫操作指导。“场安码”真实地记录每一天每一次这样的防疫操作，最终将防疫状态呈现出来。在目前这个地方，是安全的还是不安全的，所以我们把它称之为“场安码”。

“场安码”的开发周期非常快。在开发的过程当中，（技术）一边迭代，（平台）一边就在连接更多应用场景，我们是从酒店开始的。酒店的运作方式复制到社区、学校，更多的公共场所的时候，会有一些变化，就需要不断的开发新的模板。但是利用PaaS低代码环境，我们可以快速的建立模板，甚至可能一天一个模板。只要你把针对这个场景的具体操作意见，形成一个可操作的或者是可编辑的数据化方案，你就可以用这个平台实现起来。整个开发过程同时，你完全不用管区块链是怎么开发的。因为最终是统一调用BaaS平台的智能合约去实现存证和结果返回的过程。

所以，我相信越来越多的企业会拥抱区块链技术，越来越多的业务会“上链”。但是怎么快速和高效的实现区块链技术的开发，我相信各个企业都有自己不同的需求。希望这次的分享可以给大家一些启示，我们一起加快区块链应用的落地，谢谢大家。