IT领导人要识破炒作，运用区块链以获得最大效益。

最近比特币价值的迅速涨跌一下子让区块链进入到了我们的日常词汇中，也进入到了大多数董事会和首席执行官的头脑中。从长远来看，区块链有望带来真正的潜力：在全球范围彻底改变经济和行业，随着时间的推移，这将带来可编程经济时代。在那个时代，价值实现点对点（peer-to-peer）交换，没有中央集权机制，新的交换机制由任何参与者来创建。

我们询问了Gartner的副总裁兼杰出分析师约翰•洛夫洛克（John Lovelock），CIO和IT领导人需要明白哪些才能解读这项大有前景但又激进的技术。

区块链势必会在今后五年到十年内带来最具变革性、最重大的影响，但多个商业案例还没有得到证实。眼下区块链处于哪个阶段呢？

我们现处于区块链使用的第一个阶段，我称之为“非理性繁荣”（ irrational exuberance）阶段。全世界各行各业都在大规模试水区块链。长期以来，许多公司依赖集中式系统以确保控制和安全，它们正被迫接受去中心化和分布式控制这个概念，这也是区块链的核心概念。不过，近期Gartner调查当中66%的受访者认为，区块链是一种企业颠覆技术，相应地编制了预算；接受调查的人当中5%表示，他们花在区块链上的开支会超过1000万美元，然而CIO和IT领导人需要评估将资金投入于哪个方面对本企业来说最合理。

区块链的第一个阶段有什么影响？

非理性繁荣阶段有两个明显的影响：演进和大吹大擂推销产品的做法。区块链已成功地应用于加密货币，但这项技术还没有“准备好用于企业”。2017年，我们看到这方面有一定的演进，因为Hypeledger Fabric等区块链平台宣布了更接近用于企业这个阶段的新版本，而以太坊也在使这些解决方案在性能和规模上满足企业要求这方面取得了进步。

然而，这种繁荣也导致大吹大擂推销产品的做法上升到了新的水平。比如说，我们看到一些区块链能力令人怀疑的公司往其名称或业务中添加区块链，试图提高其股价。见此情形，美国证券交易委员会（SEC）表示它将严厉打击这类公司。在区块链演进过程中的这个阶段，认识到炒作的成分，并清楚地了解这项新兴技术及其功能，这点很重要。

在这个早期阶段，公司应该如何对待区块链项目？

Gartner认为，区块链要到2025年才会有重大回报。这意味着如今许多公司将不得不尝试不同的区块链项目，以确定区块链对自己是否有价值――也就是说，是否有可能创造新的收入来源、节约成本或改进客户的使用体验。然而，获得这种价值可能需要企业等到这项技术变得更强大、更可靠或需要更少的定制开发。

目前区块链的大部分用途并不具有颠覆性，原因是从事区块链项目的大多数企业发觉，原有的集中式模式（商业模式和技术平台）之外的系统难以想象。与其他几股技术驱动的业务转型浪潮一样，颠覆可能来自甘冒风险的小公司，而不是墨守成规的老牌企业。以区块链技术为例，最大的社会效益可能会来自非破坏性地转变全球供应链，不过最终另外许多行业会受到影响，既有破坏性的影响，又有非破坏性的影响。