近日，波网“星耀全球”计划邀请了明星项目方Communion媒体&社群合伙人前尘，做客波网Boboo.com交易所，前尘今天分享的主题为：Communion如何重构财富分配规则。

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能否简单介绍一下Communion项目吗？

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Comunion 是全球首个去中心化组织（DAO）协作网络，通过区块链重塑传统的人才交易和组织形式 ，创建数字时代的全新商业基础设施和价值转化机制，让劳动价值像资本一样自由流通、交易和积累。

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在Comunion中，劳动者通过Comunion Bounty网络，通过技能直接交换项目的资本收益；创业者通过Comunion DAO 网络，将创业计划初始化为对应的DAO组织，用于筹集项目启动所需的人力资源、资金、媒体等等资源、帮助创业者和劳动者实现自由的价值交易

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Q2：您刚才提到了创业，那么现在创业环境是怎样的呢？

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首先给大家分享一组数据：2010年，全球最有钱的388人，他们拥有的财富，相当于全球一半贫穷人口 拥有的财富 总和；2014年，这个数字是 85 人，2015年，62人。2017年，只有8个人。也就是说，一辆商务车，就能装下全球一半 贫穷人口的财富。

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相信大家也听过说前一阵，中国的 窃?格瓦拉 周某 迅速走红 而被网红公司重金签约的事情。这个事件其实反映了一个可怕的现实：阶层固化与打工者的绝望。

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如果说阶层固化造成了中产阶级的焦虑，那对于无产阶级打工者来说，阶层固化造成的就是无望甚至是绝望。

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高房价使这些打工者买不起房，结不起婚，生不起病，甚至不敢轻易死亡；同时网络上充斥着管阶层固化后的王思聪们叫老公，管马云叫爸爸，各种进入小资产阶级的娱乐明星 动辄上千万的大婚，迪拜富豪买飞机模型反而买成了飞机，也有了社畜 这个词 的流行

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这种 肆无忌惮 与 人生绝望 的并存才 是“这辈子不可能打工” 走红的真正原因，也是人们对于阶层固化的抗争。

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我们再来看一组数据，据统计，中国每年有超20w 创业者，但是只有2w家投资机构，活跃的只有不到2000家，专注VC 等早期投资的不到200家 ，因此 竞争非常激烈，对于一些只有技能 和 原创梦想的创业者 ，在这个比例面前显得非常渺小 。

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任何一个创业梦想都是值得尊重的，也并非所有的创业项目只有做到独角兽才有价值，开发苹果手机 的CEO 与 种植苹果的 果农都同样值得钦佩，同时都在为社会的经济发展做出贡献。

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但是资本 对于普通的创业者显然并不友好，首先从创业者个人背景来看，通常 私募股权基金 都偏好 背景优秀的创业者，显性的标签有 名校毕业，知名公司高管，高科技领域，通常有 私募行业朋友圈，甚至有人提出 如果自己搞不定 种子轮 融资的创业者 是不值得投资的言论。

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其次是 中国创投公司 与 创业者融资 比例悬殊，由于中国资本市场 相比欧美建设较晚，个人投资者相对较少，然后随着全民创业的号召，以及互联网时代信息的广泛传播，让创业变得不再陌生，但创投基金数量 却仍然非常少。

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对个人投资者来说 私募股权投资的门槛非常高，无论从100w 起投的个人资产来说，还有从 对于处于高风险且不确定性的早期项目投资中，都让普通投资者望而止步，转而将资金投向确定性较强且理解起来较为简单的一些 银行理财、公募基金、债务、不动产基金等领域。

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综上所述，才有了创业过程中99%的失败率，因为资本选择 收益导向的 标的，这也是无可非议的，因为资本有自己的独立意志，我们只能选择遵从。

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Q3：您的项目是一个DAO项目，能不能谈一谈您对于DAO的理解呢？

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好的，作为人类，我们热爱劳动，但厌恶劳动的义务性质——以工作为基础的模式。

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在这样的背景下，DAO 作为区块链上让人兴奋的概念之一，逐渐进入人们的视野，由于其自动化执行的统一规则、透明度、权益相关者都可以表达自己的利益诉求，它代表了一种组织管理的可能方向。

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当下我们正处于经济和社会发展非常深远的转型期，我们的首要工作由工业时代的“控制”转为智能时代的“释放”。而 DAO 体现出把工作当选择，而不是义务的属性。

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拿本次疫情来说，1月20日，武汉开始采取比较积极的措施，截止1月20日24时，全国确诊病例为291例，截止2月4日24时，全国确诊病例为24324例。

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短短半个月，病例数量发展为之前的83倍，此次冠状病毒的传播像极了最右侧的网状结构（Network）。依靠着武汉“1+8”城市圈，以及中国传统节日——春节，病毒肆虐神州大地。而我们当前系统却处在层级结构（Hierarchy）与混合结构（Hybrid）之间。

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之所以病毒传播这么迅速，不是政府不作为，不是老百姓不听话，中究其根本，就是处在旧网络的我们，被网状结构的病毒降维攻击了。

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这次疫情带给我们的思考是：升级我们的系统，编织网状结构，用海量涌现的 分布式行动来战胜病毒。

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很多人认为我们需要团队协作的工具，我觉得这不是最重要的，我们缺少的是将整个社会纳入进来分布式协作的工具。

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这样的工具能让我们组织成网，激发集体智慧。它能将身边的旁观者纳入其中，壮大我们的队伍。

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当然，这样的思路是好的，但真实实施起来确实困难重重。为什么呢？

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我在2019年有幸参与了中国最豪华的 DAO 组织 Comunion 的建设，在2019年 ，我们通过DAO模式，一共协调了超过60多位开发者参与了 Comunion 的研发与推广工作，具体包括产品原型设计、UI交互设计、代码研发、服务器部署与运维、UVU 经济模型、NOW社群的线上与线下的运营 等等 大型且协作模式复杂的工作 。

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同时我们发明了一种全新的组织模式 ，命名为 [网链]，这是在区块链领域全球首次在 Token 没有流动性的情况下，基于愿景驱动协调的最大组织形态了，虽然在实际执行中遇到一些问题，但是也引发一些更深刻的思考，收获无比宝贵的经验，用于接下来优化DAO 的实际落地。

有兴趣的朋友可以详细看这篇文章https://bbs.comunion.io/d/67-comunion-2019-dao

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通过自身参与，我认为 DAO 是成立的，但是单纯的 DAO 最起码现阶段很难实现。

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首先，从字面意思上解释，DAO 是去中心化自治组织，去中心化还好说，主要是这个自治的界限在哪里？

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现在很多说自治是基于智能合约，智能合约即是法律。我个人觉得不太现实，为什么呢？因为智能合约也是人制定的，当前法律都有很多漏洞，如果把人和人之间的交往全部智能化，那么遵守智能合约是不是也是遵守某些人制定的规则？反过来，假如人人都能制定规则的话，那么就相当于没有规则

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其次，单纯的DAO运行，与其说是零信任，但本质上没有解决人性贪婪的问题。这个理念看起来很完美，但我感觉必须加上限制条件。

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关注新闻的都听过美国西雅图“自治区”成立的事情，那么现在刚成立才十几天为什么就被废除了呢？就是因为他们自己都不知道边界在哪里，当这种“自制”没有现实法律来约束的话，就会逐渐发生暴力事情，从而背离初心。

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最后，我认为DAO只是一种手段，必须通过dao解决的商业和协作的问题 才是核心，而不是单纯的为了DAO而DAO。通过DAO筹集资源，分发资源是可以的，但是初期必须由核心团队领导，在现有法律规则下运行，毕竟区块链诞生不是为了颠覆什么，而是为了更好的去解决一些社会问题。

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所以大家看到现在人们很少再提起DAO组织，而现在大多数的DAO组织则沦为了私募的工具，或者成为新一轮的炒作。

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Q4：您能不能谈一谈 Comunion 是如何优化传统的协作模式并为其赋能的呢？

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提到协作模式，我们回看以前的狩猎采集文明，他们没有工作或从事劳动的概念，他们做的事都是为了生存，一旦采集到了一天或一周的食物，他们就会将时间花在社交和玩耍上。他们的分配原则主要有两种：集体狩猎，采取集体分配的方式。个人狩猎，有平均分配和个人占有两种方式。

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人类逐渐转变为定居的农业社会后，劳动就有了不同的劳动力，人类开始进入农业文明，人们开始积累财富。财富增加导致家族规模壮大，家族规模壮大意味着社会的壮大，这也导致对物质财富的需求增多，这一循环开始形成。

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然而由于土地成为主要制约条件，不平等开始出现，开始有了工作的概念，开始有了无休止劳动的农奴和农民。

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以瓦特 发明蒸汽机为开端的第一次工业革命肇始于英国，英国工业化的发展改变了全球工业化的进程,也让世界从农业文明走进了工业文明时代进入工业文明之后。制约条件从土地变成了资本。银行，公司的兴起推动了人类社会前所未有的繁荣。人们获得工作，并且获取财富。

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20世纪初，在大城市的工厂或者公司工作是许多人梦寐以求的事情，因为相对于更加乏味的务农生活，这能创造更高程度的经济繁荣。

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在过去的时间里，以工作作为基础的协作模式解决了经济制约条件，增加了财富，因为我努力工作，所以我的生活水平提高了。所以我们容忍了下来。

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工业文明的优势是规模化生产使人类商品迅速丰富，缺陷是对 地球资源 的消耗与污染也急剧加速。

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工业文明引入了市场经济，也造成了全球性产能过剩。企业就成了组织生产的载体，而市场以价格机制进行资源配置的优化，以致从分工合作到效率提升，全球GDP（国内生产总值）增长迅猛。

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1961年全球GDP才是13659亿美元，但到2018年已高达85.79万亿美元，67年翻了近63倍。尤其是欧美，极力推行自由市场经济，尽管危机如影随形，却不可否认它极大地释放了生产力。仅是石油、土地等资源的市场化，就带来了经济繁荣——从沙特到委内瑞拉，靠石油“变现”养活一个国家的比比皆是。但成也石油，败也石油，不单中东成了争夺石油的火药桶，就连委内瑞拉等也在透支完石油红利后“折戟沉沙”。于是，市场经济一边创造财富，一边也在制造过剩。并且也对地球资源的消耗是不可逆的，所以我们看到了魔幻的2020年。

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因此21世纪的 后工业化 时代将进入可持续发展的循环经济、生态经济 的高科技经济模式，也就是进入信息文明时代。

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然而由于制约条件的变化，无论对于社会还是个体来说，经济增长都陷入了停滞，这是因为经济发生了质变和结构性的变化，这就导致：工作更难找了，风险增加了，赚的钱也更少了。这一现象从2019年初见端倪，到现在已经形成了一定的规模。

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当我们从劳动者、创业者也可以称之为企业方 和资本方的角度综合去看目前的协作方式的话。

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我们会发现目前的生产关系与价值创造机制上，矛盾几乎是不可协调的，这主要是资本与劳动力的流动性差异造成的。

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1.资本具有很强的流动性、可积累、可传递等特点，而劳动收入却无法积累和传递给下一代，同时无法自由交易。 ?

2.雇佣制锁定了劳动者的生产力，因此传统的中心化组织本质上是一套将劳动力资本化的转换过程，在这个转换过程中，劳动者仅仅获得了劳动收入，而管理者摘取了资本化的果实，获得了资本收益。沿着这两条线不断前行，劳动者的收入越来越低，而管理者的收入越来越高，并且资本可积累，可传递。 ?

3.最终，管理者相比劳动者的代际优势完全保留了下来，导致阶层固化，导致行业垄断 ，导致贫富差距。

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所以就造成一个恶性循环：

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1.劳动者想通过劳动获得更高的收益，但是劳动时间被雇佣制买断，无法创造更多价值

2.普通创业者启动自己的事业，在资本的垄断和人才的招募方面 更是困难重重，这也严重阻碍了社会的创新涌现

3.作为普通的投资者因为头部基金形成了强大的壁垒，在目前的 资本市场结构下，很难获得资本收益，只能坐等货币贬值

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因此这是目前结构上存在于劳动者、创业者(企业)、投资人之间的不可协调的矛盾 ，随着科技的不断发展，这个矛盾在不断的膨胀 ，进而引发了我们开始提到的更广泛的社会问题：社会的贫富差距在不断加剧

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我以为是上面提到的矛盾引发了 这个问题，贫富差距的加剧 来自于科技让资本的全球化流动和收益与劳动收益的差距越来越大，而引发这个矛盾的源头就在 当下的组织形式和商业机制(创业机制)

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当下商业公司作为主要的劳动力价值转化器去创造社会财富，商业公司主要以股份制公司为主，股东利益至上，中心化雇佣制锁定劳动者的劳动时间和价值导致劳动力流动性受阻，同时股份制公司股东数有限导致普通投资人无法参与其中获得资本收益，货币无法抵挡通胀进而贬值

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随着央行数字货币 DC/EP 的发布，从社会层面看，流动性社会已经来临，目前看各个行业，数字化是核心基础建设，货币必然要数字化

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然而现在的核心问题是 生产关系 不足以支撑数字化的爆发, 农业经济 亚细亚 生产方式，以家庭为单位；工业革命，以机器为核心生产单元，以工厂为生产场地；以上的每一次都是生产关系围绕生产力的塑造。数字时代 核心生产力是人，必然会重塑生产关系

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工业文明的核心是战争资本主主义 积累了 奴隶制和全球殖民网络 ，资本流,强迫人围绕机器集中生产

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数字化信息化时代 如果不改变这个底层的生产关系，对于普通人来说 面对的问题就是 失业，贫富差距，社会治安 等问题

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当下世界科技的爆炸性增长，新的生产力工具层出不穷，数字公民成为了很多新新人类的社会性标签，信息流动激发了人们自我意识的觉醒，在这样的前提之下，我参与建设了下一代商业基础设施网络，在这个网络上建立全新的组织形式和劳动价值交易机制，让劳动者的价值更自由，同时也能支持更多普通投资者的投资获得资本收益，这是一个以DAO的模式运行，并最终超越DAO的模式，这一切最后被命名为Comunion

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Comunion 致力于创造一个全新的价值转化器，重构劳动者、组织形式和资本之间的生产关系，去真实的用行动解决社会问题，提升劳动力价值的流动性，减低创业者的启动成本，帮助普通投资者 获得资本收益 对抗通货膨胀，最后的愿景是 希望让劳动价值像资本一样自由流动、交易和积累，缩小社会的贫富差距，提升人们的幸福感。

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Q5：您能不能介绍一下这个网络具体是怎么运行的呢？

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正常创业的话，我们可能是先找人做一个产品或者找投资、或者自己投钱做一个产品，然后再去找天使。我们开篇也提到了，正常人去走这个流程的话是很困难的。而且这个流程募集的更多的是钱的资源，那么作为初始创业者的话，开发者的资源更是短缺。

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那么一个从0-1的阶段的项目，甚至 从-0.5 到0.5 阶段的项目该如何通过募资进行发展呢？或者 一个有原创性想法的创业者 ，没有任何背景，资源和团队 该如何实现自己的创业项目呢？

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首先假如一个人有一个好的idea，那么他可以通过 Comunion 网络创建一个 DAO 模式的轻公司，类似于在工商局注册公司，只不过现在是在区块链上注册。

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然后他可以发布自己的 idea和Token，去招募开发者和投资者，假如有开发者看到这个项目的话，那他认为这个项目很好，那就可以协助开发这个项目或进行价值投资，来赚取早期的token

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这里的token是一种资产，是物权，股票，算力的结合体，，Comunion 网络里面会内置交易所，创业者发布的Token可以和 Comunion 发布的 token UVU 进行挂钩，UVU和外部交易所挂钩，这样就保证了法币的流通。

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如果开发者和投资者持续看好这个项目，他可以持有这个项目的token，等待价值上涨，假如他不看好了，那就可以随时变现。

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其次，创业者可以选择在这个公司上持续创业，甚至从链上转为链下，也可以选择出售，获得资本回报。当然创业者可以创建很多公司，但由于是基于区块链创建的，他之前创建的公司和进行的项目也会一直保留下来，假如一个人创建了很多公司并且很多idea都失败了，那他就会造成失信，以后在这个网络上举步维艰。

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这样的机制通样也适用于开发者，一个开发者的工作一直完成度不高，那他也会造成失信，以后就没人去找他了。

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当然也不排除有人估计去刷恶评的情况，这样的话就引入了社群机制，出现类似情况，人们可以到社区来投诉，社区也可以建立类似于法院的组织。

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最后，Comunion 设计了 面向帮助初始期创业者的进行资源募集的募资方式：其核心设计理念是帮助每一个有梦想但没有资源的普通创业者实现自己的创业梦想

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1.降低投资者门槛，并且保护投资人利益

2.实现除了资金以外的其他资源募集

3.实现早期项目所需资源的自由且高效的组合，快速构建项目原型

4.帮助个体劳动者通过技能获得资本收益

5.通过募资机制，高效的帮助idea 过渡到项目，提升创业项目样本数据，提升项目成功率

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基于以上理念，我们设计了IRO (Initail Resources Offering) 首次资源募集，（https://bbs.comunion.io/d/144-comunion-iro）

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等这个网络真正构建完成，能够自己运转之后，就会形成一套完整的运作机制，届时，就不会存在 Comunion 是谁的问题，因为到时候这个网络就是大家的，大家构成了这个网络。

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Q6：您认为未来的个体应该是如何工作的呢？

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我们再来看一组数据。2000-2010年间，全球大学毕业生的数量从9000万上升到了1.3亿。这一数字历经整个人类史才打到了9000万，随后却只用了10年时间就上涨了4000万。

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柯达、诺基亚可以一夜之间倒下；索尼、松下可以瞬间在市场上小时；家乐福、华堂商场可以说撤就撤。无论你是一个多么优秀的人，总有一种革新针对你，机器人要取代蓝领，人工智能要取代白领。

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全球化的加速意味着企业可以雇用任何地方的任何人；机器开始接管越来越多的人类工作；学历已经迅速贬值……作为普通人如何生存，如何盈利？你的竞争力在哪里？

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随着新兴技术的发展，工作的概念正在面临第三次变革，单纯增加工时已经无法创造更多的财富。未来工作需要的是种类上的变革，而非程度上的变革。

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经济学家约瑟夫 · 熊彼得认为：产业突变的过程是相同的，不断地从体系内部革新经济结构，不断地破坏旧的方式，不断地创造新的结构。经济进展并不是一个循序渐进的和平的过程，而是脱节的。

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任何系统，无论是有着真实杠杆与支点的机械系统还是你的事业与人生这种更为复杂的系统，都有杠杆支点。许多人发现：尽管付出的努力同样多，但有时你的工作回报丰厚，有时却一无所获。

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并且，在主流工业的间隙中涌现出许多新的产业，创造了我们以前甚至不曾想象过的新机遇和新产业。而且，新机遇和新产业出现的频率正在不断提高。事实上，技术的发展速度已经远远超过了人类的某种能力范围，这就是为什么一边是新职业人才供不应求，一边旧职业却在实行996工作制。

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因此著名学者 泰勒 皮尔逊 认为，未来更多的工作，不是提供的，而是创造的。

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那么什么是超级个体呢？这个思考源自于2019年的一次失败的线下活动。当时我们以分布式的形式打算组织一次线下分享活动，经过半个月的策划，结果到场的人数少的可怜。

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其多人处于热爱聚在了一起，但是每个人都有自己要忙的事情，每个人都有自己现实中的职务，我知道的经理级别的包括我就四个。

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其实最大的原因还是认同感和责任心。如果按照既定任务的话，每个人都严格按照时间节点来，也不会出现这样的问题。产生问题的根源不是在于事情，而是在于人，协调人过多，任务复杂化，导致执行人处于迷茫状态，也对其参与积极性造成了打击。

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大家想参与是好的，都是认可的，主要是参与程度的问题。浅层次的参与搞出来的东西不能用，也浪费大家时间。所以这里面就很尴尬，19年就是，很多人不专业（这里的专业指的不单是技术上的，更多的指的是心态上的），很多人觉得付出了，但是对项目来说结果都不可用，实际上就是没意义，彼此都投入了，彼此都委屈，所以未来对人的要求必须提高，只有热情并不能成事。

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所以世界正在成全一批 有文化、有知识、懂创新、会创造，能读懂时代，迎接变革，携带正能量，愿意改变世界的人。

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这样的人是能完全理解自己想要做什么，能深刻去执行，不断去深入研究并不断去修正自己的行为方式，自己创造机会和进行价值输出。我们将这样的个体称之为超级个体，即个人即公司。

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Q7：您能不能从自身谈一下您对项目的理解呢？

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这里我想邀请负责我们整个后端开发的核心开发者王帅站在开发者的角度上做一下分享，这样也会有更强的说服力，大家欢迎王帅王总

大家好，我是王帅，我从两个方面介绍我对项目的理解。

首先说是怎么认识 Comunion 的吧

当时是清明节。朋友一起出外聚餐，点了些性价比极低的菜品后曾东说有事要先走。自己也想回去早点休息。当时并不知道一次简单的同行会为我的生活带来多大的改变。

在车上问我 nodejs 会不会，我说：“会但没专研那么深”。那前端呢？“会但没专研那么深”。一开始以为就是个私活，能多挣点钱是不错。在了解理念后，我强烈的表达了自己希望加入的意愿，一路上孜孜不倦的询问关于项目的内容。

随后他向kering推荐了我。我也有幸成为这里的一员，当时我们还住在一起。只要有时间他就会拉上我一起讨论一些需求问题并参加他们的需求讨论。4月18 我找好新的房子搬到新房子。他也在一直问我啥时候回来，没事就来我这或者我有时间去你那。

然后我说一下我个人对于项目的一些思考

其实对这样一种开发模式并不陌生，大概在2016年左右那时候，那时候所谓的“互联网寒冬”还没到来。自己在一家 oto 公司工作时，技术经理从公司离职。在不久后听到消息，有人牵头众筹一个解密游戏项目他也在其中。一个后端、一个前端、一个 UI 开启了一个众筹项目。发起人承诺成功后给予每个人一定比例的股份，并在项目上线后凭股份获得收益。

项目的由来是一个解谜游戏微信群，有着大量的用户基础。就这样一个利用碎片化时间的众筹项目诞生了，在经历了2个星期完成的开发后项目完成开发上线。迅速的获取了大量的用户并拿到融资。然后大家不再通过碎片化的时间开发项目。找好了办公室，建立了完整的组织结构。项目开始盈利，不断有资本注入。

这写这篇总结时和他通过电话，想了解一下，当时他们是怎么做到的。而得到的答案并没有那么多深刻的思考。按他的原话说：“那时候根本就没多想，就觉得项目不错是个机会一定能成功”。然后就每天熬夜到2、3点钟，接口写完马上去写管理后台。我说不累吗，他说：“累，但就怕自己停下来就没有力气了“。所谓一鼓作气，再而衰，三而竭。

在经历过这样的成功后，在他的身边陆陆续续有更多的项目进来，也有着更多的人跟风入坑。都是本着利用碎片化的时间，为自己的未来拼一把。有着更多的人加入到这样一种模式的开发当中。问题也随之而来，项目延期，人员变动。在一起讨论造成这种问题的原因时。

我列举了各种的可能原因：

·?时间难以协调

·?人与人之间不了解

·?更有效的工具优化

·?优秀的管理模式...

而最后得出的结论并不在我们所列举的原因当中。他讲在这个项目成功之后，马上又有其他项目立项了。那时候身边的很多朋友跟风参与到项目的研发过程中去，其中有一个朋友，以各种理由拖延着工期，最后以自身的工作繁忙退出。再又有新的项目启动时，他把这位朋友介绍到那个项目里去，那个人一样是喜欢拖延，最后以自身的工作繁忙退出。

他发现一个拖延的人，永远都会拖延自己所做的事情。而阻挡一个人前进脚步的绝不是加班，工作繁忙的原因，而在于个人的信仰。从他的一面之词了解到他在做我是谁时也是在公司每天加班到11点。如果你对你自己目前所做的事情没有自信，不愿意坚定为你可能得到的付出，瞻前顾后，连自己不都相信这件事情一定能成功。那么作出的那一点努力是不是徒劳无功的。

这也不得不引起了我对 Comunion 的思考。72天完成的 Comunion 0.1，从来都不是组织结构的问题，也绝不是沟通方式和管理模式的问题。当然我也不否认优秀的工具、有效的沟通和管理方式可以带来的效率的提升。但我这里想要说的是每个人对这个项目付出了多少，到底有没有用心去做的问题。

作为初始项目开发者，需要把自己的代码项目当作一个作品，有时总觉得哪里不尽人意，有时为某些地方的精妙设计沾沾自喜，有 bug 不愿相信，完成的时候谨慎检查生怕它出落的不完美。当因繁忙的工作而无暇照顾它，想要放弃又觉得舍不得。逐渐从欣赏某一个理念，到进入开发。

我们开发 Comunion ，不是为了卖币，不是为了单纯做一个平台，也不是曾时代的热点。我们一直强调这是一个开源项目，目的是让个人能够发出和参与很多想法的东西、学识、做法，并且能够积累下来。

如果引入游戏理论的话，Comunion 是一场无限的游戏，这场游戏没有界限，但并不是说没有规则，而是规则在不断进化。

世界在不断进化，只有我们进化的比世界还要快，才能不仅不被淘汰，反而去影响世界。

这些无关性别、无关能力、无关技术、无关阶层，我相信这是一种人性的突破，也许关乎格局，止于信仰。

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