原文：Strong and weak technologies原文链接：https://cdixon.org/2019/01/08/strong-and-weak-technologies作者：cdixon翻译：Phala Team阅读时间：3?分钟 ?

2007年的一个媒体见面会[1]上，一个记者对乔布斯展示的苹果最新款触屏手机嗤之以鼻。他说：“这根本不好用。”乔布斯略有错愕，歪了下脑袋。这位记者继续说，他需要一直打字，而这种按键对于他的拇指来说太小了。乔布斯抱以一笑，说：“你的拇指会习惯的。你也是。”

iPhone 在 2007 年问市的时候，曾一度让它的竞争对手们困惑[2]。它像一个异类。在当时无线网络是龟速，智能手机用户也只会使用实体键盘，甚至都没有软件开发者为触屏手机开发APP。打电话的时候，它还经常掉线。

但 iPhone 又是如此耀眼，果粉们赞其为“机神”——一部改变了世界的手机。运营商的流量套餐越来越大，产品经理和交互设计师设计的app越来越多，用户的指尖也在触摸屏上飞舞。与此同时，苹果也在不断更新换代，修复漏洞、增加功能。

智能手机的发展印证了人类科技发展的一个范式：新技术总是成对出现，一个强势一个弱势。比如：

强势能科技弱势能科技公共网络专用网络网络购物电视购物开放的百科全书（维基百科）专家编纂的百科全书（微软 Encarta）开放的视频网站 (Youtube)媒体公司视频技术 (RealPlayer)网络视频聊天 (Skype)IP语音通话 (Vonage)流媒体音乐 (Spotify)MP3 下载 (iTunes)具有完整操作系统和应用程序商店的触屏智能手机（iPhone）带物理键盘的功能有限的智能手机 (Blackberry)电力汽车 (特斯拉)混合动力汽车加密货币支持的公有区块链许可/私有区块链公有云私有 / 混合云基于应用程序的媒体公司（例如 Netflix）有线电视公司提供的视频点播虚拟现实增强现实电子竞技互联网提供的传统体育项目

强势能技术可以极大激发技术发烧友的想象力，所以很多重要的技术都萌芽于周末时的极客小爱好。真正的热爱者用自己的时间下注[3]，且与大多数商界人士不同，他们下注得更早、看得更远。他们创造规则，物尽其用、尽自己所能地设计出理想中的技术。他们中的一些人会经营大公司，像乔布斯那样，这样的人往往有着雄心壮志、广阔眼界和不凡的野心。

主流技术世界往往想了解并跟上这种势能，却无法真正接受和拥抱它们。对弱势能世代的人而言，强势能技术只是一些不正经、不现实、不便宜、不成熟乃至于不安全的乐子[4]。所以更多人倾向于接受折中后的弱势能技术，更易上手、高效、正经且安全。

强势能技术通常符合 Perez/Gartner 技术成熟度曲线[5]：

同理，如果我们以“强势能—弱势能”的眼光分析和识别 Web 3.0 世界的种种科技与“风口”，也许可以更好地打开我们的视野：

强势能弱势能去中心化金融 (Defi)中心化的金融科技 (FinTech)无许可型区块链联盟链使用 TEE 的无许可协议使用 TEE 的中心化服务去中心化治理的协议只能由一家科技公司把持的协议

在低谷泡沫期，投资强势能技术的人可能会失去耐心、转而相信更主流的弱势能技术。这恰恰错过了未来。

尽管如此，弱势能技术也自有其天地。例如，增强现实可能会在体育赛事转播的应用上有极高人气。

但只有强势能技术可以定义下一个时代。萧伯纳曾说过一句名言，适用于人，也适用于技术：

识时务者适应世界；不识时务者，想让世界来适应自己。而往往是这些“傻子”带来了世界的进步。

技术亦然。弱势能技术适应世界，还世界其本貌；强势能技术让世界适应自己，驱人类以进步。而你会和你的拇指一样，习惯它们的存在。

Phala Network 是波卡上的隐私计算平行链，基于类 pow 的经济激励模式，释放无数 CPU 中隐私算力运用于波卡平行链，进而服务波卡上的 Defi 、数据服务等其他应用。基于 Phala 的应用 pLibra 和 Web3 Analytics 已经获得 Web3 基金会奖金。2020 年 3 月，Phala 成为首批加入 Substrate Builders Program 计划的项目之一。2020 年 7 月，Phala 获评由算力智库 “隐私计算新锐原生力量”。

7月20日-8月20日 罗夏测试网活动8月下旬 测试网挖矿待定 Phala 1000 节点心愿接力

8月20日 测试网数据回顾8月 杭州巴比特大会小纪录片

[1]媒体见面会: https://www.businessinsider.com/steve-jobs-reaction-first-iphone-2015-9

[2]困惑: https://www.wsj.com/articles/behind-the-rise-and-fall-of-blackberry-1432311912

[3]他们用时间思考和判断未来的方向: https://cdixon.org/2013/03/03/what-the-smartest-people-do-on-the-weekend-is-what-everyone-else-will-do-during-the-week-in-ten-years/

[4]乐子: http://cdixon.org/2010/01/03/the-next-big-thing-will-start-out-looking-like-a-toy/

[5]Perez/Gartner 技术成熟度曲线: https://en.wikipedia.org/wiki/Hype_cycle?