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依据普华商业集团提出的生态星球理论，足球球迷高活跃度、高消费能力、圈层聚集的特性，为节点经济的发展提供了适合的土壤，足球运动的球迷粉丝，蕴藏着巨大的节点经济量能。IHC智康链认可足球运动在大健康行业中的带动作用，积极布局足球产业，利用节点经济新模式赋能足球产业。

2020年，在普华集团的公益赞助、IHC基金会的支持下，筋骨堂集团完成了对中乙足球队西安FC足球俱乐部的收购，西安FC足球俱乐部将融入IHC生态，成为IHC大建康生态体育板块中的一部分，而IHC生态将从足球俱乐部入手，布局中国青训体系，打造完整的足球市场节点经济新格局。

足球之火永不熄灭

2001年国足在沈阳五里河体育场确认世界杯出线的盛景依然历历在目，一场举国欢腾的足球盛事骤然开启，球迷疯狂的的上街欢呼，肆意的释放自己胸中积聚的足球热情，全媒体都在报道国足的比赛，街头巷尾讨论的都是足球。

国足的2002年世界杯征程令人心伤，中国足球队以负9分没有进球的成绩，尴尬的告别了世界杯首秀。球场的胜负来去迅速，尽管成绩不理想，可是亿万球迷反而对中国足球多出了期待，期待在后面的比赛中，国足能够收获越来越好的成绩。

本以为2002年世界杯将是中国足球队世界征程的开端，没想到开端却成了国足的巅峰。近年，中国足球队多次败于叙利亚、泰国、越南等相对较弱的亚洲国家足球队，接连的失败给球迷泼了冷水，犹记得国足比赛失利后，一个浑身涂满红旗油彩的中年大叔，对着媒体镜头一边痛骂一边哭泣，男人的眼泪令人动容，那是中国球迷饱受煎熬却依然没有冷却的心。

中国有着体量最大的球迷市场，但凡中国国家足球队的比赛从来座无虚席，亿万球迷的支持换来的是伤心和眼泪，中国足球到底怎么了？

青训体系短板，造成足球之殇

中国足球和其他强国的最大差距在于青训，我们是足球文化的大国，可是在足球运动本身，我们并不是大国。日韩有非常完善的校园足球选拔体系，意大利、荷兰、巴西等欧洲、南美洲强国，则更擅长利用俱乐部来打造青训队伍，进而选拔人才。

中国的青训体系比较薄弱，输送的相关人才完全无法支撑中国队在国际赛场上取得好成绩，因此经常出现队员青黄不接的状况。中国拥有最大的足球市场和最可爱的足球球迷，却因为青训短板，再无力更进一步。

足球是世界第一大运动，足球运动的发展牵扯到的深度和广度是其他运动难以相比较的，它的成绩好坏足以衡量一个国家体育竞技水平，发展足球也是未来国家体育事业的重中之重。

进军青训，IHC打造数字足球新格局

助力完善的青训体系建立，培养足球产业超级节点，是IHC布局的要点。IHC生态基金会将利用自己的国际化优势，从荷兰阿贾克斯足球俱乐部引入优秀的教练和青训体系，打造和国际强队接轨的足球青训生态，切实为想在足球事业中有所建树的青年打造向上的青训通道。

引入先进的青训体系是为中国足球的未来赋能，收购足球俱乐部则是为青训体系落地搭建有力载体。西安FC足球俱乐部是嫁接优势青训体系的第一个载体，助力IHC生态繁荣，西安FC足球俱乐部将用优异的成绩，为IHC体育大健康生态带来更多荣誉和资源。

凭借普华商业集团在数字经济领域的多年研究积淀和历经市场检验的理论成果+技术成果转化的良性循环系统，IHC将利用节点经济赋能足球产业，让球迷从足球比赛的观看者，转变为足球生态繁荣的受益者，形成共赢共融的足球节点经济生态圈。

2023年亚洲杯，将由北京、上海、重庆、西安等10个城市共同承办，足球赛事的热度、球迷们的热情也将随着大赛的开幕，而进入一个新的高峰，IHC生态基金会将从西安FC足球俱乐部入手，布局青训体系，并将足球周边商城、足球社区联盟等子业务板块纳入IHC生态，亿万球迷的注入，将为IHC赋予超乎想象的生命力。

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