品牌形象这一概念，是由广告定位理论的创始人 大卫·奥格威于20世纪60年代中期提出的。 合在一起而构成的，其中包括品牌名称、包装、价格、产品本身以及广告风格等。

一个塑造鲜明的品牌形象，能建立起商品与消费者之间情感需求的关系，如满足欲望、被爱、被接受、被尊重、被肯定、自我实现、无拘无束等等，让消费者觉得品牌形象与他自己的自我认知相吻合，适合自己的风格与期望，进而产生认同与偏好。

近日，在查看三大交易所百度百科时候，发现币安百科更新了，上一次币安更新百科还在一年前，为何一向对这方面不重视的币安忽然转变风格，一方面是币安开始构建国内品牌体系，另一方面，币安在行动上却又不断刷新用户三观，颜面扫地，所做事情，相互矛盾，币安是真的迷途知返而重新搭建品牌体系还是只是迷惑人的把戏？

加密货币的品牌形象无非是去中心化，用户至上，这两样，对于币安来说，一个都没占，前有不顾用户意愿恶意下架BSV币种，后有币安平台问题，造成用户损失，甩锅用户的恶行；还是那句话，风口来了，猪都能飞，币安借着17年的大风飞起来了，但现在风过去了，摔死的都是猪。

曾几何时，交易所暴利让人蜂拥而上，币安也是其中一个，三年了，币安进步鲜有，却是把用户在一步步打压中激发了出来，币安为权风波已经刮起，接下来就是星星之火可以燎原。

用户就是币安镰刀的养分

区块链行业本就是技术型行业，从币安的问题频率来看，币安在期货交易技术上还是存在很大的问题，急于啃期货这块大肥肉，却不把肉煮熟，也是会吃坏肚子的。

自从CZ强势宣布开通期货交易后，宕机，插针，盈利强制减仓，亏损止损被拒绝等情况频繁的困扰着用户，而这些系统问题以及霸王条款最终引来了用户的强烈不满。

上个月5.27号上午，众多维全者齐聚疑似上海币安办公地楼下。他们基本都是因为上述问题造成亏损，金额为几万元到几十万元不等，有维全者表示，正常亏损他们是不会来维全的，个人问题个人承担，但是因为平台的原因造成爆仓的，他们一定会找平台要个说法。

拒不处理用户问题甚至还要求保安阻止他们上楼谈判，用户损失绝不是个案，相信还有很多用户因为币安冻结账号，社群拉黑等原因而发声无门。

币安的用户至上品牌形象在这类事件中已经荡然无存。

不知道何一看到这句话是不是急的找地缝钻进去。

去中心化套路千万用户

币安矿池业务新上线，的确已经取得一些成绩，但在矿池中我们竟然发现其中有着已经被币安下架的BSV，这意味着币安矿工挖出币种后只能转手卖到其他平台，一系列的秘制操作看呆了所有矿工和用户。

早在去年，币安就仅仅因为传言项目方是个骗子？而当时，bsv的币价和币项目已经在大多数用户群体间产生共识，币安直接跳过达成共识的用户，直接下架了他们手中的币，也直接让人思考交易所到底扮演者什么角色？

当所有的一切都依靠交易所时候，诸如项目方上币找交易所，用户交易找交易所，交易所还对市场流动性起到推波助澜作用，所以慢慢的，交易所成了去中心化世界的食物链顶端，去中心化最终只是个幌子。

BSV事件标志着币安中心化的本质，而且也只是刚刚开始，币安cmc，挪用用户资产等一系列事件都跳过用户，直接行使权力，严重损害用户利益，同时也直接揭露了币安去中心化是幌子的根本。

或许币安是想在之后的品牌战中挽回一些损失，但失去的就是失去了，定格了就是定格了，无论怎么努力，“弥补”这块狗皮膏药会永远贴在币安脸上。