昨天，瑞波公司又卖出2亿枚XRP，若按照3块/枚的价格来算，这次瑞波公司又进账6亿人民币。有人说：“项目方出货，怕是又要跌了。”  

其实，大部分人对“瑞波出货”这件事儿已经见怪不怪，再神奇的操作也抵挡不住一个事实——瑞波是继比特币之后的第二个暴富神话，若是6年前你花1块钱入手XRP，到去年1月，你就成了个千万富翁。

但与好评不断的比特币不同，瑞波币常常不被圈内老人待见。

在去年遭泄露的录音里，李笑来直言：“瑞波是个无法想象的傻逼项目，核心团队走光了，联合创始人砸光了，但软银这个傻叉，他也看不懂数字货币，就进来说了句瑞波牛逼，价格就涨上去了…”

为何这样一个自带暴富神话的币，会遭到圈内诸多老人吐槽？这事儿还得从瑞波公司的产品说起。

你以为的瑞波不是你以为的XRP

简单来说，瑞波要做的是一个跨境支付网络。

在Visa、Master、支付宝这样的传统金融体系里，若是要在不同银行实现跨境转账，不但要花费很长时间，还要交高额的手续费，于是，瑞波公司就来搞区块链革命了。

其实这三个皇子要做的事情都一样，都是为了帮助金融公司或者银行实现便宜又省事儿的转账路径。

其中，大皇子服务对象是银行，当银行与银行之间要跨行或跨境转账，他们就可以使用瑞波的分布式网络（RippleNet），而这个网络偏向是一个私有链，大皇子在这里起到的就是一个中介作用。

二皇子服务的对象可以是银行，也可以是其他金融公司。支付方先把钱换成XRP，再发给收款方的银行，银行将XRP转换成对应的货币，再支付给对应的收款方。

三皇子服务的对象可以是普通的企业，加入了网关的概念，虽然是最灵活的一种方式，但实用性还在测试当中。

大家可能有注意到，三个皇子中，只有二皇子用得上XRP，其他两个产品没XRP啥事。但实际上，瑞波公司的门面完全是靠着大皇子撑着。

今年年初，瑞波公司宣布它的合作机构已经超过了200位，其中包括大名鼎鼎的渣打、运通、瑞银等等，还有欧洲各大银行、企业，甚至是一些国家政府跟它都有合作，当然，这些牛逼闪闪的客户都是冲着大皇子来的，跟二皇子XRP并没有多大关系。

XRP也不是没有拉到客户，但是跟大皇子比起来，实在太少太少。

所以，出现“流水的利好，稳定的XRP”这种现象也不足为奇，瑞波公司的诸多利好，本质上跟XRP这个产品没有任何关联。

瑞波公司的骚操作

当然，对于大部分投资者而言，瑞波公司大皇子的存在，也增强了XRP落地的可能性，光这一点，至少比币圈其他的空气币有良心多了。但是，瑞波公司的骚操作让XRP成了一个币圈极具争议性的异类。

币圈99%的项目在白皮书中都会强调自己是去中心化的、自家的代币分配也是去中心化的，虽然最后到底有没有去中心化我们不知道，但起码表面功夫做得到位。

瑞波则完全不按套路出牌，总量1000亿个代币，200亿留给团队创始人，剩下的800亿，全部留给了瑞波公司管理。

虽然一直以来瑞波公司都有通过做慈善、免费赠送等方式将代币分散出去，但如今仍然有60%的XRP在瑞波公司手里。

瑞波公司给出承诺，将550亿个XRP平均放进55个第三方托管账户里，以每个月10亿枚的速度，通过挂单售卖的形式投放到市场上，没卖掉的就留到以后再卖。

XRP彻底沦为瑞波公司的一个销售产品，每个月的销售额都被放在瑞波公司公开的市场报告中，光去年一年就卖了5.3556亿美元的瑞波币。

这种发币模式，其实就是设了总量限制的USDT，但买USDT还有银行里的美元做支撑，买XRP呢？全靠信仰。

瑞波公司每个月出一部分货，这成了稳赚不赔的生意，至于投资者的利益，就不在瑞波操心的范围内了。

当人们质疑XRP这种中心化的模式时，瑞波的CEO Brad对此完全否认，他认为：“非常明显，XRP是去中心化的。XRP实际上比比特币和以太坊都要去中心化，它比特币是有多去中心化？3 名中国矿工就足以控制50% 以上的算力…”

XRP的价值

从上文我们得知，在整个瑞波体系中，只有在xRapid里才会用到XRP币，其他时候几乎都用不上。在这里，XRP起到的只是一个中转作用，对于银行或者金融公司来说，虽然用XRP确实能省不少麻烦，但却也要承担相当大的风险——XRP作为加密货币，波动性大，谁都不希望刚拿到手的钱，转眼间就蒸发了十个点。

连续创业家 Kyle还对瑞波币提出了流动性方面的质疑，他在与许多银行和资管公司区块链管理层讨论后认为，金融机构更倾向于使用世界流通的储备货币进行结算，而非XRP。

所以，对瑞波而言，它的核心价值更多的在于其底层的分布式账本技术。这也是为什么这么多机构会选择与xCurrent而不是与XRP合作的原因。

尽管瑞波公司在明面上从来不提这其中的差距，但长远来看，瑞波公司是有可能成为一个还不错的支付处理公司，但XRP能否成为一个有用的加密货币就不一定了。

作者：马莎卡

来源：区块浪潮