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Coinbase:Web 3.0 将由 Linux 式的网络化协同驱动

摘要:Web 1.0 是静态 Web,Web 2.0 是社交 Web,而 Web 3.0 将是去中心化 Web。

本文作者为Coinbase Cloud 业务扩展经理 Harry Alford,原文首发于 TechCrunch。

Web 1.0 是静态 Web,Web 2.0 是社交 Web,而 Web 3.0 将是去中心化 Web。

Web 3.0 将把我们从一个社区进行贡献但不拥有/获利的世界,转变到可以通过合作达成共赢的世界。通过打破以企业利益为中心的传统商业模式,Web3 预示了以社区为中心的规模经济的可能性。这种协作精神及其相关的激励机制,吸引了当今一些最有才华和野心的技术开发者,开启了前所未有的项目。

正如 Ki Chong Tran 曾经说过的那样,Web3 是 “互联网的下一版主要迭代,它有望从当今主导网络的中心化公司手中夺回控制权。”没有单一实体控制的去中心化网络使支持 Web3 的协作成为可能。在技术相互协作而非竞争的新生发展阶段,我们可以期待什么?

在闭源商业模式中,用户信任企业人员来管理资金和执行服务。对于开源项目,用户信任其技术来执行这些任务。在 Web2 中,更大型的网络成为赢家。而在 Web3 中,谁共同构建了最大的网络,谁就会赢。

 

在一个去中心化的世界中,不仅所有人都可以自由参与,而且激励结构的设计使得参与的人越多,每个人获得的成功就越多。

向 Linux 学习

Linux 是 1991 年创建的开源软件,支持大多数 Web2 网站,它改变了互联网 (Web2) 的开发方式,并提供了一个清晰的例子,说明协作流程如何推动所有的未来技术开发。Linux 不是由现有的科技巨头开发的,而是由一群利用网络化协作的志愿者程序员开发的。网络化协作是指自主的人们自由共享信息,这个过程不受中心化控制,而是由代码或区块链支持。

在《大教堂和集市》中,作者 Eric S. Raymond 分享了他对 Linux 内核开发过程的观察以及他管理开源项目的经验。在互联网崛起期间,Raymond 描绘了一个时代,当时流行的心态是开发复杂的操作系统,由一小群排他性的人精心协调,即 “大教堂” 模式。大教堂是传统的公司和金融机构,发布时间长,需要更长的时间才能完善。

根据 Raymond 的说法,Linux 以完全不同的方式发展,他解释说,“质量的保持不是通过严格的标准或独裁,而是通过一种简单到有点天真的策略,那就是每周发布,并在几天内从数百名用户那里获得反馈,通过开发者引入突变,创造了一种达尔文式的选择。令几乎所有人惊讶的是,这一做法非常有效。” 这种 Linux 开发模型,或 Raymond 所称的 “集市” 模型有一个假设,那就是当你没有明确的协同方式,而暴露在黑客大军面前时,“Bug 通常只是肤浅的表象”。

构想 Linux 内核的 Linus Torvalds 的开放开发政策远非大教堂式建筑。Linus 的用户是他的合作开发者。在利用协作的同时培养社区,可以将创新扩展到与用户复杂性相匹配的程度。Linus 做了很多正确的事情,比如提前和经常发布,增加 Beta 版用户列表,发送公告鼓励大家参与,他心怀感激地听取 Beta 测试人员的建议。

由于 Linux 代表的是由网络参与者构建的软件而不是单个大教堂,因此 Web3 代表了由大量网络参与者运行的互联网,而不是由少数控制者主导的 Web2 版本的互联网。

 

权益证明:Web3 的协作试验场

Crypto 是一种技术模型,用于建立以用户而不是公司为中心的项目。每个人都可以采取激励措施来制造安全和可用的东西。让每个用户都保持一定参与度的一个领域是权益证明协议—— 这也是增长最快的行业领域。摩根大通表示,到 2025 年,以太坊网络的升级可能会将 Staking 变成一个价值 400 亿美元的行业。有了权益证明,有一定程度的参与可以防止 “大教堂” 的发生。

尽管每条链背后都有一个团队,但最终,去中心化网络的设计意味着他们不会拥有绝对的控制权。根据不同的参与级别,多组用户能和谐地在治理和可扩展性等重要方面发挥关键作用。

随着开发者从工作量证明转向更高的能效和可扩展性,更多的协议将实现一个权益证明版本,其中用户抵押通证来运行某特定网络的验证人。无论是服务提供商还是零售用户,商业用户还是机构用户,用户都被激励通过锁定代币来保护网络,并以网络原生代币的形式获得奖励。验证人可能会因诸如区块双重签名或停机等不当行为而被 Slash,惩罚包括损失现有资金和错过未来的奖励。Staking 就是你的声音,良好的行为会受到鼓励,从而增加参与用户的数量,网络可以安全地蓬勃发展,而无需中心化控制。

由于权益证明协议处于相对早期的开发阶段,并且比比特币等工作证明协议更新,因此会频繁升级。网络更新和提案依赖于运营方和合作开发方。例如,Web3 平台 Polkadot 是一种分片协议,它让区块链网络能够无缝地一起运行。Polkadot 利用用户驱动的治理来升级网络。这种松散的协调方式是 “在链上且自主执行的,确保 Polkadot 的发展反映社区的价值观并避免固步自封”。当该网络看到当前 Staking 参数的限制时,他们会施加限制以确保网络的稳定性。由社区改变服务条款,而不是公司。

奖励是对运行节点的人的激励机制,但并不是每条链都以获得经济回报为主要目的来吸引用户。人们使用网络需要模因、文化、社会化和目的。区块链将继续在 Web3 中被抽象掉。从 OpenSea 购买 NFT 的数百万客户(OpenSea 是第一个每月交易量超过 10 亿美元的 NFT 市场)可能并不关心它是否支持 Polygon。根据 Techcrunch 的说法,Polygon 是 “一种流行的 Layer 2 以太坊区块链,拥有更节能的结构,会让 OpenSea 可以完全消除该区块链上的创作者、买家和卖家的 gas 费用”。他们最终也不关心 Degenerate Ape Academy 是否建立在 Solana(一条权益证明区块链)上。收藏家们只关心在他们的投资组合中添加罕见的卡通猿图片。他们参与为他们提供模因价值的东西,这些价值是由其他用户在底层协议之上创建的。大多数加密游戏玩家和艺术收藏家都不知道的是,使用越多,网络就越强大。

 

虽然抽象可能会暂时将新用户带入这个领域,但机构用户希望通过可靠的技术获得长期的安全保证,这意味着在某些情况下,区块链支持大教堂。Provenance 是一个权益证明区块链网络,由房屋净值信贷额度发起者 Figure 开发。它通过提供跨多个金融资产和市场的分类账本、注册和交换来帮助金融服务行业的需求。该链由 Franklin Templeton 和 Calibre Home Loans 等大型金融机构运营。

尽管金融机构采用中心化控制的传统做法,他们也会被激励运行节点,因为他们要收取交易费用。他们还被激励参与(Web3),因为对于他们业务的某些方面,使用 Web3 和区块链技术,比使用旧的 Web2 流程更便宜。即使作为大教堂,他们也有独特的激励措施,这些措施由权益证明协议提供支持。

由于去中心化团队在管理协议方面发挥的作用较小,因此个人参与者只需少量组织即可管理协议。但是,仍然需要激励参与者参与保护、使用和构建协议。所有这些例子都放大了让 集市和 Web3 的网络化协作如此成功的原因 —— 自治用户的联盟在朝着共同目标努力的同时,不断受到刺激。

在这种情况下,媒介就是区块链:存储、转移和交换价值的网络。正如 Raymond 所说,“Linus 一直在让他的开发者/用户不断受到刺激和奖励 —— 这种刺激就是你有可能成为自己认同的前景的一份子。他们通过看到工作中的持续(甚至是每天的)改进而获得奖励。”

Linux 是创造性思维的催化剂,这种思维在 Web3 中也表现了出来,不仅在今天,也在令人兴奋的未来。然而,大教堂仍然存在,目前还不清楚 Web2 是否会完全过渡到 Web3。技术如何真正属于人们,Web3 如何完全由网络化协作驱动?技术发展一定得是零和游戏吗?这是信仰的飞跃。支持寻租行为并在 Web2 经济和商业模式中根深蒂固的大教堂,将需要继续拥抱集市,去了解这些社区如何自下而上,而不是自上而下的工作方式。

Web3 可能不是最终答案,但它是当前的迭代方向,而且创新并不总是从一开始就很明显。就像 Loot(注:一个基于以太坊的 NFT 项目) “从虚构装备列表开始,并辅以充足的去中心化想象力。” 只要激励有才华的建设者合作起来,Web3 就可以开辟一个我们从未梦想过的全新世界。

集市模式部分重塑了商业软件世界的形象,就像 Crypto 领域中的网络化协作将不可避免地改变传统商业模式一样。中心化组织如果不接受一定程度的去中心化,他们自身就不会获胜,而那些这样做的组织,在做好事儿的同时将领先竞争对手数十年。

网络化协作利用社区的智慧,具有可观的前景。我们已经看到大家对 Crypto 的兴趣激增,这种兴趣继续与 Linus Torvalds 制定的原则并行(如果不遵循那个原则的话)。互联网的未来将属于 “离开大教堂转而拥抱集市的人”。

原文:https://blog.coinbase.com/web3-will-be-driven-by-cryptos-networked-collaboration-c4d039ead02f

翻译:PolkaWorld

来源: 链茶馆

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