长远来看，NFT 与 IP、AI 等赛道都有很多可结合的地方。虽然前景光明，但不少用户心中都有疑问：NFT 具体该如何结合落地？以何种方式才能快速走入人们的生活？普通人又该如何把握机会成为从业者呢？

第四期对话，我们很高兴的请到 Web3Brand Co-founder @starzqeth 和@rubywxt1 来给大家分享他们的见解。我们该如何找到属于自己的机会，走到牛市呢？让我们往下看~

1、请先给大家介绍一下 Web3Brand 吧。

Web3Brand 是一个致力于探索 Web3 和 AI 如何赋能个人和企业品牌建设，同时连接东西方, 创始人, 建设者和投资人的内容品牌，包含 4 个部分

• 每周深度长文：分享行业案例与思考，包括 Web3 领域的品牌和 IP 发展、创作者经济、以及 AI 如何为企业、创作者和消费者带来改变
• 每周 Space/Podcast：对谈行业领导者，分享商业案例与未来发展，连接华人建设者
• 行业建设者社群：我们建立了一个读者社群，汇集 Web3 行业内各个领域的建设者，每天都在进行案例分享和灵感碰撞。
• 项目顾问：我和 Ruby 拥有平均超过 10 年的产品、运营和国际化品牌建设经验，既在大厂负责过亿级用户产品，也从零开始打造过年收入过亿的创业公司。所以我们深知创业者的不易，在对 Web3 行业观察和思考的同时，也乐于用我们的经验和认知，帮助更多项目走的更快更好。

关于为什么要做 Web3Brand，Ruby 写过一条长推

• 一开始，因为 Web3 每天都有大量的信息需要整理和消化，我们想通过写一些自己「看得过去的内容」，并且用「输出」带「输入」的方式消化整理每天收集到的海量信息，新领域认知本身也是摸着石头过河
• 然后我们发现，内容是结识志同道合小伙伴的一种高效方式，通过协作，我们结识了那些关心 Crypto/web3/AI 这些科技会如何改变我们的生活，创作，关心个体和品牌如何借助它们发展的人，那些不在意短期波动，希望探讨 NFT 的广泛应用模式与长期价值的建设者
• 熊市是一个契机，让我们成立了读者群，一方面创造一个思考碰撞和交流的场域，另一方面抱团才能让我们走得更远

2、看到 Web3Brand 前两个月建立了「熊市报团取暖的 Web3Brand 读者群」，想问下你对 NFT 的第一个熊市怎么看？当前有抄底的信号吗？

熊市意味着 NFT 的内在价值还不足以支撑其市场价值，在宏观环境恶化，市场热情降温，投机行为减少后，导致泡沫破灭。

基于 Gartner 曲线，熊市是任何市场发展的一个必然阶段，将帮助市场更加健康和可持续地发展。随着市场中投机者和噪声的减少，NFT 相关的 Builder 和 Investor 可以更冷静的思考，如何赋予 NFT 更多内在价值，包括功能和应用场景，开发出更具创新性的产品，在下一个牛市中捕获更多价值。

熊市也更容易招募到保持长期主义的人才。当然，最重要的事情是，保持耐心，做好长期奋战的准备，活到牛市。

信号其实很多，最明显的就是 gas 费，其他包括项目数、社交网络活跃度、以及每天收到垃圾 DM 的数量（也有可能是被 Elon Musk 治理了）。

3、Web3Brand 十分看重 IP 和品牌领域。那么，你认为最能使得 NFT 走入人们生活的会是哪个赛道的应用？会是与传统品牌结合，Pass 卡之类的吗？

我们认为，最后 NFT 会以 2 种维度达到 mass adoption

• Web3+：用 Web3 改造商业，典型的就是 Web3 Native IP. 通过 NFT 内容 + 商品的属性，先聚集起 IP 的第一批忠实粉丝，然后再基于这批粉丝打造有影响力的社区，再通过更普适的大众消费品触达到更多消费者，建立其一个「消费者产品」矩阵，最终到触及到千万到亿级用户。典型的 2 个项目，胖企鹅和 BAYC，2 者都是通过初代 NFT 建立起了粉丝社区，然后胖企鹅用玩具 / 潮玩触达大众用户，BAYC 用游戏触达大众用户
• +Web3：在商业中使用 NFT，提升对应环节效率，并利用 NFT 的特性带来增量价值。这一块的核心是「资产性 +Open Loyalty」：比如通过 token-gated 门票防黄牛，同时构造 Open Marketplace；星巴克通过 NFT 收藏品给会员更多权益；Adidas 通过 NFT 激励社区创作者；Smart Token Labs 通过链下 NFT 更低成本打通品牌合作……

这两种方式会互相配合，让 NFT 逐步达到 mass adoption: Web3 Native Business 会更加吸引眼球，提升 NFT 的曝光度；而在商业中使用 NFT 则会以更加润物细无声的方式来让更多用户接触到 NFT。

4、看到 Web3Brand 的 Newsletter 着重三个主题：AI、创作者经济和品牌 IP。除去品牌，可以和大家聊聊另外两点（AI 以及创作者经济）和 Web3 的结合吗？

创作者经济：这是一个比较大的话题，但整体来说，创作者在 Web2 的世界里面有 2 个比较大的痛点

• 利益分配比例低：利益分配链条长、平台抽成高，导致创作者赚钱难，而且形成一种「毒文化」：音乐人不再面向听众创作，而是迎合推荐引擎，追求规模重于质量
• 创作者难与粉丝建立直接联系：还是以音乐人为例，很难知道谁是平台上的忠实听众，从而建立更直接的关系和受益

Web3 一方面本身作为基础设施，可以降低整个链条的成本；更重要的是，NFT 是「作品 + 粉丝关系」的完美代表，且将「作品 + 粉丝权益 + 社交身份 」三位一体，用低成本的发行门槛，成为连接粉丝，支持创作者的更佳标的，让创作者可以更好实践 KK 的「1000 粉丝理论」。更多关于创作者经济的内容，可以参考这篇文章《NFT 是新时代创作者践行「1000 粉丝理论」的最佳介质——以音乐人为例》

AI 和 Web3 看起来互相矛盾，一个是高度中心化集权的产物，另一个追求去中心化，但其实是在从不同的方面对数字产品赋能

AI 提升了数字产品的可复制性和传播性，创造了不可阻挡的力量；而 Web3/ 区块链 / 密码学保障了数字产品的归属和稀缺性，创造了不可伪造的身份

我们的观点是，当基本的数字内容与艺术作品被商品化，品牌与 IP 在长期将越来越有价值。NFT 项目的价值将更加取决于优秀创作者的「灵魂」，作品本身承载的故事，背后的意图以及围绕其构建的粉丝社区。

所以在 AI 时代里，Web3/NFT 比以往更重要了。用户需要的不仅是单纯的内容，更需要的是对应的身份，以及和原创作者的关系，NFT 刚好可以满足这一切。

关于 Web3 和 AI 的关系，我们也专门写过一篇文章，欢迎阅读。

5、作为 Web2 行业的资深从业者，Web2 的经历对 Web3Brand 团队步入 Web3 最大的帮助是什么？

• 对用户和商业的洞察能力：用户需求和商业模式不分 Web1/Web2/Web3, 更是对事物本质的研究和洞察。Web2 的职业训练，让我们避免「拿着锤子找钉子」，而是去思考是否有更好解决用户的真实问题，形成商业上的机会；
• 具有大用户体量产品和业务的操盘经验：目前 web3 的用户规模还是比不大，无论是负责过 web2 大体量用户产品，还是操盘过比较大规模营收业务的人才如果能够理解 web3 的逻辑，能够更好地帮助行业发展，帮助产品面向主流市场
• 更加长期主义：任何创新或成功都不是一夜之间发生的。Web2 的经历，让我们亲身经历一个成功的产品，一家成功的企业是如何经历千难万苦才脱颖而出，最后形成我们自己的耐心和长期主义，拥有更好的心态面对熊市。

6、熊市中更适合充电。如果是一些圈外人想最快速的借助这个熊市成为从业者，Web3Brand 有什么建议或是学习路径推荐吗？

学习的本质是「打造一个带输入输出的正反馈系统」，里面有几个核心点

输入：打造优质的信息源，这点非常关键，你的信息来源决定了你的认知天花板.Ruby 整理过一些海外优质播客，基本我们每天 / 每周都会收听。当然也欢迎订阅我们的 newsletter, 以及关注我们的推特@starzqeth，@rubywxt1 和 @0xWeb3Brand，我们也会不定义分享我们看到 / 听到的有趣 case

另外 Web3 里面有很多细分领域，如果一开始并没有明确的兴趣点，建议可以多听听多聊聊，找到相对明确的兴趣点之后，再打造与之匹配的信息源

输出：我们都非常信奉「费曼学习法」，用「输出」带「输入」的方式消化整理每天收集到的海量信息，同时提升自己的认知。输出可以有很多种方式，写线程、写文章、在社区分享、build 项目，都是不同的输出方式

找到属于自己的社区，连接输入与输出，将其变成一个正反馈系统，带动自己提升，并最终找到属于自己的机会

• 机会不是一夜之间出现的，我们之前分享过《Joe O’Rourke: 如何从传统行业销售经理到 Starbucks Odyssey 主创》，Joe 在加入 Forum3 之前已经在 Web3 有了 4 年的积累；在我们 9.5 的 Space 里，Foresight Ventures 创始人老白也分享了自己的入圈经历，在从券商转为 Web3 VC 之前，他也已经做了数年的 Crypto Trading
• 所以社区作为支持系统非常重要。熊市漫漫，有更多志同道合的人互相激发支持，才能走的更久更远，这也是我们成立了读者群的原因

希望每个人都可以找到属于自己的机会，走到牛市。

结语：十分感谢 @starzqeth 和@rubywxt1 的回答，也期待 Web3 Native Business 的时刻。