Libra Core 的第二个路线图要完成哪些工作？

答： 以下信息来源于 Libra 工程团队 12 月 17 日官方发布的 Libra Core Roadmap #2。

概览

在路线图#2 中，我们将重点关注三件事：1）按优先级顺序提供主网功能；2）定义从 Libra 预主网（pre-mainnet）转到主网（mainnet）的启动标准；3）教育和接纳 Libra 社区，以便他们可以成为 Libra 项目的有价值的贡献者。

1. 主网功能工作

2.Libra 预主网

1. 社区支持和公开工作

路线图 1 回顾

总览

路线图#1 包含了对 Libra Core 中设计变更的讨论，从我们如何部署 Libra pre-mainnet 到 Move 语言脚本发布。值得庆幸的是，我们仍按计划完成了功能的完善性，并且 Libra 社区发展迅速！

亮点

·Libra 主网功能工作：为了使主网功能完整，我们在所有主要功能中都完成了设计，所有团队都进入了执行模式。

·Libra 预主网部署：预主网的工作已更改以适应成员名单的变更和测试时间的延长。

·社区支持：对 Libra 项目的兴趣已经变成了对其实施和协作设计的兴趣。

1. 我们会定期与 Libra 协会成员通话，以分享进度并回答相关问题。

2.Libra 开发者博客的首次开发贡献来自 Libra 协会的成员。

1. 我们参加了像 SF 区块链周这样的会议，讨论了诸如身份和安全 / 隐私 / 经济等话题。

2. 我们正在使用 GitHub 看板来管理项目并提供完全的透明度。

路线图＃2

路线图#2 的目标是执行我们的路线图，定义第 1 版的发布要求，为非技术协会成员修改参与预主网的方案，并增加社区参与度。

主网功能方面的工作

我们已经完成了相关的设计工作，并针对所有功能制定了一份完整的，自下而上的时间表。我们现在正在制定一份完整的 Libra 协议体系结构文档，并根据社区的意见最终确定我们的外部 API。展望未来，我们正在开始确定一些使 Libra 项目希望吸引社区的工作。

以下是我们的进展摘要。其中添加了一些新项目，以了解团队当前正在做什么。有关项目管理层次的视图，请参见我们的 GitHub 看板和最近发布的更新。

最高优先级功能列表和进展状态

Libra 预主网

现在，我们有八个验证节点部署到了 Libra 预主网！

针对非技术型 Libra 协会成员的预主网新策略

我们为非技术成员验证节点部署创建了一个新的里程碑。这些成员可能没有内部技术团队。Libra 协会、合作伙伴和 Libra 协议团队正在制定一项策略，以在软件完成功能后协助非技术人员进行部署。此类成员需要通过雇用技术支持或利用第三方来运行其验证节点来开始准备如何部署其验证节点。

展望未来，我们将专注于邀请新组织加入 Libra 协会，保持网络的增长，并继续向一种自助服务模式迈进。

Libra 验证节点运营者社区

我们的最初成员与我们一致认为 Libra 网络需要成为一种自助服务模式才能扩展到 100 个成员。现有成员已参与其中，并参加了节点运营小组的第一次 Libra Core 峰会，并主持了分组讨论。Bison Trails 还撰写了一篇有关运行验证者节点的 Libra 博客。我们的初始成员团队很强大，并且我们一直在发展社区（包括研发和软件工程师）。

我们创建了一个向所有成员开放的 Libra Slack 工作区，该工作区已有多个讨论频道，有助于该社区的发展。我们还启动了一个成员门户，该门户将设有 slack 机器人，为成员提供支持，与 GitHub、Discourse 和 CLA 流程集成，并允许成员访问文档、配置等。

我们还努力弄清楚软件的发布流程，持续的集成 / 部署以及诸如应该使用哪些软件分支成员之类的主题。

主网退出标准和启动准备

随着我们发布的接近，协会将需要确定度量标准，使成员能够评估 Libra 区块链是否已准备好发布（Libra 网络的公开发布将由协会理事会投票决定）。我们需要衡量成功标准并确定依赖性。我们已经开始了这些讨论。在路线图#2 中，我们将开始定义这些指标（技术指标和非技术指标）。首先，我们将从 Libra 协议开始。

• 技术指标：与 Libra 协议软件（网络，开发基础结构，存储等）、Libra 协议和钱包依赖、测试真实资金、规模测试等相关的指标。

• 非技术指标：与 Libra 协会、储备金、其他钱包、进入市场的指标等相关的指标。

社区支持和公开工作

实现了路线图＃1 的目标后，我们扩展了我们正在做的工作，以真正提高质量，规模和在 Libra 社区中的参与度。以下是我们添加的计划。

透明度

我们已经完全公开地进行工作，发布了我们的计划（包括本文档），并且有一名轮班待命的工程师来支持我们的测试网、论坛和 GitHub 问题。但是，所有这些事情都是被动的，并且共享我们已经完成的工作。我们还简化了协会会员和外部贡献者（个人和公司）的 CLA 流程，以使他们能够贡献自己的力量。

对于路线图#2，我们希望加入积极主动的计划，并开始让社区参与如何制定决策和构建事物。为此，我们正在为正式的 Libra 技术工作组编写建议（例如，有关互操作性和通用标识标准的讨论）。

得到社区的投入也将创造出更好的产品。当事情是链下发生而不是在 Libra 协议内部发生的时候，我们有一片非常肥沃的土壤，可在不减慢我们向主网的发展的情况下播种社区成长的种子。

社区建设

我们努力直接把社区建立起来，而不是让社区来找我们。目前尚不完全清楚，但是主要有两个受众：协会成员和非成员客户开发人员（应用程序级别和智能合约级别）。

对于协会会员，我们于 2019 年 11 月中旬举行了第一届 Libra Core 峰会。这项工作的目标包括创建一个协会会员技术联络点社区，向我们的会员传达 Libra 网络在技术上如何工作，以及集思广益，需要哪些工作组。

对于客户端开发人员，我们积极参与直接从社区中获取有关开发人员基础结构和 API 的许多产品要求。迄今为止，我们一直专注于创造新事物，并且更多的面对内部。这标志着向最积极的征求和研究的转变，以最大程度地促进 Libra 社区的发展。

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来源：区块科技研究与监管