苏宁：智能零售（用户画像、会员生态、智慧物流）、金融领域（黑名单共享、信用证、清结算、资产托管、尽职调查）、物联网领域（智能家居、车联网、工业互联网）、文创领域、体育领域、政府公共服务领域（行政服务、精准扶贫）

而苏宁则在解决“信任”问题的同时，还围绕打造“智慧零售”的理念，在物联网领域拓展了更多可落地、有新意的应用模式。

在对“币”的态度上：

两者白皮书都对“代币”只字未提。

京东：京东白皮书里，没有涉及热门且敏感的加密数字货币这一话题，也没有谈到平台具体的上线时间。它只是从技术的角度，站在京东无界零售的立场，寻找区块链和自身业务的结合点。

通过白皮书，我们仅能解读到，京东在区块链上是有技术储备的，也有项目落地的实力。在发币这一话题上，目前政策不允许，也就坚决不触碰这一红线。以至于四月份，Nuggets作为京东推出的AICA项目首批孵化的区块链公司之一，在国外悄然寻思着进行ICO被曝光后，京东宣布“如果入驻企业正在筹备发币，京东会终止和他们的全部合作，目前京东已经停止Nuggets的合作关系。”可见，目前京东对“发币”问题是敬而远之，避而不谈。

苏宁：同样，苏宁也没有在白皮书中透露任何关于“发币”的事实。那么，用什么来激励用户呢？在其“金融业黑名单共享平台”业务模块，它推行“积分”替换“代币”建立激励机制，即：不上传数据的机构没有积分，就无法查询其他金融机构的数据，上传数据量少的机构的查询次数也少；通过这样的机制来激励金融机构上传数据。一定意义上来说，这个积分具有“代币”的功能，但该积分不是代币，更不是数字货币，不可用法币或其他货币购买，也不可兑换为法币，平台也不提供积分的转账和交易功能。

看到这儿，看官们不禁会问：不发币的区块链，还有价值吗？

正确答案是：区块链可以不发币，发币的也不一定是区块链项目。二者不互为彼此的充分、必要条件。这其中蕴藏着什么样的逻辑，笔者来带大家层层梳理。

根据访问权限（或去中心化程度）的不同，区块链分为：公链、私链、联盟链。比起公链，联盟链的准入门槛更低，所需节点少。在除公链的其他链上，是不一定非要用“代币”激励的，或可以用链外的方式进行激励。李笑来在一次采访中也表示：“大量的场景是不需要激励参与的，这时候币就是不需要存在的。”

其次，区块链的本质是不可篡改性，而去中心化是保证不可篡改性的技术手段，而激励机制又是为了实现去中心化。而京东和苏宁在其各自白皮书中，针对“去中心化”问题的态度是怎样的呢？京东用“跨主体”的理念来巧妙化解其实际业务中“中心化”的尴尬；苏宁则专门列出对区块链的认知误区，其中第二条就是对于“去中心化”的错误认知，如下图：

从他们对“去中心化”的解释上，可以看出，两家链其实都是有一定“中心”的，所以也不是非需要严格的激励机制去实现“去中心化”。

随着对“去中心化”思想理解的不断深入，人们对区块链技术的理解正逐渐从单纯技术平台向信息系统构建的新思维方式转变，各个领域都在将去中心化的思想和行业的痛点相结合，打造新的业务模式。

综上两个角度可以判断出京东、苏宁做的“无币区块链”该属联盟链。笔者认为，商业巨头做区块链布局及业务延伸，仅是想作为商业模式上的创新与升级，无需太“赤裸裸”的激励机制来激励上链。毕竟，巨头们在各自的商业领域也早已站稳了脚跟，拥有庞大的用户群体和源源不断的利润来源，主动投入其布好的“区块链大局”，也肯定不会有所损失。

因此，笔者认为：无币的联盟链与商业巨头对于彼此来说都是最好的选择。虽然说区块链技术伴随着数字货币的热潮才被推向风口浪尖，为大众所知，但基于区块链本身的一些特性，不发币，能做的事情也非常多。

来源：01Binary

作者：郑元

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