市场，今天发生的事情，昨天发生过，明天也必将发生，历史不会重来，但往往是惊人的相似！这一切只因人性永不变，这也是永远摆脱不了的人类局限。故同样的陷阱会不断地发生，同样的机会不断地涌现！既然历史不断重演，那就非常有必要寻找一种行之有效的交易方法，去不断回避相似的陷阱，去反复捕捉同样的机会。简单的事情重复做，重复的事情用心做，必将迎来属于自己的成就。

交易中，不同的周期，相同的逻辑。不论交易者适合多大的周期交易，都要面对历史行情的反复重演。由于时间周期的不同，周期越小，重复的情况会越多，周期越大，重复的几率相对越少。从这个意义上来讲，小周期的交易较大周期交易或许更容易取得成功，小周期的交易为交易者提供了更多的可供总结的案例，同时提供了更多的可供反复实战训练的机会。一种交易方法的成熟，必须不断把各种认知付诸于行动，不断为自己的方法不断注入新的想法和灵感，必须不断经过市场的反复验证，才能达到获利的阶段。

交易中，不同的策略，相同的套路。每一种策略的实行，虽然捕捉的是不同的波段，追求的是不同的利润，但都要面对同样的价格波动，都要面对捕捉交易的进场点、离场点。由于行情的不断重演，各种不同的交易策略就在于不断等待各自不同的不断重复出现的进场点、离场点。从这个意义上来说，交易策略的确立，就是建立在历史不断重复的基础上，可以重复捕捉符合交易策略的机会，并回避不符合交易策略的风险。是行情的反复重演，成就了多种交易策略。

当交易策略不断得到市场的验证，开始不断捕捉到相似的价格波动，内心将涌现无比巨大的成就感。因为你已经对类似的价格波动了如指掌，就可以正确的判断并从容应对即将到来的相似的市场行情，并从中赢利。明白了这一点，就势必要求自己掌握一种有效的交易策略。由于历史行情重复概率最大的莫过于震荡和趋势，于是市场就出现了以捕捉震荡和趋势行情的两种最主要的策略。针对自身的风格，选择想要的价格波动，努力打磨出一套经得起市场考验的交易策略。

交易就是理性与情绪的对抗

交易需要理性的计划。我很早以前就认识到，市场从来都不是平淡无奇的。它是为愚弄大多数人、大多数时间而设计的。市场上的两种主要的情绪，贪婪和恐惧——贪婪和恐惧往往是因为无知而产生的。

我认为，控制不住自己的情绪是投机者真正的死敌，贪婪和恐惧总是存在的，他们就藏在我们的心里，它们在市场外面等着，等着跳进市场来表现，等着机会大赚一把。

希望对于人类的生存是至关重要的。但希望与市场上的表亲——无知、贪婪、恐惧和扭曲的理智是一样的。希望掩盖了事实，而市场只认事实。结果是客观的，是最终的，就像自然一样，是不会改变的。另外，还要永远记住，你能赢一场赛马，但你不能赢所有的赛马。你能在一只筹码上赚钱，但你不会在任何时候都能从市场上赚到钱——任何人都不能。

贪婪、恐惧、缺乏耐心、无知、希望、绝望，所有这些都会使投机者精疲力竭。经过几次失败和灾难之后，投资者也许变得士气低落、沮丧、消沉，放弃了市场，放弃了市场所提供的赚钱的机会。投机者必须控制的最大问题就是他的情绪。记住，驱动市场的不是理智、逻辑、经济因素，驱动市场的是从来不会改变的人的本性。它不会改变，因为它是我们的本性。

投机客的主要敌人总是从内心出现。人性跟希望和恐惧无法分开。在投机时，如果市场背离你，你希望每天都是最后一天——而且你要是不遵从希望，你会损失的比应有程度还多——强烈到可以媲美大大小小的开国功臣和开疆拓土的豪杰。市场照你的意思走时，你害怕明天会把你所有的利润拿走，因此你退出——退得太快了。

害怕使你赚不到应赚的那么多钱。成功的交易者必须克服这两个根深蒂固的本能。他必须改变你可以称之为天性冲动的东西。他抱着希望时，其实应该要恐惧，在恐惧时，他应该要抱着希望。他必须恐惧他的亏损可能变成更大的亏损，希望他的利润可能变成更大的利润。照一般人那样在市场上赌博，绝对是错误的。

记住，如果一个投资者没有自律，没有一种明确的策略，没有一个简单易行的计划，他就会陷入情绪的陷阱。没有计划的投机者就像是一个没有战略、没有可行的作战方案的将军。没有一个明确计划的投机者只能是投机，投机，再投机，终有一天不幸归零，在市场上遭到彻底的失败。

工欲善其事，必先利其器

林肯也说过，“我如果要花八小时砍倒一棵树，那么我就会花六小时把自己的斧子磨的锋利。”在市场交易中，这一格言可以理解为：研究和学习十分重要。为了交易所做的准备所花费的时间要超过下单和看盘所花的时间。

永不持有任何亏损的仓位，永远在赚钱的仓位上加码，这在一定意义上说，是交易的全部真谛。

严格过程在拥有具有市场优势的交易方法和严格的资金管理制度之后，剩下的工作就是在实战操作中的过程约束问题。一些国外取得成功的交易大师，在其传记中提到的最多的就是“过程约束”，其原因就是它是有效实施交易方法与风险控制策略的前提条件。只有在自我约束的前提下，才能谈到严格执行由交易方法与风险控制制度组合而成的操作计划的问题。