转自：DAO 区块链智库

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马昊伯｜aelf 创始人

我从小就很喜欢研究技术，包括上大学也是保送的，当时也是看到搞技术的极客都在玩比特币，就产生了兴趣。其实比特币解决了很多问题，它的确能让两个没有任何信任感的人转账不通过任何第三方，这是一件非常了不起的事情。

我们做了一个比特币在线支付平台。我们的平台支持比特币、莱特币支付，后来又做了一个在线钱包。2014、2015 年的时候很苦，因为主流的投资机构都觉得看不懂，不投我们。2016 年的时候，我就自己出来做了好扑。在好扑开始成立的一年半里我们拿到了两轮融资。

1. 去中心化的云计算区块链系统

随着从业时间和经验的增加，我渐渐发现现有区块链系统无论从功能扩展性还是性能表现都无法满足商业应用需求，这成了区块链发展的瓶颈。

互联网的实践经验是先把业务逻辑分开，不同的业务逻辑甚至用的底层数据库都不一样，日志用日志型数据库。以太坊相当于拿了一张表，以太坊就一个 collection，这个 collection 性能评定了再做分片。那我们为什么不用成熟的业务逻辑？不同的应用本身数据底层交互很少。不同的 Dapp，做数据交互的时候做接口本身没有问题，但是内部的数据不同的 dapp 之间没有交互，那直接分开就行了。

但是以太坊目前来说生态已经是比较成熟了，他不可能推倒重来从底层设计成并行集群模式，所以目前对以太坊来说，分片是最优选择。

再说 EOS, 为什么 EOS 在没有完全测试好的情况下就把主网 log 起来了？其实很大一部分原因在于投资人们对这件事不是很有信心，有很多顾虑。但我觉得大家应该理解这个事情，同时项目方必须要跟社区保持一个好的沟通。我一直觉得这是一个很严肃的事情，但是很遗憾，现在区块链这个行业里不严肃的团队太多了。

设计一个去中心化的云计算区块链系统推进商业应用落地是 aelf 项目的初衷和目标，将并行处理、微服务等互联网技术与侧链、智能合约等区块链技术结合，实现能够支撑商业应用的共有可信区块链是支撑项目推进的技术基础。

中心化的服务器如果出现宕机，会让所有基于该系统的应用全部挂掉。我们 aelf 作为区块链第一云计算，它是分布式的，而分布式网络的好处就是不会宕机，我们要做永不宕机的阿里云。aelf 是被设计成 To B 的公有链，将来服务对象也是对网络稳定性要求比较高的单位。

区块链网络类似于云计算。为什么我们说我们是去中心化云计算呢？我们做的事情类似于区块链网络的云计算。也就是说，其实我们的 ToB 属性不是那么强。

云计算平台它的服务器要直接面对 C 端用户的访问，我们的 aelf 网络也会直接面对 C 端用户的访问，但是区块链又加了一层还有很多投资者，它其实是在传统的云计算领域里又加了一层。

我觉得，当我们在谈商用的时候就不要用太多太前沿的没有验证的技术。

aelf 是试图在这些区块链的思想上去融合一套能够真正商用起来的一套架构。这套架构跑起来之后，可能各种各样大型的公司，比如航空公司真的可以在这样的区块链网络上买卖机票。我们是要做一个大家能真正应用起来的东西。不管看 DAJ 还是形式化验证这样的方法都是属于计算机科学领域的，但我觉得区块链本质上还是和互联网一样，它不是在做科学研究而是要工程化的解决问题。

区块链本来就是一件很大的事情，一个团队能把自己专注的那一块做好就很好了。现在我看到各种做垂直应用的团队都号称自己要做一条公链。做公链这件事情，不同于你基于以太坊的合约做一个 DApp，其实你的这个 DApp 只要解决了问题，只要去中心化的协议能够跟中心化的公司产生商业上的竞争，能抢它的市场份额，这个去中心化网络能盈利就是一个好项目。没有必要自己非要跑一条链。

如果所有项目方都是这种想法，那这个事情会变得非常滑稽。就比如我是淘宝，我觉得底层数据库不行那我就赶紧去做个数据库，淘宝可以干这个事情，但是你见过哪个普通的博客博主自己做个数据库系统的？现在看到的现象是，一个区块链团队自己做一个去中心化应用，然后就说我顺便也要把公链做了，这其实本应是区块链生态中大家互相配合的事情，但是大家都喜欢把故事往大了讲。我们 aelf 很简单，我们只做底层的那一块，应用层我们不涉及。

评价一个公链系统是否优秀，除了你的网络性能是否优于其他这个硬性的技术指标之外，还需要去看你是否能吸引更多的应用方去使用你的系统。

aelf 从一开始立项的时候，就致力于搭建一个由技术、商业、资本三位一体的全新生态格局，无论是与其他项目方达成战略合作，还是成立创新联盟，我们都是本着充分凝集区块链技术和应用的研究资源，积极推动联盟成员间的交流协作，加快区块链技术在各领域中的应用落地这个目标去逐步推进和完善，力争让 aelf 呈现一个多元化的生态格局。

2. 我们专注于底层产品

我其实接触互联网很早，我是小学四年级的时候就玩《石器时代》。那个时候玩《石器时代》，后来玩一些工具，天天扫一些端口、远程溢出，那时候就开始玩。那个时候我们想想互联网有什么，门户网站、聊天室。我记得那时候报纸上一度出现了“学计算机没用”。但我那时候就很坚信，计算机这东西肯定是有用的。后来像视频直播，它远没达到，那个时候手机也不是智能机。

对于我来说，区块链是能想象到的。为什么你作为一个中介能挣那么多钱。像淘宝的市值那么高，在腾讯拍了那么多钱的情况下你都没有干出一个可以去跟淘宝竞争的一个网络来或者一家公司，那在这样一个情况下你的这个商业模式就不进步了嘛。那么你如果进步的话靠什么？

比特币其实是一个生产关系的变革，它提供了一个新型的利润分配的模式。而且它的竞争是特别公平的。比如说一家中心化的公司，我跟这个老板认识，我可能会有一个渠道拿到，就是竞争上会有优势。但是比特币这个东西你有什么优势啊，你没法儿向中本聪行贿，你只能去做算力，这个规则是无情的、代码是无情的，在这样一个情况下你只能去提升你的工作效率找便宜的点，降低你的运维成本来去做这个事情。那比特币是你只有一个角色，你可能在一个去中心化淘宝上可能会有各种各样的角色。比如说现在淘宝最大一块的收入是直通车的收入，他给哪个商户导流。

那么直通车只有淘宝自己能开吗！可能在一个去中心化的网络里面，你这一个角色是可以有很多人公平竞争的。然后用户用脚投票，我是用 A 提供的搜索还是用 B 提供的搜索，它更像一个互联网。只是它在这个互联网上定义了更多的价值的一些东西在里面。

关于记帐这个问题或者区块链为什么要存在，它本质上是有很多以前你在黑盒里面的东西，你要一笔一笔记录都写上，让大家互相建立信任。就是我记录的数据是真实可靠的。它的性能肯定要比中心化要低，因为中心化一台服务器做了整个运行的效率肯定是高的。现在比如说我们有十几个节点，那这十几个节点，每一个新的区块出来的时候，这十几个节点它其实是要同时在执行，这十几次都要执行出来。执行出来大家发现这个给过确实是这个结果，那我们就认了这个结果，那我们再往下推，是这样的过程。它本质上都是在做记帐这个事情。反过来其实你也可以说中心化的服务。

共识其实是有各种各样的共识算法。共识这个事情的核心是说你要花多大的成本去攻陷这个事情，这是共识的意思。但是我现在看到好多团队他们用的共识算法，都是说效率提升了多少。

我现在看到了很多区块链项目，其实它实现的事情是别的区块链网络可能两年前也实现了一个事情，然后融了一轮资又重新做了这个事情，它的价值在哪里啊！当然了，有的是说我做一个底层链去推广我的应用，可能有这方面的价值。

我们是专注于底层的东西，我并不希望为了加快代码的交付然后去降低对自己系统的要求，我们还是很希望去做出一个伟大产品来的。其实暴雪的游戏也经常跳票嘛。就是当他们发现我这个事情我不满意的时候，那我觉得我更重要的是要做出一个满意的产品来，因为这个产品才是更加重要的。就是你拿了一个漏洞特别多的东西，你其实上了主网之后其实是会产生一些进一步的影响的。

整个区块链网络它的整体压力其实是在并行化执行和 IO 上。我们一个区块里面有大量交易的情况下，这些交易怎么样并行化执行完了之后又把这个数据持久化到存储里面，其实这个事情是一个压力很大的事情，我们主要的工作也是在做这块的。至于网络传输或者是共识的形成，其实这个事情大同小异。

而且我们用的是 DPoS，其实本质上更多是一个信任。就是说我信任了你的出块，其实我是相信你出块数据的，你出来之后我其他节点跑一遍验证，没问题咱们就往下走。有问题的话我就不跟你玩了。

杀手级的应用其实不是做基础设施考虑的东西。我们的判断是说，区块链网络是有价值的，它可以取代中心化的网络来做一些事情。我们要解决的问题就是先把基础设施做好，我相信一定会有一些重量级的应用在上面跑的。

3. 什么是一个好的 Staking？

想到 Staking 这个词很简单，就是 PoS，把币放到那里就会生币，大家对这个有一个很直接的理解。很多朋友会觉得这个东西就像在银行存钱，我把钱放在那里就不用管了，但是我们对 Staking 的认识还有更深层次的理解，我们认为如果想要得到比较好的回报的话，那你还是需要做出很多选择和决策，同时也会面临着一些风险，投资的收益和你获得的回报是呈正比的。而且 Staking 可能会有一些新的模式出来，在你没有看明白新的模式之前会面临巨大的风险，比如说“荷兰式拍卖”这种模式前一阵比较火，但是仔细研究这个模式之后，会发现其实还是有很多风险的。

同样在 aelf 团队在设计一个公链，就区块链而言，公链是有两部分的，首先你要解决技术问题要解决支撑上面的系统，你的 TPS 有多高，共识多快达成，到链上你的公链是怎么能够进行盈利，然后利润怎么分，如果大家不同意现在的分配方式，我们需要怎么样来进行一些投票，进行一些政治活动。这个我觉得都包含在 Staking 这个范畴之内。

我们认为什么是一个好的 Staking 呢？在挖矿的过程中，这个系统都有无中生有地做一些奖励，比特币是一个模型，它的增法速率是逐渐降低的，以太坊就比较随意一点，大家先定一个数，大家有一个共识我们将会在未来降低这个挖矿奖励，刚开始是五个，后来是三个，中间需要大家投票降低挖矿奖励。

我们去思考怎么样设计一个奖励机制的情况下，能够让当挖矿奖励降到足够低的时候，这个系统还能正常的运转。这个挖矿奖励我们认为是什么呢，就是类滴滴打车跟美团外卖的补贴。你打车价格很低，因为所有的钱都是 VC （风投）贴补了的，在推广期你需要大量推广你的产品。

一个上市公司可以不停的做增发，市场用户对增发出来的这一点量没有受到影响。你增发出来的东西是有价值的，通过这个方式不停地去吸引大家参与。

就像 POW 这个事情是有巨大风险的，永远不是一个稳赚不赔的事情，你什么时候去买矿机，你的矿机放在那里有多少风险，这个都是十分重要的。

参与过程中你要承担风险，POS 也是一样。你的锁定期会多久，锁定期间价格可能会暴涨或者暴跌，你可能没有这个操作的机会了，你去失去一些流动性的机会。

但是你获得 Staking 一个稳定的收益。

所以我们认为收益于风险一定是并存的，这个模型里面我们一定要避免一种特别无风险的套利行为。

像 aelf 今天面临的问题是有很多私募做无风险套利，市场把荷兰拍出来的直接二级市场抛售了，对于私募来说这是一种无风险的套利行为，这种行为我们应该避免。

另外一个事情就是整个系统的规则。Staking 是你的系统挣了钱以后大家挣钱的过程，我们的公链运行过程中有一定的运行能力的，盈利完了之后给分给系统做风险的人。

aelf 团队对 Staking 的思考，其实也是我们对于一个公链上层的经济系统和权力系统大思考。

POW 是社会主义社会、共产主义社会，谁干活多你分得多，你干活多就可以分到比特币多；POS 是资本主义，你有钱你去买，你用这个做矿机。

基本上都是一个思路：你要先有一定的资本去买生产工具，通过生产工具赚取更多的利润，但是我们希望你的经济规则是能够通过治理更好定义的，而不是说这套系统就一成不变。

其实整个链是在发展的，一个公链应用不可能规则一成不变，而这个链一定不是属于某一个团队或者公司的，因为你的链一旦跑起来之后是属于制作人的。

为什么区块链平台是能产生利润的？在我看来一个区块链平台是有用的，不仅仅是像贵金属这样纯商品的东西。像黄金，你不可能让黄金这一秒在中国下一秒在美国，但是比特币有这样的能力，它是一个一定程度上能够替代银行和支付公司的网络，这样的网络是有巨大价值的。

区块链的核心是降低了大量的信任成本，原来三方要参与的事情，现在两方就可以了。

之前我们买东西可能要有支付宝这样的平台存在，但是如果区块链出来之后我们不需要了，我们两方就可以参与交易。

以前转账在银行开两个账户，A 和 B 各开一个账户然后互相转账，但是有了区块链之后就不需要了，我们只需要在一个区块链平台上用 USBT 两个人直接转账，不需要有第三方信任存在。

还有一些合同的执行，以前我们合同执行需要有第三方去监督，或者说 A 和 B 两个人相互不信任，把钱打给第三方，等着结果出来以后第三方来执行，我们要面临着第三方跑路的风险。

P2P 的公司，为什么那么多 P2P 爆雷了，后面全是暗箱的事情，区块链没有这个情况存在。区块链给了技术人员很大的能力，以前个体无法开股票交易所，你不可能让上市公司把股票打到你个人的账上面，让很多用户打到你个人的账上面，然后你个人进行交易的撮合。但作为区块链开发人员，现在可以写（通过编程）一个去中心化的交易所，这个交易所的合约在这里，他的合约定义了资金只能进行撮合，第三方无法提取资金的，开发商无法挪用资金的，它代替了大量的中介平台去做这些事情。

纽交所、淘宝、滴滴都是中介平台，这些平台产生巨大利润，这个协议如果让区块链去替代的话，这背后怎么分巨大利润的问题这就是 Staking 的含义。

4. 区块链是在创造一个新世界吗？

现实世界中的各种治理，一个上市公司的治理方式完全可以搬到区块链上来，你在区块链上就是一个权限，因为毕竟参与这个网络的是人，无论你怎样去说，但你最后还是要通过硬分叉的方式解决。比特币分叉，以太坊分叉，最后还是人参与分叉，或者说是人在投票。

我们认为你在区块链世界中很多的东西你还是要跟现实社会联系起来的，我们就在思考 ELF 的持有者拥有的权益是什么？

首先你 ELF 持有者参与治理。一个系统是有很多的部分的，比如说交易所的部分，每个部分都有独立的应用能力。

它的独立能力不同的，包括资源分发和交易的模块，这些在链上的 ELF 的持有者都可以对它进行单独的投资。我们希望用户在链上直接做这个行为。你如果只是 Staking，那你可能只有一个基本的收益，你如果参与 ELF 线上治理，那你可能有一个更大的收益。

我们已经于第二季度比较圆满的完成了白皮书所定义的一个企业版的系统，这个系统已经被 AWS 支持了，你可以一键启动我们的系统。

但是公链我们还是比较审慎的过程，我们赞同这种模式，之前推出了一个版本，让企业界和个人的开发者能够在这个平台上进行开发，核心要做的事情就是上层的经济系统和政治系统的建设问题，这个东西需要有大量的测试。我们计划第三到第四季度进行主网切换的过程，但是是分阶段的，因为链上的资产本质上就是钱。

我们怎么样能够支撑一个好的上层的经济系统和政治系统的呢？

我们有超高的运行能力，我们做出的数据，这个数据看代码的，因为我知道好多的公司他们实在拿不出一行代码来。

我们去优化效率，做加减乘除做一百万次循环，我们的运营效率是 EVM 的 100 倍，我们的程序员比较调皮地去搞一个比较好看的数字，空循环没有任何意义。

AVM 并不是一个效率很高的一个迅机运营环境，他都是 356 字节的，因为你 CPU 的处理器是 46V 的，它中间的效率很低。我们优化一个区块内的并行效率，能够达到一万五 TPS，我们一条主链多级测链的节奏，一个管子跑满了，多条管子去跑效率会高一点。

大家觉得我们不宣传，我们其实还是在很努力干活的。放眼一个比较长的周期，我是 2013 年就进入这个行业的，我见过很多行业都消失了，一个好的产品需要有长期的四扩的，因为我们在建设的是下一代公链，我们不是拿过以太坊的代码改个共识我们就号称做了一些创新，又搞了一个全新的公链出来，没有任何价值。

区块链是在一个非常初期的阶段，我希望我们虽然有比较好的行业资源，但是我们要认认真真地把一个好的产品做出来，而不是非常随大流，我们认为我们长期的努力一定能够换回一个比较完善的产品。

本文源自马昊伯先生的分享，由“DAO 区块链智库”采编，主编 wldn18825259101。

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来源：DAO 区块链智库