火星财经APP(微信：hxcj24h)一线报道，9月12日晚上19：00点，「火星总编时刻」第44期在火星财经社群展开，本期对话主题为「揭秘中币首期"UP"项目LVN，澳洲版“大众点评+支付宝”的野心」。火星财经副总编辑猛小蛇对话ZB集团副总裁 Aurora Wong。

本次对话在火星财经官网以及社群TV直播，并由耳朵财经、世链财经、口袋财经、蜂巢财经、搜链财经、猎云财经、陨石财经、五六财经、未来财经、比特财经网、币零零财经、零点财经、鸵鸟区块链、社链财经、米林财经、猛犸财经、紫色财经、大象财经、链世纪财经、u讯、coinon等20家媒体联合支持。

今日，中币(ZB)第一期 UP 项目开放申购，总计一百万美金额度的 LVN 以市场半价出售，市场反应良好，ZB平台积分24 小时内涨幅超 5%，总市值超 20 亿人民币。并且中币（ZB）推出全新域名www.zb.plus。UP 的定位是中币(ZB)主流数字资产半价抢购通道，UP 未来选择上新的项目有怎样的标准?而第一期项目 LVN 又是怎样的一个项目?本次对话为大家揭晓。

猛小蛇：今年以来包括 IEO 模式在内的上币模式带火了很多交易所，你认为出现这个现象的原因是什么？这样的模式未来会有怎样的变化？另外，此前中币已经有了发布平台LaunchPad，为什么要进行“UP”的升级？这二者的区别在哪里？

Aurora Wong：IEO出现是时机是 2018 年熊市末尾那段时间，因为有很多项目出现了“上线即破发”甚至归零的现象，整个行业的信心都受到打击。没有信心就没有资金进来，甚至可以说有大批的钱在不停出逃，币圈眼看着就要所谓的“凉透了”。

在这样的大环境下，IEO 的出现实际上是交易所冲出来充当了一个“救世主”的角色。一方面，是交易所帮助投资者提前做了项目尽调的过程，早期的 IEO 项目各方面都是比较优质的，即便是区块链小白也可以闭着眼买。

另一方面，IEO是交易所在让利于投资者，换取所需要的用户和流量。IEO 的价格一般都有折扣，开放交易之后上涨几乎是 100% 的事情，因此早期 IEO 项目的币，大部分都是买到即赚到。这样的模式，不火都难。

IEO把熊市盘活之后，大量的交易所开始以各种名义上线 IEO。从下半年开始，IEO 的投资回报率大不如前，又出现了上线即破发，甚至连私募方都被“割”的惨淡局面。变成这样的原因，明显是优质项目不够用了。再加上比特币吸走了太多的存量资金，导致投资者对其他数字货币的共识降到最低，下跌是必然的。

中币（ZB）也是意识到了这种行业变化。上半年我们的 LaunchPad 只发行了一期项目，就是 VSYS，结果不管是抢购速度，还是投资回报率，都显示平台用户非常满意。并且让中币（ZB）推出下一期 LaunchPad 的呼声很高。

我们一直在全球范围内寻找优秀的项目合作方。但现在 LaunchPad 的名义已经被很多平台用烂了，出于珍惜平台荣誉和品牌的初衷，中币（ZB）决定将 LaunchPad 升级为 UP。其实这个名字更加简洁好记，也代表了一定的寓意和期望。

升级之后的UP，定位依然是主流数字资产半价抢购通道。我们第一期项目选择的是澳大利亚餐饮支付平台 LivenPay 发行的 LVN。9 月 12 日下午 14 点，中币（ZB）提供了总计100 万美金额度的 LVN 开放申购。

UP 也可以看作中币（ZB）实施全新 VIP 体系的权益之一。因为 UP 申购额度是和 VIP 等级直接挂钩的，普通用户只能认购 100ZB 额度，随着 VIP 等级提高，可以申购的 UP 额度也越高。因此，中币（ZB）全新的 VIP 不仅是享受了优惠的交易费率，还有类似 UP 这样的额外权益。

猛小蛇：此前区块链行业没有出现爆款级的应用，以至于有观点戏谑调侃说，区块链行业最大的应用应该就是交易所了。你认为此前没有出现爆款应用的原因是什么？未来可能出现爆款应用的画像应该是怎样的？“UP”在项目选择方面会围绕你所描述的爆款应用画像按图索骥吗？具体的流程如何？

Aurora Wong：区块链没有出现爆款应用的原因有很多。比如说技术方面，公链的性能受到限制；比如说政策方面，目前大多数国家还没有出台明确的监管框架；再比如说市场教育方面，现在的区块链产品易用性还是不够，用户认知成本很高，导致产品传播的势能不足。甚至于我们可以说，一定程度上是因为区块链离“钱”太近了，大多数团队没有耐心在融资之后，去苦哈哈地不断继续修炼产品。等等，不一而足。

未来的爆款应用不一定是一款强调自己区块链属性的产品。就好像现在的互联网一样，能囊括的范畴太广了。早期的互联网就是去办个网站，申请一个 .com 域名，产品形式很单一。移动互联网出现之后，开始渗透到我们生活的方方面面，衍生出很多不同的互联网赛道。你再出去说自己是从事互联网工作的，别人也不知道你是干嘛的，有可能是做直播、做搜索、做 O2O、做 SaaS。

也就是说，互联网已经成为一种基础设施，可以服务很多很多行业。未来的区块链也一定是这样的，用户不需要知道你背后使用了什么技术，只关心你产品是否好用，能给自己带来什么好处，这就够了。将产品使用门槛降得足够低，即使对数字货币和区块链一无所知也能顺畅操作，这是成为爆款的基本属性。

具体到中币（ZB）本次选择的 UP 项目，按照我们上面提到的标准，LivenPay 已经具备了成为爆款的潜力。 

通过提供给商户支付 API 接口，LivenPay 和现有的银行 Pos 系统无缝融合，用户可以选择加密货币支付、法币支付或者二者混合支付。总而言之，商户端和 App 端都不需要对加密货币和区块链有太多认知，基本上和现有使用习惯没有太大区别。

但这仅仅是一方面，具体要实现大规模的普及和推广，依然取决于很多因素。中币 UP 在选择项目方面会综合多方面的表现去评估，LivenPay 是接触下来比较合适的项目，具体我们后面详细聊。

 猛小蛇：LVN是一个怎样的项目？其使用场景是怎样的？有怎样的竞争优势？这是今天大家关注的主角，还请详细解答。

Aurora Wong：举个例子可以让大家快速理解我们的项目，LivenPay 相当于澳大利亚的“大众点评+支付宝”，定位是餐饮行业的 O2O +支付。从 2014 年以来，LivenPay 进驻了墨尔本和悉尼两座城市，已经和 1000 个联网商家，20000 个激活商家达成合作，注册用户超过 50 万，App 下载量位居当地应用商店前 10 位，这是一个基本的运营数据情况。

LVN是 LivenPay 发行的加密 Token，总量 100 亿枚，其中 30 亿枚归属于“奖励池”。即用户通过 App 在线下餐厅消费支付完成之后，会获得支付额 10-30% 的 LVN 返利。这部分LVN 可以在下次消费时直接当作现金使用，且不限于 Liven 合作商户中的任何一家。这被我们称为“用户忠诚度计划”，即通过补贴和返利来鼓励用户使用 LVN。

LVN的优势是它建立在现有的业务基础上。Liven 系统已经运作了好几年时间，在商业上也取得了一定程度的成功，包括合作商家数量、用户注册量和 App 下载量都有不错的数据表现。这些东西证明 Liven 有成熟的团队，推进业务落地的能力，能给外界很大的信心。

因此，我们可以认为 LVN 是一个有实际使用场景和价值支撑的加密货币。

猛小蛇：目前市场上的公链已经非常多，但是很多项目还是会使用以太坊ERC20的协议去生成数字货币，你认为出现这个现象的原因是什么？LVN也是使用ERC20生成的数字货币吗？其技术情况是怎样的？另外，LVN团队的情况能否介绍一下。

Aurora Wong：还是整个ERC20 的生态比较完善吧，比如投资者可选择的钱包更多，对接交易所的时候技术更加成熟，很多东西都有现成的方案可以用。并且以太坊足够优秀，后来的挑战者并没有对它形成足够的优势。在很长一段时间内，ERC20 代币可能依然会占据主导地位。

LVN是通过 ERC-223 标准发行。

Liven平台由多个部分组成，其中区块链是基础。奖励协议建立在区块链之上，通过智能合约构建，用于控制 LVN流入和流出奖励池。在此之上是应用接口层(API)，用于连接Liven 数据库和奖励协议以及前端应用程序和第三方应用程序。用户、商户、慈善机构和合作企业使用 Liven 应用和第三方应用直接与 Liven 生态系统互动。

实际操作中，Liven 将在以太坊区块链记录之外保留内部账本， 使应用中实时结算的在店及用户钱包之间的交易得以顺利进行。内部账本将周期性的合并写入主区块链从而减少交易费用，并避免在Liven网络中出现结算缓慢的现象。

当用户将LVN 从内部钱包转入外部钱包或交易所，该笔交易将根据正常的以太坊网络结算时间即时写入 区块链。 未来我们将致力于使用完整的去中心化模型，不使用内部账本而完全依靠区块链。

LivenPay拥有一支很成熟的团队，总人数超过 40 名，主要分布在澳大利亚悉尼和墨尔本，团队成员在线上餐饮、支付技术、网络市场、旅游平台等领域具有丰富的经验。

LivenPay的联合创始人和首席执行官是 William Wong，毕业于世界顶尖的研究型大学 Monash University。William 具有9年 期权、股票、债券、外汇、差价合约、黄金和石油交易经验，在创立 Liven 时是一名全职商业律师，曾花费6年时间研究商业法并为数百位餐饮业主提供过咨询服务，因此对餐饮服务行业有深刻观察。

另外，LivenPay也邀请到 Roger Ver 先生，也就是人们常说的“比特币耶稣”担任项目顾问，Roger Ver 同时也是 Bitcoin.com 的首席执行官，是加密世界的先行者之一，他成功投资了 Zcash、Ripple、Bitpay、Binance等项目。

猛小蛇：近期 ZB升级了VIP制度，事实上此前ZB已经有了黄金、铂金、钻石和至尊的会员体系，为何要做这次升级？这次升级有怎样的影响？另外，今年很多交易所启动了类似于合伙人计划的推广手段，ZB是否也会有类似的运营计划推出？

Aurora Wong：中币（ZB）原有的 VIP 已经实施快两年时间了，很多人可能还失去了 VIP 资格，官方也没有开放新的获取渠道。这次升级新增了使用 ZB 积分购买，和锁仓一定数量的 ZB 积分两种 VIP 获得方式，方式比较灵活，方面投资者根据自己的交易量选择不同的 VIP 等级。

除了费率优惠，中币（ZB）新版 VIP 也有很多其他权益，比如我们今天提到的 UP 申购额度和 VIP 等级挂钩，前几天进行的“交易送 HX” 活动，所有在 9 月 6 日至 9 月 11 日期间交易 HX 的会员，瓜分了 300 万 HX的赠送额度。

另外很重要的一点就是，这次 VIP 升级扩宽了 ZB 积分的使用场景和销毁渠道。通过支付和锁仓的方式减少流通，再加上 UP 代币所得的 ZB 积分 100%销毁，销售 VIP 所得的 ZB 积分 50% 销毁，50% 锁定于用户保障基金，能够有效减少市面上 ZB 积分的流通数量，建立更加极致的通缩机制。

总结起来，本次 VIP 体系升级在用户获得方式、会员交易费率和权益和完善 ZB 生态方面都有一个全面的提升。

合伙人计划中币（ZB）一直都有，用户推荐第三方注册为平台有效用户之后，可以获得数量可观的返佣奖励。这方面的工作处在稳健的运营中。

猛小蛇：不管是升级的VIP制度还是“UP”，都会对ZB平台积分产生通缩的影响，事实上今年从三月份开始，ZB平台积分已经开启了一波凌厉的涨势，此后大周期的时间内都在区间震荡，未来ZB平台积分的走势可能会是怎样的？

Aurora Wong：ZB 积分是平台的价值体现，需要中币（ZB）和用户一起去维护和发展。我们近期正在加强围绕 ZB 积分的运营力度，包括拓展使用场景、增强通缩机制、不断对 ZB 积分赋能。

价格长期走势取决于中币（ZB）的发展情况，短期的话取决于市场，我们无从判断。作为发行方预测 ZB 积分的走势，也是不太理性和职业的行为。

ZB 积分的价值支持是中币（ZB）的 500 万用户注册量，100 亿人民币的日均交易额等运营情况，因为平台每个季度会拿出 25% 的交易手续费来回购，这是很重要的一部分。目前锁定于用户保障基金的 ZB 积分数量已经超过 12 亿枚（总发行量 21 亿）。

对投资者来说，持有平台币一定是看好其长线价值。

猛小蛇：今年 ZB 还有怎样发展计划？有哪些小目标希望达成？

Aurora Wong：中币（ZB）下半年要做的事情比较多，比如前面提到的围绕 ZB 积分建设生态和通缩是一部分，比如今天的主题 UP 项目也是一部分，国际化扩张也是在稳步推进中。

前段时间中币（ZB）宣布了第一个城市俱乐部计划，这是希望将中币（ZB）运营 6 年来积累的资源下沉到更多区域，跟合作方一起赋能更多优质区块链项目落地。我们在深圳已经和大中华集团的 Deeptech Space 孵化器战略签约，这是全国第一个 ZB 城市俱乐部。

在对接资产端，中币（ZB）保留 UP 和投票上币两个渠道。我们依然会保持比较克制的上币节奏，毕竟在交易对数量上，中币（ZB）一直不占优势。但整体交易额是出于全球领先的，特别是你只计算现货交易的话，各个渠道的数据都能印证这个结论。

中币（ZB）今天是一个跨越区块链行业上下游的综合集团，我们的最终目标是让区块链服务于更多人和更多生活场景。在这个过程中，中币（ZB）希望利用已有资源帮助更多投资者和项目方，创造一个多方共赢的局面。