1、行业太年轻，没必要拿自己的时间与之赛跑

这个行业很年轻，相比商业模式清晰可见的互联网行业，区块链行业可以说是嗷嗷待哺，一切都是新的，规律难寻，在异业合作和管理上，遇到不按照规则办事的几率更大。如果大家都不按规则办事，那会有人选择按照规则办事吗？答案很模糊。

2、到底在与谁一起并肩作战

这是个不认真的行业。这里所说得不认真，并不是所有项目都是玩玩，小到一张海报，大到一次项目方高层的AMA（线上问答），都会发现其中的奥妙所在。币圈的人仿佛没有真正在这个世界存在过，名字是假的/昵称/英文名，很少有人真名真姓的站出来说，”我是这个项目的创始人合伙人“。

3、币圈运作本质

币圈项目最基本的职责分工：技术、运营、市场，

如果把整个项目当成一个工厂，那么技术生产币，运营包装币，市场分销币。

技术团队，不用多说，是一个项目基础的基础，把代码搞定，币就出来了。

运营团队，主要负责推广，用各种各样的形式，只要市面上有的和不被封的就可以，SEO、社交媒体、社群，内容形式可以是文字、图片、短视频，具体也可以是H5、长图、海报等……运营团队如果细分的话有内容运营、活动运营、新媒体运营、社群运营等，无论这个团队有多少人，多少工种，宗旨是产品（币）包装得看上去是那么回事，然后上市，卖掉，完成融资。

市场团队，有时候市场和运营不是完全割裂开，市场的职责可能更加对外，外部品牌合作、媒体合作、社区合作等等都在职责范围内。

而且区块链、加密货币离钱太近了,这就意味着会被无数的眼睛盯着，包括各种地下势力。