过去六年，极限运动爱好者关雅荻在全世界完成了几十场顶级超马越野跑比赛，同时作为一个资深的电影制片人，以自身经历为故事蓝本的纪录电影正在筹拍中，9月份起，他还将启程2019年克利伯环球帆船赛的四万里航行。

丰富的工作经验和全球游历令他对个人潜能挖掘和价值实现有着不同常人的理解和感悟。自2016年登上造就的演讲和我们分享了他在极限运动领域的体验之后，在他开始本年度的环球旅行之前，关雅荻又以“全民价值流动计划”理念推广者的身份回到造就，和我们分享了他最近投入的新事业。

大家好，我是关雅荻。

今天我会跟大家讲的是一个关乎于每个人在数字化未来，重新转换自身价值的故事。

我其实是一个拥有将近20年工作经验的电影制片人，同时也是一个重度户外极限运动的爱好者，超马越野跑、登山、然后马上要去帆船环球航海，然后也是一个资深媒体人，当然，今年开始我有了一个新的身份，就是全民价值流动计划的推广者。

2015年1月份，在德国的拜罗伊特，我在一个户外运动的纪录片时，去参观了当地的一个国际知名运动品牌的总部，在进入他们的仓库时，我被眼前的景象震惊了。

隔着铁丝网，像高楼一样密密麻麻耸立着几十米高的立体货架，无数个带着滑轮的全自动迷你机器人，在上上下下进进出出，忙碌地工作。

当时给我的第一反应就好像进入了《黑客帝国》里面机器人世界，他种植的农场那个画面，有一种特别的科幻感，这个故事现在听上去一点也不稀奇，亚马逊、京东也是这样了，但是我必须坦诚，在2015年，四年半多前，我还是深深地被震撼了一下。

当然，在2019年的今天，那些从前觉得只出现在科幻电影中的科技场景已经渗透到我们普通人的生活里面了。电影院的售票员其实就被自动化取代了，很多人家里面也都有扫地机器人吧，你去很多地方停车的时候也是全程自动扫描，支付宝、

以人工智能和自动化发展为主导的“第四次工业革命”的浪潮，为我们带来便利的同时，也迫使我们面临一个很残酷的现实，就是全世界的失业大潮即将到来，或者说已经到来了。

眼下这些技术变革对人类社会的影响发生了一个质变，它不再是以扩大人类劳动力需求为目的，恰恰相反，它现在是在排挤和取代人类劳动力。

2017年十月份，《纽约客》杂志的封面文章就是机器人取代人类这样一个专题，我印象特别深，那期的封面是一个漫画，很多机器人在街上昂首阔步，其中一个用手指向蹲在街角的一个人类乞丐弹了几个钢镚，能脑补出那个画面吧？

2017年10月《纽约客》杂志封面，“技术支持”

2018年，麦肯锡发布了一个报告，名叫《自动化时代的劳动力转变》，它对未来13年全世界大概率会被自动化取代的工作种类和数量做了一个研究和预判，预计到2030年（也就是10年之后），全球将有四亿到八亿的人的工作完全被自动化取代，进入到失业状态。

2018年麦肯锡官网发布《自动化时代的劳动力转变报告》

不好的消息在于不只是失业，我们在未来十年甚至更长一段时间还要面临诸多的社会矛盾：贫富差距加大、社会阶层固化、行业高度垄断、全球创新瓶颈、社会交易成本过高……这些全都是叠加在一起，伴随着信息科技的爆炸式的发展，现在全世界的人类都在面对一个新的不平等，就是财富分配的不平等。

这一系列问题到底是怎么产生的，它本质背后的原因到底是什么，所有的回答的原因都绕不开这件事情，我们叫它劳动力价值流动性受阻。

我们要知道劳动力价值，先对应两个词来理解一下，一个是资本，一个是劳动收入。

资本是什么？资本有什么特点？资本流动性非常强，可以积累可以升值，还可以互相传递。但是劳动收入，比如我们的工资，普通人很难积累，也很难传递给下一代，存款是另外一回事，它无法自由交易，这是资本和劳动收入特点上的差异。

这个可以说是传统的中心化组织，大的企业公司为了追求股东利益最大化的一个必然趋势和结果。

传统的中心化组织的本质是什么呢？它是一套劳动力资本化的转化过程，通过最普遍的雇佣制，锁定了劳动者的生产力，劳动者仅仅只获得了劳动收入，而管理者却摘取了资本化的果实，获得了超额的资本收益。

社会的财富越来越集中在少数人手中，贫富差距就会越来越大，导致行业垄断、阶级固化等等，这些问题就都来了，这一切到底该如何改变？

在这样的一个背景下，我们如何应对刚才前面提到的这么多社会矛盾，我觉得是要提出一种全新的，创新的思路的方法，这就是我今天想和大家分享的「全民价值流动计划」——Universal Value Liquid，简称UVL。

这个计划实际上是我的搭档也是好朋友发起的。他的名字叫Kering，中文名字是王春国，他是这个全民价值流动计划最早的倡议者和发起者。

它分为递进的四个阶段，第一阶段叫全民劳动资本化，comunion是它对应的产品。

这是一个去中心化组织的协作的网络工具，它帮助像我这样的个人、公司、机构、组织去创建、管理，并且运营属于你的去中心化组织，comunion的使命是“人人都是合伙人”，即每个人都可以通过贡献劳动力价值，成为你所热爱的事业的合伙人，直接参与事业的投票和分红机制。以此重塑现有生产关系，激活生产力，让全球的资源实现高效分配，让劳动力价值像资本一样自由流通，交易和积累。

我们要做的就是搭建这样一个劳动价值流通的初步平台，在去中心化网络以太坊上提供一整套的智能合约，帮助组织或个人，提供一站式的服务去创造去中心化组织（DAO），实现DAO的线上治理提供丰富的传统服务，主要涵盖去中心化组织的成员管理，任务管理，还有协作管理，同时我们还会开放第三方的服务，实现全方位的覆盖，这是一个渐进的过程。

第二个阶段叫全民资产流动计划，就是推出IRO（Initial Register Offering） Market的注册及发行，它是面向comunion注册组织的价值流动性市场。公司和组织的价值的也将由市场来决定，你自己要定价，你自己来制定规矩，将一级市场的价值直接释放给二级市场的投资者和普通投资者，将资本收益充分释放，充分流动，让每个人不管你资产多少都能享受到资本收益，这就是第二阶段的目标。

第三个阶段全民互助保障计划，拥有了全新的劳动价值的转换器,最终是要进行劳动价值的转换的，转换成资本。

那么充分利用区块链技术，基于整个comunion平台和IRO价值流动性市场，采用完全去中心化的算法模型，建构一套全新的、透明的、流动性更强的稳定币，用于互助保险、小额信贷等普惠金融业务，去除所有的中间环节，让一切变得透明。

第四个阶段全民基本收入计划，也可以称之为Token UBI，就是Token全民基本收入。在这个阶段，我们将comunion的年度利润可以最高升到50%的部分，拿出来用于全民基本收入UBI保障的相关项目。

整个资金分为两个部分，第一部分是给所有Token持有者的分红，第二部分我们投放到一些社会性组织当中，用于改善教育、医疗、卫生等基础的民生体系，提高阶层之间的流动性。

这是一个愿景，把愿景落实到非常具体的行动方案和思考，然后对应成每个阶段不同的产品，它的根本目的就是，让全民的劳动价值自由流动起来，让每个人可以通过贡献劳动力价值直接获得资本收益，这是一个关乎每个人在数字化未来重新转换自身价值的故事。

这个理念体系下各个阶段对应的产品未来一定是所见即所得，非常方便。

如果你就是普通朝九晚五的上班族，你可以通过我们刚才提到UVL第一阶段的核心平台产品， communion，利用你的业余时间寻找自己的兴趣方向和自己认为最有价值的去中心化项目，参与进去，认领工作，付出劳动价值，而后直接获取你所认可的这个去中心化项目的原始股，直接实现通过劳动力进行投资或者持有或者变现，流动性非常强。

很多朋友可能会说，哎，你这个说在网上找活儿，是不是就是在网上中介公司那种视频网站和App也有啊？

这是中介1.0版本，因为你直接只能拿到货币收入，其实跟工资收入是一个性质，因为它无法变成资本去流通。

真正在UVL这个理念下，在comunion上，你可以直接加入任何一个你认可的去中心化项目，成为他的一份子，贡献自己的价值。

如果你不是上班族，你是一个自由职业者，或者刚起步的创业者，或者你是个全职妈妈、全职爸爸，不上班，你可以把你激动人心的项目拿出来，或者说你自己的一个小型工作室，刚起步的公司，你可以通过comunion把它进行虚拟化上线，部分或者所有的业务都可以放到线上，组建属于自己的去中心化团队，不受地域不受空间的限制，集结对你这个项目感兴趣的团队，然后通过区块链的数字协议，让团队的组织管理全程透明化。

就我所在的影视行业，我觉得很多环节都可以并且需要全面拥抱和对接区块链技术。我举两个例子，最近你看，《哪吒》票房都奔着五十亿去了，那么我们中国电影发展一个重要的固疾，就是票房的偷漏瞒报，也叫“偷票房”。但是如果现在所有的售票平台包括全国影院跟每一个用户的终端之间的数字协议，通过区块链技术全部都渗透下去，这会从根本上杜绝影视行业的偷漏瞒报票房现象，这会对推动整个行业健康发展起到至关重要的作用。

此外，在线上看电影已经越来越成为趋势，像Netflix这种流媒体平台，像爱奇艺付费用户超过一亿了，那么未来我们在进行影视剧等等内容作品线上发行的时候，通过真正的区块链的技术，我们可以跟踪它的发行、随时查阅所有的轨迹，整个行业全面公开透明，对于版权保护是一个躲不过的一环，未来可能就不需要打击盗版了，因为你每点一下你的鼠标，每一次观看都会被记录在案。

用这种comunion去中心化的方式，解决和避免在传统的模式下，普通人的劳动收益永远小于资本收益，最终导致劳动者在未来他是越干活越穷，越忙活越穷的现象。

UVL理念和comunion，也不仅仅只对个人有价值，刚才举的那些例子，其实对大型企业公司和组织同样具有重大的意义。

比如说，如果你是一家刚起步的创业公司或中型公司，你依然可以选择把comunion作为创业应用平台，直接全员持股，将部分或者全部的业务去中心化和虚拟化，直接用股票支付劳动报酬，不发工资改发股票。

如果你是一家成熟的大型公司，你可以选取业务性质比较适合虚拟化的一个或者几个部门进行去中心化式的管理，他的目的主要是降低管理成本和提高创新效率，因为现在很多大公司都有大公司病，管理效率非常低下，创新遇到各种瓶颈。

还有一种就是公益组织或慈善机构，他们其实也非常需要UVL的理念，帮助整个组织做决策，帮助他们把财务管理变得更加透明化。所以去中心化其实是反腐败的有效工具，因为一切都是透明的，它会推动整个社会的诚信进入一个正向循环。我觉得这是一个大势所趋。

当下，由技术爆炸式发展所引领的未来，给人的感觉即清晰又模糊，诱人又不得不让人怀疑和警惕，在这种多元碰撞的现实情况下，我们需要像UVL这样更多地被全新技术驱动的价值理念，让每个人在数字化未来能够重新拥有平等的机会去转换自身价值，让劳动力价值像资本一样能够自由地流动，最终的，逐步地，打破一切的不平等。