随着互联网技术和区块链技术发展，去中心化不仅仅成为一个技术名词，还被越来越多的企业在公司组织治理中应用。那么今天就和大家分享一下什么是组织去中心化：

不要对内经常讲总部。总部在组织的概念里一直存在，可以用来对外宣传，让政府、投资者、税务知道企业的架构，但是对内部管理，企业可以去掉总部概念，或者弱化总部概念。我们看很多跨国公司在自己网站上很少标注总部，只有面对政府或者对外投资时提总部这个概念。而有很多企业内部工作中，则使用本部的词，以弱化总部的概念。

很多人认识有误区，以为去中心化，就是不要中心，这个也不对。我们去中心化，更多是弱化现有中心，同时在局部建立更多能力中心，让能力中心更接近一线，让整个组织的效率更高，更好的协同。

所以很多企业重视协同，好的企业协同就是首先要去中心化，如果都没有有效去中心化，就很难有效协同，或者从组织协同上达到效率最大化。

前台建立快速反应的特种部队，在中台建设能力中心，后台建立共享中心，最大程度提升企业效率。

赋能的英文原著翻译是Team of Teams，就是提倡敏捷型组织，小团队解决问题，快速反应，建立共享。这些都是去中心化理念一致的。